Отчет по практике в ОАО «Сахалинская Коммунальная Компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2013 в 05:33, отчет по практике

Описание работы

Целями преддипломной практики являются:
- изучение практической деятельности предприятия;
- закрепление теоретических знаний в области экономических методов и рычагов управления на предприятии;
- получение практических навыков в области будущей профессиональной деятельности;
- сбор фактического материала для выпускной квалификационной работы.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………….………….
1 Характеристика предприятия, сфера его деятельности………………
2 Объем и структура деятельности предприятия…..…
3 Производственные ресурсы предприятия.......................
3.1 Основной капитал ……………………………….................................
3.2 Оборотный капитал ……………………………..................................
3.3 Персонал предприятия……………………………..............................
4 Текущие расходы предприятия……………….…………..…
5 Ценообразование на предприятии…………………………
6 Налоги, уплачиваемые предприятием………………..…
7 Инвестиционная деятельность предприятия……..…
8 Финансовые ресурсы предприятия …………...……...…...
9 Финансовые результаты деятельности предприятия…………………
10 Направления использования прибыли предприятия…………………
11 Финансовый анализ как инструмент диагностики и совершенствования управления коммерческой организацией
Заключение…………………………………………………………………...
Список литературы………………………….
Приложения………………………………………………

Файлы: 1 файл

Отчет по практике.docx

— 154.49 Кб (Скачать файл)

 

3.2.3 Показатели  оборачиваемости

Динамика показателей  оборачиваемости оборотных средств ОАО «СКК» представлена в таблице 6.

 

Т а б л и ц а 6 – Анализ оборачиваемости оборотных средств ОАО «СКК» за 2010-2012 годы

Показатели

2010

2011

2012

Отклонение

Среднегодовой темп роста

 

2011от 

2010-го

2012 от 2011-го

1 Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

1 811 732

1 996 660

2 205 690

+ 184 928

+ 209 030

110,45

2 Средний остаток оборотных средств, тыс. руб.

386 525

515 216,5

621 378

128 691,5

106 161,5

126,89

3 Коэффициент оборачиваемости

4,69

3,88

3,55

- 0,81

- 0,33

87,18

4 Продолжительность одного оборота, дни

77

93

101

+ 16

+ 8

114,46

5 Среднегодовая  величина запасов, тыс. руб.

20 819,5

19 962,5

26 546,5

- 857

+ 6 584

113,14

6 Среднегодовая  величина ДЗ, тыс. руб.

344 185

474 003,5

583 559,5

+ 129 818,5

+ 109 556

130,38

7 Коэффициент  оборачиваемости запасов

87,02

100,02

83,09

+ 13

- 16,93

97,47

8 Продолжительность одного оборота запасов, дни

4

4

4

0

0

100

9 Коэффициент оборачиваемости ДЗ

5,26

4,21

3,78

- 1,05

- 0,43

84,85

10 Продолжительность одного оборота ДЗ, дни

68

85

95

+ 17

+ 10

118,32


 

Данные таблицы свидетельствуют  о наиболее эффективном управлении оборотными средствами на предприятии ОАО «СКК» в 2010 году, так как коэффициент  оборачиваемости достигал в этот период максимального значения и был равен 4,69 оборотам. В 2011 и в 2012 годах наблюдается снижение оборачиваемости на 0,81 и 0,33 оборота соответственно, что говорит о замедлении деловой активности предприятия. Количество дней в одном периоде оборачиваемости оборотных средств было наименьшим в 2010 году и составило 77 дней, что на 16 дней меньше, чем в 2011 и на 24 дня – чем в 2012 году. Из вышеизложенного следует, что, несмотря на рост стоимости оборотных фондов в 2011 и 2012 годах, оборотный капитал предприятия используется неэффективно. Положительная тенденция основных показателей эффективности использования наблюдалась лишь в 2010 году, что в целом свидетельствует о нестабильной обстановке на предприятии.

Положительным моментов является увеличение в тенденции коэффициентов оборачиваемости запасов  уменьшение коэффициентов дебиторской задолженности.

 

3.3 Персонал предприятия

 

3.3.1 Структура  численности

Персонал – наиболее важная составляющая производственных ресурсов предприятия. Изучение персонала, его  структуры и показателей эффективности  является необходимым в общем  анализе производственно-хозяйственной  деятельности.

Структура и динамика численности  трудовых ресурсов представлена в таблице 7.

 

Т а б л и ц а 7 – Структура и динамика численности персонала ОАО «СКК» за 2010-2012 годы

Категории персонала

2010

2011

2012

Структура

Динамика

2010

2011

2012

тыс. руб.

