Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Августа 2013 в 17:19, контрольная работа
В качестве основных клиентов АТП общего пользования выступают предприятия товаропроизводящих отраслей (промышленности, строительства и др.). При реализации каналов распределения готовой продукции, им приходится решать вопросы, связанные с доставкой, т. е. выбирать вид транспорта, методы организации перевозок, тип транспортных средств, участвовать в организации погрузочно-разгрузочных работ, использовать современные технологии в организации размещения, учета товаров и запасов на складах и терминалах.
1. Особенности затрат автотранспортных предприятий 3
2. Планирование затрат автотранспортного предприятия 8
3. Методы калькулирования и учета затрат автотранспортного предприятия 11
4. Влияние затрат автотранспортной организации на финансовый результат 19
5. Принятие управленческих решений в управлении затратами автотранспортной организации 19
Список использованной литературы 21
Анализ затрат автотранспортной организации является важной составляющей всего анализа хозяйственной деятельности, проводимого по результатам деятельности предприятия. Качественный анализ использованных в производстве ресурсов поможет выявить недостатки их использования, резервы роста эффективности использования ресурсов.
Затраты также являются важной составляющей коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Главными финансовыми результатами являются выручка от реализации продукции, себестоимость реализации товаров, работ, услуг, а также прибыль и уровень рентабельности. Прибыль и рассчитываемая на ее основе рентабельность являются важными показателями эффективности деятельности работы предприятия, от которых зависит общее финансовое положение данного предприятия.
Цель управленческого учёта - обеспечить администрацию организации, куда входит довольно узкий круг внутренних пользователей, информацией, необходимой для контроля за производственной деятельностью организации и принятия решений по итогам этой деятельности. К такой информации прежде всего относятся данные о затратах на производство, себестоимости продукции и отдельных её видов, рентабельности, выпуске и результатах реализации продукции (работ, услуг).
Управленческое решение в повседневной практике является продуктом управленческого труда, мыслительной деятельности человека. В наиболее обобщенном виде - это один из вероятных способов достижения цели, признанный наиболее эффективным по конкретному критерию. В качестве критерия принимается количественный либо качественный показатель, например в экономике - это трудовые затраты, прибыль, время достижения задачи и др.
Разработка эффективных решений в сфере управления затратами автотранспортного предприятия - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности автотранспортного предприятия на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной снабженческой политики и создания положительного имиджа автотранспортного предприятия.
10. Карпова В.В. «Учет работы автотранспорта» Практическое пособие. ПРИОР .М, 2009.
Информация о работе Особенности затрат автотранспортных предприятий