Финансовый менеджмент

Содержание

Введение ……………………………………………………………….3

Глава1.Рыночная среда  и управление финансами организации

1.1 Рыночная среда финансового менеджмента…………..5

1.2 Управление финансами организации…………………..9

Глава 2.Основные направления финансовой деятельности организации

2.1 Организация финансовой деятельности………………11

2.2 Финансовая деятельность организации, основные ее

направления…………………………………………………13

Глава 3.Основные задачи и обязанности финансового менеджера организации

3.1 Принципы организации финансового менеджмента на предприятии …………………………………………………………16

3.2 Задачи и обязанности  финансового менеджера …….19

Заключение…………………………………………………………...22

Список используемой литературы ………………………………...24

 

Введение

Финансовый менеджмент — это управление финансами компании, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данной организации на рынке.¹

Основные вопросы финансового  менеджмента связаны с формированием  капитала предприятия и обеспечением максимально эффективного его использования.

В настоящее время понятие  «финансовый менеджмент» подразумевает  самые разные аспекты управления финансами предприятия. Целый ряд  направлений финансового менеджмента  получил углубленное развитие и  выделился в относительно самостоятельные  научные и учебные дисциплины:

высшие финансовые вычисления;

финансовый анализ;

инвестиционный анализ;

риск-менеджмент;

антикризисное управление;

оценка стоимости компании.

Финансовый менеджмент как  научное направление зародился  в начале прошлого века в США и  на первых этапах становления рассматривал в основном вопросы, связанные с  финансовыми аспектами создания новых фирм и компаний, а впоследствии — управление финансовыми инвестициями и проблемы банкротства. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Финансовый менеджмент

______________

1. _{http://www.grandars.ru}

 позволяет обеспечивать  постоянный рост собственного  капитала, существенно повысить  его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.

Развитие рыночных отношений  обусловило повышение роли финансов предприятия. Состояние финансовых ресурсов предприятия становится фактором, определяющим финансовые результаты его  деятельности.

Количественные и качественные параметры финансового состояния  предприятия определяют его место  на рынке и способность функционировать  в экономическом пространстве. Все  это привело к повышению роли управления финансами в общем  процессе управления экономикой.

 

Глава 1. Рыночная среда и управление финансами  организации

 

1. Рыночная среда финансового менеджмента

 

В условиях рыночной экономики  устойчивость и успех любому хозяйствующему субъекту (предприятию, акционерному обществу, товариществу и т.п.) может обеспечить только эффективное управление движением  финансовых ресурсов. Капитал должен приносить доход, иначе хозяйствующий  субъект может утратить свою устойчивость на рынке.

В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента.

Поэтому финансовому менеджменту должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия. 

Какими бы эффективными ни казались те или иные проекты управленческих решений в области финансовой деятельности в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия и  стратегическими направлениями его развития.

Эффективный финансовый менеджмент позволяет обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно  повысить  его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.

Развитие рыночных отношений  обусловило повышение роли финансов предприятия. Состояние финансовых ресурсов предприятия становится фактором, определяющим финансовые результаты его  деятельности.

Количественные и качественные параметры финансового состояния  предприятия определяют его место  на рынке и способность функционировать  в экономическом пространстве. Все  это привело к повышению роли управления финансами в общем  процессе управления экономикой.

Эффективное управление финансами, означает, прежде всего широкое их использование на всех стадиях процесса воспроизводства.²

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и  методов разработки и реализации управленческих решений, связанных  с формированием, распределением и  использованием финансовых ресурсов предприятий  и организаций и оборота их денежных средств.

Аспекты финансовой деятельности предприятий в условиях рыночной экономики:

1)     Регулирование государством производственной и экономической деятельности предприятий посредством экономических рычагов, а также налоговой и кредитно-денежной политики.

2)     Самостоятельность предприятий во всех вопросах, кроме особо предусмотренных законодательством.

3)     Самофинансирование и прибыльность работы предприятия.

4)     Создание финансового резерва (фонда риска) на предприятии.

5)     Предприятие в праве открывать расчетный счет и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.

6)    Предприятие в праве самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность.

_{____________________________________________________}

2. _{Новашина Т.С. «Финансовый менеджмент» стр. 3}

 

7)     Форма, система и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятие обеспечивает МРОТ и соцзащиты работников в зависимости от собственности и правовой формы предприятия.