%

1 Основные рабочие

588

515

510

83,4

81,88

80,31

- 78

0,87

2 Вспомогательные рабочие

117

114

125

16,6

18,12

19,69

+ 8

1,07

Итого рабочих

705

629

635

69,39

75,69

74,62

- 70

0,9

1 Руководители

114

94

99

36,66

46,53

45,83

- 15

0,87

2 Специалисты

160

107

116

51,45

52,97

53,7

- 44

0,73

3 Служащие

37

1

1

11,9

0,5

0,46

- 36

0,03

Итого служащих

311

202

216

30,61

24,31

25,38

- 95

0,69

Всего промышленно-

производственный

персонал

1 016

831

851

100

100

100

- 165

0,84


 

Таким образом, за исследуемый период наблюдается значительное сокращение численности персонала. Данный показатель снижается в 2011 году на 185 человек, а в 2012 году – на 165. Основную долю в структуре персонала занимают рабочие, причём, среди данной категории доминируют основные рабочие. Доля служащих невысока и занимает в среднем 27%.

Анализ работников по стажу на предприятии ОАО «СКК»  за 2010-2012 годы представлен в таблицы 8.

 

Т а б л и ц а 8 – Анализ работников по стажу на предприятии ОАО «СКК» за 2010-2012 годы

Стаж

работы

Период

Отклонения

2010

2011

2012

Чел.

%

Чел

В % к итогу

Чел

В % к итогу

Чел

В % к итогу

2011 от 2010-го

2012 от 2011-го

2011 от 2010-го

2012 от 2011-го

От 0 до 1 года

81

7,97

89

10,71

84

9,87

+ 8

- 5

1,1

0,94

От 1 до 3 лет

325

31,99

240

28,88

238

27,97

- 85

- 2

0,74

0,99

От 3-х и дольше

610

60,04

502

60,41

529

62,16

- 108

+ 27

0,82

1,05

Итого

1 016

100

831

100

851

100

- 185

+ 20

0,82

1,02


 

Проанализировав таблицу 8, мы видим, что больший вес в структуре работников по стажу составляют рабочие со стажем от 3-х и больше лет. Это свидетельствует о высоком уровне стажа у персонала.

Анализ работников по возрасту на предприятии ОАО «СКК» за 2010-2012 годы представлен в таблице 9.

 

Т а б л и ц а 9 – Анализ работников по возрасту на предприятии ОАО «СКК» за 2010-2012 годы

Возраст

Период

Отклонения

2010

2011

2012

человек

В %

Чел.

В % к итогу

Чел.

В % к итогу

Чел.

В % к итогу

2011 от 2010-го

2012 от 2011-го

2011 от 2010-го

2012 от 2011-го

до 30 лет

117

11,52

93

11,19

95

11,16

- 24

+ 2

0,79

1,02

30-50 лет

379

37,3

314

37,79

323

37,96

- 65

+ 9

0,83

1,03

Свыше 50 лет

520

51,8

424

51,02

433

50,88

- 96

+ 9

0,82

1,02

Итого

1 016

100

831

100

851

100

- 185

+ 20

0,82

1,02


 

Из таблицы 9 видно, что  основной контингент рабочих составляет работники свыше 50 лет, их удельный вес составляет в среднем 50%. В тоже время самый низкий удельный вес у работников до 30 лет. Это свидетельствует о низком уровне обновления кадров за счет новых специалистов, которые недавно закончили специальную подготовку.

 

3.3.2 Показатели  движения численности персонала

Под таким понятием, как движение персонала предприятия, понимают изменение списочной численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.

Движение персонала делиться на внешнее и внутреннее.

К внешнему движению кадров относятся:

- оборот по приему;

- оборот по увольнению;

- коэффициент текучести  (сменности) кадров.

Внутреннее движение кадров характеризует:

- межцеховое движение;

- межпрофессиональную подвижность;

- квалификационное движение  и переход работников в другие  категории.

Показатели оборота широко используются для характеристики общих  размеров движения кадров. При этом исчисляются общие и частные (по приему и увольнению) коэффициенты оборота.

Анализ движения персонала  предприятия ОАО «СКК» представлен  в таблице 10.

 

Т а б л и ц а 10 – Анализ движения персонала ОАО «СКК» за 2010-2012 годы

Показатель

2010

2011

2012

Динамика

2011 от 2010-го

2012 от 2011-го

Среднесписочная численность  работников

989

924

841

0,93

0,91

Принято

227

139

175

0,61

1,26

Уволено

61

194

47

3,18

0,24

Выбывшие по собственному желанию и решению администрации

175

224

155

1,28

0,69

Коэффициент принятия, %

0,23

0,15

0,21

0,65

1,4

Коэффициент выбытия, %

0,18

0,35

0,06

3,5

0,29

Коэффициент текучести, %

0,12

0,24

0,18

1,16

1,29

Коэффициент стабильности

0,86

0,79

0,85

0,92

1,08

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Сахалинская Коммунальная Компания»