Организация расчетов с поставщиками и проблемы ее развития в ООО ПСК «Красная Звезда»

Таким образом, положение и почвенно-климатические условия хозяйства вполне благоприятны для возделывания всех районированных культур. В то же время иногда наблюдается неравномерное выпадение осадков, суховеи и другие неблагоприятные факторы сельскохозяйственного производства, что требует тщательного проведения агротехнических мероприятий, среди которых особое место занимает борьба за влагу. Климатические условия в целом благоприятны для роста и развития сельскохозяйственных культур.

Для более подробной характеристики ООО ПСК «Красная Звезда» необходимо провести анализ размеров предприятия, специализации и его финансовых результатов. Размеры хозяйства отражены в таблице 1, из которой наглядно видно, что размер валовой продукции ООО ПСК «Красная Звезда» (в текущих ценах) в динамике изменяется по-разному. Стоимость валовой продукции в 2010 г. по сравнению с 2008 г. уменьшилось почти на 3%, причиной этому послужило увеличение цен на продукцию сельского хозяйства и уровень инфляции. В то же время происходит  повышение денежной выручки почти на 15,4% и уменьшение валового дохода на 46%. Площадь сельскохозяйственных угодий за анализируемый период не изменяется, в т. ч. и пашня. Среднегодовая численность работников предприятия с 2008 по 2010гг уменьшается. Общее уменьшение этого показателя за анализируемый период составило 3% ( т.е. на 8 человек). Размер энергетических мощностей в хозяйстве за период с 2008г. по 2010г. уменьшается, и получается на 1,46%. Поголовье КРС в хозяйстве сократилось на 0,4% (т.е. на 8голов), однако поголовье коров за анализируемый период так не сокращается. Подводя итоги оценки размеров предприятия можно сделать вывод о том, что за период с 2008 по 2010гг в ООО ПСК «Красная Звезда» наблюдается уменьшение размеров некоторых производственных ресурсов и сокращение производственной деятельности данного предприятия. ООО ПСК «Красная Звезда»  по размеру относится к средним предприятиям.

 Таблица 1.  Размеры хозяйства.

Результаты хозяйственной деятельности  предприятия во многом зависит от уровня специализации и концентрации производства. Специализация и концентрация производства развиваются под действием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой – особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий. Большинство сельскохозяйственных предприятий являются многоотраслевыми, хотя в последние годы увеличилось количество узкоспециализированных хозяйств (птицефабрик, овощных фабрик, комплексов по выращиванию и откорму животных и др.). Однако такая узкая специализация возможна далеко не по всем видам сельскохозяйственной продукции.

Определим уровень специализации ООО ПСК «Красная Звезда» по составу и структуре денежной выручки от продаж продукции (работ, услуг).

Таблица 2. Состав и структура денежной выручки от продаж продукции, работ, услуг.

Из  таблицы 3 видно, что размеры продукции  растениеводства в 2010г. снизились  по сравнению с 2009г. составляет 97,87%, а по сравнению с 2008г. увеличилось почти на 4 раза. Продукция животноводства в 2010г. снизилась и отклонение к 2008г. составляет 94,96%.  Прочая продукция имеет напротив тенденцию к повышению и в 2010г. к 2008г. составляет на 3 раза больше. Структура товарной продукции так же потерпела изменения, а именно структура продукции растениеводства снизилась на 53,85% по сравнению с 2008г. Реализация прочей животноводческой продукции по отношению к 2008г. уменьшилась на 21,71%. Отклонения по прочей продукции животноводства в отчетном году по отношению к 2008г. составляет 9,4. ООО ПСК «Красная Звезда» специализируется на производстве молока, с развитой производственной переработкой и животноводством. Из данных приведенных в таблице 2, можно сделать вывод, что ООО ПСК «Красная Звезда» имеет оптимальный размер хозяйствам, так как хозяйство ориентировано на производство молочно-мясной продукции, площадь сельскохозяйственных угодий составляет 5505 га, в т.ч. пашня – 4831 га, а поголовье скота в условных головах – 1709,4.

Для оценки уровня (глубины) специализации рассчитаем коэффициент специализации (Ксп) по формуле:

Где - удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме;

n - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.

Ксп=100/(60,39х1)+(5,84х3)+(9,01х5)=0,7

Ксп=0,7 говорит о том, что у предприятия углубленная специализация.

2.2. Анализ  экономических показателей.

Важно при оценке оснащенности предприятия ресурсным потенциалом рассмотреть уровень интенсивности сельскохозяйственного производства. Данная оценка поможет определить насколько эффективно предприятие использует свои ресурсы. Для того чтобы определить уровень интенсивности сельскохозяйственного производства ООО ПСК «Красная Звезда», а также насколько эффективно организация использует свой ресурсный потенциал необходимо рассмотреть и проанализировать таблицу 3.

Таблица 3. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства ООО ПСК «Красная Звезда».

Следует отметить, что ООО ПСК «Красная Звезда» к 2010 году стало более эффективно использовать свои ресурсы. Удельный вес пашни в общей площади сельскохозяйственных угодий не изменилась.

Показатель фондообеспеченности, который показывает, сколько основных фондов приходиться на 100 га сельскохозяйственных угодий, увеличился на 4,2%, за счет увеличения стоимости основных фондов (с 137181тыс. руб. в 2008 году до 142941 тыс. руб. в 2010г.). Производственные затраты приходящиеся на 100 га сельскохозяйственных угодий повысились на 65,31% в целом это отрицательная тенденция, т.к. повышение затрат отрицательно отражается на прибыли предприятия.

Уменьшились затраты труда в сельскохозяйственных отраслях на 18,8% это произошло за счет уменьшения среднесписочной численности работников на 8 человек.

Уменьшились также объем энергетических средств на 1,46%, что говорит о сокращении ресурсного потенциала организации, о физическом износе объектов машинотракторного парка.

Показатель фондовооруженности, который показывает, сколько основных фондов приходиться на 1 работника предприятия, увеличилась на 7,4%. На этот показатель повлияло два основных фактора, во-первых, увеличение стоимости основных фондов, а во-вторых, снижение численности работников предприятия на 8 человек.

Показатель энерговооруженности, увеличился на 2,06%. Увеличение показателей фондообеспеченности и фондовооруженности, а также снижение показателя материалоемкости, говорит об интенсивном пути развития предприятия, но снижение показателя энерговооруженности позволяет сделать оговорку, что ООО ПСК «Красная Звезда» не полностью использует свои производственные мощности.

Финансовое состояние характеризует, насколько успешно все производственные и управленческие процессы идут на предприятии. Показатели финансового состояния отражают наличие, размещение и использования финансовых ресурсов. В конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает в какой мере гарантированны экономические интересы самого предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим отношениям.

Наиболее наглядно финансовые результаты характеризуют показатели рентабельности. Рост рентабельности в целом оценивается положительно даже при снижении абсолютных значений прибыли, поскольку указанный факт свидетельствует о наличии благоприятной тенденции в деятельности предприятия: темпы роста прибыли превышают темпы роста выручки от продажи.

Экономические результаты, характеризующие финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, которые дадут объективную оценку деятельности предприятия. Данные показатели представлены в таблице 4.

Таблица 4. Основные экономические результаты деятельности предприятия ООО ПСК «Красная Звезда».