8)     Предприятие реализует свою продукцию по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а в случае, предусмотренным законодательством, по региональным государственным ценам.

9)     Предприятие в зависимости от организационно-правовой формы ведет бухгалтерская и статистическая отчетность в порядке, установленном законодательством РФ.

10)   За нарушение кредитных, договорных, расчетных, налоговых обязательств, а также за нарушение иных правил деятельности предприятия, оно несет ответственность в соответствии с законодательством.

Финансовая деятельность предприятия в условиях рыночной экономики характеризуется следующими основными особенностями:

1)     она является главной формой ресурсного обеспечения  реализации экономической стратегии предприятия и роста его рыночной стоимости;

2)     финансовая деятельность носит подчинительный характер по отношению к целям и задачам операционной деятельности предприятия;

3)     операции, связанные с финансовой деятельностью предприятия, носят стабильный характер, т.е. осуществляются постоянно;

4)     финансовая деятельность предприятия связана непосредственно с финансовым рынком, т.е. рынком денег и рынком капитала;

5)     операции, связанные с финансовой деятельностью предприятия генерируют свои специфические виды рисков, объединяемые понятием финансовый риск;

6)     финансовая деятельность обеспечивает стабилизацию экономического развития предприятия;

7)     финансовое состояние предприятия, отражение и результаты его финансовой деятельности на каждом конкретном этапе его развития в условиях рыночной экономики являются основным индикатором его хозяйственной деятельности в целом.

 

 

2. Управление финансами организации

Предприятие – это самостоятельно хозяйствующий субъект, который  обладает правами юридического лица, производит продукцию, товары, услуги, выполняет работы, занимается различными видами экономической деятельности, целью которой является обеспечение  общественных потребностей, извлечение прибыли и приращение капитала. Предприятие  — основа рыночной экономики и  ее главное, и самое массовое структурное  порождение.

Финансы предприятий –  это финансовые или денежные отношения, которые возникают в процессе формирования основного и оборотного капитала, фондов денежных средств  предприятия и их использования. Финансы предприятий функционируют  в среде материального производства, где в основном создаются валовой  национальный продукт и национальный доход – источник финансовых ресурсов для других звеньев финансовой системы. Финансы предприятий играют важнейшую  роль не только в финансовой системе  предприятия, а так же в финансовой системе страны, в обеспечении  её эффективного экономического и социального  развития.

Управление финансами  предприятия осуществляется с помощью  финансового механизма.

Финансовый механизм предприятия  – это система, которая управляет  финансами, это совокупность форм и  методов, с помощью которых предприятие  обеспечивает себя необходимыми денежными  средствами, достигает нормального  уровня стабильности и ликвидности, обеспечивает рентабельную работу для  получения максимальной прибыли.

Финансовый механизм предприятия - составная, центральная часть хозяйственного механизма предприятия, что объясняется  ведущей ролью финансов в сфере  материального производства.

Финансовый механизм предприятия  строится в соответствии с требованиями объективных экономических законов. Его основы устанавливаются государством для решения тех задач, которые стоят перед ним.

Организационная структура  системы управления финансами предприятия, а также ее кадровый состав могут  быть построены различными способами  в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности. Основными из них являются:

прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, самофинансирование, кредитование, система расчетов, система финансовой помощи, система финансовых санкций, система амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, залоговые операции, трансфертные операции, факторинг, аренда, лизинг. Составным элементом приведенных методов являются специальные приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, акциз, дисконт и др. Основу информационного обеспечения системы финансового управления составляет любая информация финансового характера:

-бухгалтерская отчетность;

-сообщения финансовых органов;

-информация учреждений банковской системы;

-информация товарных, фондовых и валютных бирж;

-прочая информация.

 

 

 

Глава 2. Основные направления финансовой деятельности организации

 

2.1 Организация финансовой деятельности

 

Организация финансовой деятельности предприятия - финансовые отношения, возникающие  в процессе формирования и движения (распределения, перераспределения  и использования) капитала, доходов, фондов, резервов и других денежных источников средств предприятия, т.е. его финансовых ресурсов. Именно денежные потоки и финансовые ресурсы являются непосредственными объектами управления финансами предприятия.

Финансовые ресурсы предприятий - это денежные средства и поступления, которые находятся в распоряжении предприятий, предназначены для  осуществления ими своих финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству и  экономическому стимулированию.