Контрольна робота з «Управлінський облік»

 

                            3. Операційні принципи 

- ті, які  полегшують процес оцінки ефективності  проекту з інформаційно-обчислювальної  точки зору. Характеристика цих  принципів полягає в наступному:

3.1 моделювання, тобто складання (імітаційної або оптимізаційної) економіко-математичної моделі оцінки ефективності. У найпростішому випадку - це моделі прямого рахунку;

3.2 комп'ютерна підтримка - формування бази даних, використання програмних комплексів ("Кому-Фар", "Альт-Инвестинцест", " Проджект-Експерт" та ін.) і проведення різноманітних розрахунків;

3.3 інтерактивний режим - діалог з метою уточнення впливу різних факторів;

3.4 сімпліфікація, тобто вибір найбільш простого з інформаційно-обчислювальної точки зору методу оцінки [1].

Створення прогресивних систем управління інвестиційними проектами вимагає вдосконалювання  контрактних систем, зміни організаційних структур, розвитку інфраструктур по обслуговуванню проектів на всіх етапах їх реалізації (консультаційні, інженеренгові, інформаційні та інші служби), удосконалення технології проектування. В цей час в економічному механізмі управління інвестиційним циклом існують досить різноманітні організаційні та контрактні системи. Форми цих систем можна віднести по двом типам: прогресивним і традиційним.

Традиційна  форма управління проектом характеризується відносною роз'єднаністю фаз і  етапів його життєвого циклу як організаційно, так і в часі. Об'єднуючою ланкою тут виступає замовник, який бере на себе функції управління, тим самим  активно впливаючи на хід реалізації проекту. Такий тип організації  управління проектами скорочується, все більше витісняючись прогресивною формою управління.

Прогресивна форма управління інвестиційним  циклом, названа інтегрованою. Вона дозволяє поєднувати сучасні тверді вимоги замовників до технічного рівня  і якості об'єктів ступінь, який збільшується, індивідуалізації запитів c оптимізацією рівня вартості та строків реалізації інвестиційних проектів. Ефективне  управління розглядається в якості самого коштовного капіталу підприємства, виступаючи як обмежувач і контролер  на всіх етапах інвестиційного циклу, дозволяючи забезпечувати його безперервність, з'єднувати окремі організаційні структури  та направляти їх на оптимальне досягнення мети

Основними принципами такої прогресивної концепції  управління проектами є:

1)                поглиблення рівня обґрунтованості прийнятих інвестиційних розв'язків за допомогою різноманітних і багатофакторних оцінок (технологічних, економічних);

2)                високий ступінь координації і контролю в процесі реалізації інвестиційного проекту;

3)                систематичний аналіз і постійне "відстеження" зовнішніх змін (кон'юнктури ринку по всіх видах ресурсів, різних непередбачених обставин і негативних факторів, які виникають на шляху інвестиційного циклу) [3].

Таким чином, проблема, яка пов’язана з практичним впровадженням у практику діяльності інвесторів оцінки ефективності інвестиційних  проектів, є наслідком відсутності  в Україні загальноприйнятої  формалізованої концепції оцінки ефективності інвестиційних проектів. Більшість з існуючих методичних рекомендацій, стосовно оцінки економічної ефективності інвестиційних проектів є об’єктно орієнтованими в залежності від галузі народного господарства (невиробнича сфера, промисловість, транспорт, сільське господарство), що відображає застаріле сприйняття структури національної економіки у рамках міністерств, відомств та комітетів. Для інвестора, напрямки інвестиційної діяльності якого є теоретично необмеженими, отримані за різними вузькоспеціалізованими методиками результати можуть виявитися такими, що не можуть бути порівняні між собою, що ускладнює, а в окремих випадках робить неможливим вирішення задачі з формування ефективного інвестиційного портфелю.

В умовах розвитку ринкової економіки підприємствам  України доцільно застосовувати  наведені принципи оцінки ефективності інвестиційних проектів для забезпечення стабільного росту та розвитку їх діяльності. 

 

 

 

                               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

 

                       Список використаної літератури

1.П.И Атамас -Управлінський облік

2.Иванов Г.И Инвестиции- сущность, виды, механизмы, функционирования.

   Учеб. Пособие для вузов.  Феникс 2002- 350с

3.Курс лекцій  - Берг І.С, Нефедова Ю.В