Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 19:46, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение понятия и значения финансового механизма бюджетных учреждений и определить его сильные и слабые стороны. Для достижения этой цели проводится анализ работы Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации за 2007-2010 г.г.
На пути достижения главной цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить само понятие бюджетного учреждения и отразить экономическое содержание финансов бюджетных учреждений;
2. Разобрать основные формы и методы планирования бюджетных учреждений в Российской Федерации и изучить порядок исполнения смет бюджетных учреждений;
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации финансов бюджетных организаций
1.1 Формирование финансов бюджетных организаций
1.2 Формы и методы планирования бюджетных организаций в Российской Федерации
1.3 Исполнения смет бюджетных организаций
Глава 2. Анализ финансового механизма бюджетного учреждения на примере Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации
2.1 Информация о деятельности Министерства здравоохранения и социального развития РФ
2.2 Анализ расходных обязательств и формирования доходов
Глава 3. Сильные и слабые стороны бюджетных организаций
организаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Сильными сторонами бюджетных учреждений являются те аспекты внутренней деятельности, за счет которых они могут воспользоваться появляющимися перед рассматриваемыми учреждениями возможностями, в связи с переходом в статус автономных учреждений, а также нейтрализовать воздействия угроз, связанных с данным переходом.
Слабыми сторонами бюджетных учреждений являются те аспекты внутренней деятельности, которые могут помешать воспользоваться появляющимися перед рассматриваемыми учреждениями возможностями, в связи с переходом в статус автономных учреждений, а также критически усугубить воздействие угроз, связанных с данным переходом.
Сильные стороны:
1. Ориентированность
2. Относительно низкий
уровень цен и большой объем
предоставляемых товаров и
3. Наличие персонала, имеющего
большой опыт работы в
4. Наличие базовых технологий,
необходимых для
5. Многолетний опыт
6. Опыт оказания услуг
за счет внебюджетных
7. Наличие необходимого
для осуществления
8. Развитие учреждений
осуществляется органами власти
(учредителем) в рамках
Слабые стороны:
1. Отсутствие формализованных целей, стратегий и оценочных показателей.
2. Слабая ориентация на
потребности (запросы)
3. Низкая удовлетворенность
потребителей качеством
4. Слабая маркетинговая деятельность и недостаточные навыки в сфере маркетинга.
5. Относительно низкое
качество обслуживания, узкий и
редко обновляемый ассортимент
предоставляемых товаров и
6. Низкий уровень
7. Недостаток опыта
8. Недостаточный уровень
квалификации персонала в
9. Низкие инвестиции в
обучение персонала новым
10. Низкая эффективность
использования бюджетных
Финансовый механизм в
бюджетных организациях имеет свои
специфические особенности, обусловленные
законодательством о бюджетном
устройстве и бюджетном процессе,
инструкцией по бухгалтерскому учету
в учреждениях и организациях,
состоящих на бюджете, утвержденной
нормативными документами по учету
и отчетности в бюджетных организациях,
отраслевой их спецификой. К этим особенностям
нужно отнести: организация управления
оборотным капиталом, особенности
формирования финансовых результатов
(контроль исполнения сметы расходов),
особенности учета в
В данной работе были рассмотрены аспекты организации финансов бюджетных организаций, как совокупность экономико-денежных отношений, связанных с созданием, распределением и использованием фонда денежных средств в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг). В основе финансовых отношений бюджетной организации лежат отношения по поводу движения денежных средств между различными участниками общественного производства.
Формирование финансов в
бюджетной организации
Основными формами и методами финансового планирования являются:
Одними из недостатков
механизма финансирования бюджетных
учреждений является то, что учреждения
часто находятся в режиме административного
ограничения бюджета и
Механизм сметного финансирования бюджетных учреждений не способствует повышению качества бюджетных услуг и созданию конкурентной среды в сфере их предоставления.
Список использованных источников
Приложение 1
Пример составления бюджетной сметы.
Приложение 2
Диаграмма «объём расходованных обязательств 2008-2010 г.
Приложение 3
Общий объем расходных обязательств в 2007 году.
Информация о работе Организация финансов бюджетных организаций