Отчет о прохождении преддипломной практики

АКАДЕМИЯ БЮДЖЕТА  И КАЗНАЧЕЙСТВА

МИНИСТЕРСТВА ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАЛУЖСКИЙ  ФИЛИАЛ

 

Кафедра «Финансы»

 

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ  ПРАКТИКИ

 

 

В ЗАО «Калужский фанерный завод»

Студентки Соколовой Евгении Александровны

Группа 3ФВ2

Руководитель практики от  ЗАО «Калужский фанерный завод»

Главный бухгалтер  Лукашова Елена Александровна

Руководитель практики от Калужского филиала АБиК Минфина РФ

к.э.н., доцент Демидова Лариса Николаевна

 

 

 

 

Дата сдачи отчета _________________________

Дата защиты _____________________________

Оценка: «зачет», «незачет» _________________

Подпись руководителя практики от КФ АБиК Минфина РФ

___________________________________________________

 

 

 

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ  ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

 

Я, Соколова Евгения Александровна, проходила с 20 января по 12 апреля 2009 года преддипломную практику в ЗАО «Калужский фанерный завод».

Основной целью преддипломной  практики являлось закрепление и  углубление приобретенных навыков  в процессе обучения и приобретения теоретических знаний, а также овладение практическими навыками работы в области анализа финансово-хозяйственной деятельности на примере ЗАО «Калужский фанерный завод».  

Во исполнение указанной  цели в рамках преддипломной практики решались следующие задачи:

1. закрепление полученных в процессе обучения в КФ АБиК теоретических знаний в области финансового менеджмента,
2. овладение практическими навыками работы по избранной специальности;
3. сбор информации об организации, необходимой для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности организации.

Для достижения цели и  решения задач преддипломной  практики были рассмотрены:

• организационная структура организации, её функции, права, статус, организационно-правовая форма, учредительные документы;
• характеристика, функции, задачи, полномочия финансового отдела;
• распределение должностных обязанностей между работниками финансового отдела;
• порядок взаимодействия отделов между собой и с другими структурами;
• специфика деятельности и основные направления деятельности организации в целом и финансового отдела.

В процессе прохождения  практики были рассмотрены Устав  ЗАО «Калужский фанерный завод», положение  о финансовом отделе,  ежемесячные  планы, годовые бухгалтерские отчеты ЗАО «Калужский фанерный завод» за период с 2006 по 2008 год, а также внутренняя бухгалтерская документация и отчетность.

Таким образом, был произведен анализ собранного для дипломной  работы материала, на основе которого проведен анализ финансово-хозяйственной  деятельности организации.

Результаты анализа показателей, использованных для анализа финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Калужский фанерный завод», систематизированы в форме таблиц, рисунков, схем, которые приведены в приложении.

Организационно-экономическая  и финансовая характеристика деятельности ЗАО «Калужский фанерный завод»

Закрытое акционерное  общество «Калужский фанерный завод», в дальнейшем именуемое «Общество».

Общество образовано на основании решения общего собрания акционеров Акционерного общества закрытого  типа СМК «Гигиант» (Протокол № 4 от 16 октября 1995 года). Общество учреждено на неограниченный срок деятельности.

Фирменное наименование Общества - Закрытое акционерное общество «Калужский фанерный завод», сокращенное  фирменное наименование - ЗАО «КФЗ».

Общество является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки. Место нахождения и почтовый адрес Общества: Российская Федерация, 248002, г. Калуга, ул. Краснопивцева, д.4.   

Основными целями и задачами Общества являются:

• получение прибыли;
• наиболее полное удовлетворение потребностей юридических и физических лиц в области движения товаров и продукции, а также оказания услуг;
• участие в формировании рынка объектов, относящихся к движимому и недвижимому имуществу, путем заключения различного рода сделок от своего имени, а также по поручению контрагентов.

Общество имеет гражданские  права и несет гражданские  обязанности, необходимые для осуществления  любых видов деятельности, не запрещенных  законодательством Российской Федерации и иными правовыми актами.

Видами деятельности Общества являются:

• производство фанеры клееной и других строительных материалов: распиловка пиломатериалов, лесозаготовительная деятельность, детали «Латофлекс»;
• производство   и реализация  продукции производственно-технического  назначения   и продукции лесопереработки;
• осуществление оптовой   и   розничной   торговли,   как за наличный, так и безналичный расчет;
• проведение экономических исследований рынка продукции, товаров и услуг.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

С момента образования  завод приступил к производству основной продукции. В 2000 году было начато производство нового вида продукции - Гнутоклеенные детали мебели (Латофлекс). В июле 2004 года у предприятия произошла смена Управляющего руководства, что повлекло за собой серьезные изменения по модернизации оборудования и повышению качества и объема выпускаемой продукции, было приобретено и введено в эксплуатацию новое оборудование, отвечающее современным стандартам, что позволило расширить возможность увеличения объема готовой продукции и повысить качество фанеры.

Эффективное месторасположение  завода, в 180 км от Москвы, позволяет обеспечить оптимальную логистику в различных направлениях - в европейском, центральном, южном и других.

ЗАО «Калужский фанерный завод» сотрудничает с Центральным научно-исследовательским институтом фанеры, расположенным в Санкт-Петербурге. 

Управленческий аппарат  составляет 48 человек. Во главе предприятия  находится генеральный директор, в подчинении которого 7 заместителей (Приложение 1):

• начальник производства,
• главный инженер,
• коммерческий директор,
• главный бухгалтер,
• инженер отдела сырья,
• начальник участка материально-технического снабжения и автотранспорта,
• начальник отдела по работе с персоналом. 

На момент регистрации  Устава Уставный капитал Общества состоит  из обыкновенных акций, находящихся  в распоряжении у единственного акционера.

Решение об увеличении Уставного  капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций  и размещения дополнительных акций  принимается Общим собранием  акционеров Общества.

Если по окончании  второго и каждого последующего финансового года в соответствии с годовым бухгалтерским балансом, предложенным для утверждения акционерам Общества, или результатами аудиторской проверки стоимость чистых активов Общества оказывается меньше его Уставного капитала, Общество обязано объявить об уменьшении Уставного капитала до величины, не превышающей стоимости его чистых активов. В этом случае уменьшение Уставного капитала Общества осуществляется путем уменьшения номинальной стоимости акций.

Общество является юридическим  лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.

Имущество Общества состоит  из оплаченного Уставного капитала и полученных доходов, а также иного имущества, приобретенного по любым основаниям, допускаемым законодательством Российской Федерации и иными правовыми актами. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Организация финансовой службы ЗАО «Калужский фанерный завод»

Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Калужский фанерный завод», который  непосредственно подчиняется генеральному директору и возглавляет его главный бухгалтер (Приложение 1).

Деятельность финансового отдела направлена на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективного использования оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в бюджет и внебюджетные фонды, поставщикам и подрядчикам, учреждениям банков при соблюдении финансово-плановой и расчетной дисциплины.

Финансовый отдел осуществляет свою деятельность, руководствуясь действующим  законодательством РФ,  Уставом  предприятия, приказами, распоряжениями и указаниями генерального директора предприятия.

Финансовый отдел возглавляется  главным бухгалтером начальником, который назначается на должность  и освобождается от нее приказом генерального директора предприятия. На должность главного бухгалтера назначается  лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.

Финансовый отдел, в  свою очередь состоит из:

• планово-экономического отдела,
• бухгалтерии.

Главный бухгалтер имеет двух заместителей – заместителя главного бухгалтера, который непосредственно курирует отдел «Бухгалтерия», и старшего экономиста по планированию – курирует планово-экономический отдел.

Функции и задачи планово-экономического отдела

К основным задачам планово-экономического отдела относят:

1. Экономическое планирование и бюджетирование, направленное на эффективное использование всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции.

2. Анализ экономического состояния предприятия.

Планово-экономический  отдел выполняет следующие функции:

1. Разработка и подготовка  к утверждению проектов перспективных  и текущих планов экономической  деятельности и развития предприятия.

2. Руководство составлением  среднесрочных и долгосрочных  комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности предприятия.

3. Разработка планов операционных затрат на осуществление деятельности предприятия по источникам финансирования на год и по кварталам.

4. Разработка и доведение до структурных подразделений предприятия прогнозируемых объемов производства продукции.

5. Разработка плановых  технико-экономических нормативов  материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных  цен на продукцию предприятия,  тарифов на работы (услуги) с учетом  спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли.

6. Осуществляет оперативный финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия, составляет совместно с другими службами и подразделениями предприятия предложения по повышению эффективности производства путем предотвращения непроизводительных потерь и расходов, улучшения использования основных фондов и оборотных средств, выявления и мобилизации внутризаводских резервов и дополнительных источников финансирования и доводит их (предложения) до руководства предприятия.

7. Планирование объемов  капитальных вложений и операционных  средств для централизованной  оплаты оборудования и инвентаря  на основе заявок производственных  и технических подразделений  предприятия.

8. Определение лимитов капитальных вложений.

9. Разработка экономических нормативов затрат на осуществление деятельности предприятия.

10. Подготовка для представления  в бухгалтерию предложений по  установлению должностных окладов  отдельных должностей и категорий  работников предприятия.

11. Контроль за выполнением  подразделениями предприятия плановых  заданий.

12. Подготовка статистической  отчетности в установленные сроки.

13. Проведение анализа  себестоимости продукции. 

14. Предоставляет руководству  предприятия периодическую информацию о финансовом состоянии предприятия, о состоянии производственной деятельности и реализации продукции.

Функции и задачи отдела «Бухгалтерия»