Финансовое планирование

Каждая фирма использует в определенное время комбинацию этих способов либо отдельные из них, постоянно помня о сохранении объективного по своей природе компромисса  между ликвидностью и доходностью.

 

 

 

Заключение.

 

Финансовое планирование является важной составляющей планирования деятельности предприятия. Финансовое планирование напрямую связано с  планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.

В результате рассмотрения принципов финансового планирования и его практического применения на различных предприятиях можно  сделать вывод о том, что оно  является незаменимым для оценки прогнозного денежного потока организации. Для осуществления своих расходов организация должна обеспечивать адекватный приток денежной массы в виде выручки  от продаж продукции, товаров (работ, услуг), поступления дивидендов на вложенный  капитал, получения временных заемных  денежных средств и т.д. Аппарат  финансового планирования позволяет  заблаговременно и с достаточным  уровнем достоверности оценить  будущие расходы организации  с целью их покрытия за счет тех или иных источников средств.

Бюджетирование представляет собой процесс финансового планирования, оно рассматривается как составная  часть перспективного плана и  представляет собой конкретизацию его показателей.

Текущее планирование хозяйственной  деятельности предприятия состоит  в разработке плана прибылей и  убытков, плана движения денежных средств, планового бухгалтерского баланса, поскольку эти формы планирования отражают финансовые цели организации. Все три плановых документа основываются на одних и тех же исходных данных и должны корреспондироваться друг с другом. Документы текущего финансового  плана составляются на период, равный одному году.  
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

 
1. Бондаревская Е.Н. Финансовый менеджмент.

 
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.

 
3. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов – 3-е изд.

 
4. Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы

внедрения/http://finexpert.ru.

 
5. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации

 

6. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит.