Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 16:39, курсовая работа
Актуальность исследуемой темы заключается в том, что рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями и необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением коньюктуры рынка [13].
Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства, нужн
Введение…..……………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы формирования и распределения прибыли………….5
1.1.Экономическая сущность прибыли и ее виды……………………………5
1.2 Формирование, распределение и использование прибыли………...…..10
1.3. Методы планирования прибыли………………………………….……..11
2. Анализ формирования и распределения прибыли
РГУ «Йошкар-Олинская ГорСББЖ»…………………………...……………17
2.1. Технико-экономическая характеристика предприя…………..………..17
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей…..……….22
2.3. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия…..25
3. Совершенствование формирования и распределения прибыли
предприятия……………………….…………………………………………..28
3.1 Пути повышения эффективности формирования и распределения
прибыли………………..……………………………………………………..28
3.2. Резервы ускорения оборачиваемости на предприятии…………………...33
3.3. Расчет эффективности мероприятий по улучшению использования
оборотных средств и получению прибыли …………………………….....36
Заключение……………………………………………………………………….39
Список литературы……….…...…………………………………………..……..42
Приложения
Для
повышения эффективности производства
очень важно, чтобы при распределении
прибыли была достигнута оптимальность
в сумме отчислений. Распределение чистой
прибыли позволяет расширять деятельность
организации за счет собственных, более
дешевых источников финансирования. При
этом снижаются финансовые расходы организации
на привлечение дополнительных источников.
2. Анализ формирования и распределения прибыли
РГУ «Йошкар-Олинская ГОРСББЖ»
2.1.
Технико-экономическая
характеристика предприятия
Республиканское государственное учреждение «Йошкар-Олинская городская станция по борьбе c болезнями животных», в дальнейшем именуемое «Учреждение», создано на Основании постановления правительства Республики Марий Эл от 11 ноября 2003 г. N 345 «О создании системы Государственной ветеринарной службы в Республике Марий Эл» и действует в соответствии c Гражданским кодексом Российской федерации, Федеральным Законом «О некоммерческих организациях», Законом Российской Федерации «О ветеринарии».
Учредителем Учреждения выступает Республика Марий Эл.
Функции учредителя Учреждения осуществляют Министерство государственного имущества Республики Марий Эл и Комитет ветеринарии Республики Марий Эл.
Учреждение создано на неопределенный срок.
Официальное наименование Учреждения на русском языке:
Полное
— Республиканское
Учреждение является некоммерческой организацией.
Учреждение
находится в ведомственном
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на местонахождение Учреждения, штамп, бланки со своими наименованиями, a также зарегистрированную в установленном порядке эмблему.
Учреждение отвечает по своим обязательствам, находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам Учреждения несет Республика Марий Эл в лице Комитета ветеринарии Республики Марий Эл.
Место нахождения Учреждения: 424005, Республика Марий Эл, город Йошкар-Ола, ул.8 Марта, д.54.
Изменения в устав Учреждения вносятся (утверждаются) по решению Комитета ветеринарии Республики Марий Эл по согласованию c Министерством государственного имущества Республики Марий Эли подлежат регистрации в установленном порядке.
Учреждение не имеет филиалов и представительств.
Учреждение создано в целях проведения мероприятий, направленных на профилактику болезней и лечение животных, включая сельскохозяйственных, домашних, зоопарковых и других животных, пyшных зверей, птиц, пчел, рыб и других гидробионтов земноводных и других пресмыкающихся, a также прижизненно получаемой от них продукции, обеспечения безопасности в ветеринарно-санитарном отношении продуктов животноводства и растениеводства, охраны здоровья населения от болезней, общих для человека и животных.
Задачами Учреждения являются:
Для достижения целей Учреждение осуществляет следующие виды деятельности:
Учреждение осуществляет платные услуги по лечению животных, лабораторной диагностике и ветеринарному обслуживанию учреждений, организаций, иных хозяйствующих субъектов.
Структура организации имеет следующий вид:
Рис.1. Организационная структура организации
РГУ «Йошкар-Олинская горСББЖ»
Руководитель обеспечивает создание необходимых условий для грамотного ведения бухгалтерского учета, выполнения всеми службами, работниками Общества, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера относительно порядка оформления и предоставления для учета документов и сведений.
Основные функции главного бухгалтера состоят в обеспечении контроля и отражении на счетах бухгалтерского учета, осуществляемых Обществом, хозяйственных операций, составлении и своевременном предоставлении достоверной бухгалтерской отчетности и проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организации. Главный бухгалтер также оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля и отчетности, обеспечивает начисление и оплату налогов и сборов в бюджеты различных уровней.
Структура учетно-финансовой
Материальная группа, работники которой ведут учет приобретения материальных ценностей, поступления и расходования материалов в разрезе мест их использования; здесь же ведется учет основных средств.
Расчетная группа, работники которой на основе первичных документов выполняют все расчеты по заработной плате и удержания из нее, осуществляет контроль за использованием фонда оплаты труда, ведут учет расчетов по отчислениям во внебюджетные фонды и др.
Бухгалтер-кассир, ведет выдачу наличных денежных средств их поступление, книгу кассира-операциониста.
Отдел кадров осуществляет подбор, обучение кадров, оформление на работу и увольнение.
Служба по борьбе с болезнями животных, а именно ветеринары и помощники ветеринаров осуществляют работы в соответствии со своими обязанностями и квалификацией: осмотр больных и здоровых животных, лечение, подбор лекарств, осуществление необходимых операций.
Служба по механизации и электрификации осуществляет работы, связанные с механизацией и электрификацией предприятия.
Служба охраны и безопасности осуществляет контроль за безопасностью на предприятии, охрану предприятия и прилегающей к ней территории.
Штатное расписание предприятия представлено в Приложении 1.
Таким
образом, на предприятии существует
линейно-функциональная структура
управления.
2.2.
Анализ основных финансово-экономических
показателей
Основные
технико-экономические
Из таблицы 2.1 видно, что большинство показателей производственной программы и производственных ресурсов увеличиваются каждый год. Это говорит об увеличении объемов реализации продукции.
Показатели затрат на производство и реализацию продукции снижаются, что свидетельствует о снижении объемов производства, т.е. РГУ «Йошкар-Олинская горСББЖ» в данном случае с каждым годом все больше сокращает объемы производства и переквалифицируется в торговое предприятие.
По данным таблицы можно сделать следующие выводы:
Рост
объема реализованной продукции
за 2007-2008гг. на 123,5%, снижение за 2009 г. на
13,94%. Объем реализованной продукции вырос
с 303097 тыс. руб. в 2007 г. до 314500 тыс. руб. в
2008г. Снижение в 2009 г. до 270659 тыс. руб. Объем
произведенной продукции также вырос
с 325338 тыс. руб. в 2007 г. до 401784 тыс. руб. в
2008г., но снизился незначительно в 2009 г.
на 0,54%.
Основные
технико-экономические
РГУ «Йошкар-Олинская горСББЖ» за период 2007-2009 гг., (тыс. руб.)
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Изменение | |
2008 к 2007, % | 2009 к 2008, % | ||||
Объем произведенной продукции, т.р. | 325338 | 401784 | 400149 | 123,5 | 99,59 |
Объем реализованной продукции, т.р. | 303097 | 314500 | 270659 | 103,76 | 86,06 |
Себестоимость, т.р. | 223431 | 217073 | 196137 | 97,15 | 90,36 |
Балансовая прибыль, т.р. | 325338 | 401784 | 400149 | 123,50 | 99,59 |
Чистая прибыль, т.р. | 37670 | 56593 | 20500 | 150,23 | 36,22 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, т.р. | 154487 | 204311 | 184615 | 132,25 | 132,25 |
Фондоотдача | 1,56 | 1,44 | 1,21 | 92,31 | 84,03 |
Фондоемкость | 0,64 | 0,69 | 0,82 | 107,81 | 118,84 |
Рентабельность основных фондов, % | 19,44% | 26,02 | 9,18 | 133,85 | 35,28 |
Рентабельность реализованной продукции, % | 12,43 | 17,99 | 7,57 | 144,73 | 42,08 |
Среднесписочная численность работников, чел | 110 | 100 | 95 | 90,91 | 95,0 |
Выработка на 1 работающего, р. | 2031,19 | 2170,73 | 2064,6 | 106,87 | 95,11 |
Фонд оплаты труда, т.р. | 59471 | 56422 | 63289 | 94,87 | 112,17 |
Средняя заработная плата, р | 540,65 | 564,22 | 666,2 | 104,36 | 118,07 |
Материальные затраты, т.р. | 213202 | 162893 | 157901 | 76,40 | 96,94 |