Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2014 в 06:54, дипломная работа
Цель данной работы - разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО «Уралкуз»
Исходя из поставленной цели, можно сформировать задачи:
- раскрыть сущность и значение анализа финансового состояния в современных условиях;
- выявить факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия;
- определить информационное обеспечение анализа финансового состояния
Введение 4
Глава 1 Сущность и назначение анализа финансового состояния предприятия 7
1.1 Значение анализа финансового состояния в современных условиях 7
1.2 Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия 16
1.3 Информационное обеспечение анализа финансового состояния 27
Глава 2 Методика анализа финансового состояния 38
2.1 Основные подходы к анализу финансового состояния 38
2.2 Классификация методов и приёмов анализа 48
2.3 Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия 56
Глава 3 Оценка финансового состояния ОАО «Уралкуз» 67
3.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 67
3.2 Анализ финансового состояния ОАО «Уралкуз» 77
3.3 Улучшение финансового состояния предприятия ОАО «Уралкуз» 107
Заключение 119
Список литературы 122
С 1969 года завод стал выпускать штампованные и кованые заготовки из титановых сплавов для авиационной и ракетно-космической промышленности. В 70-е годы завод освоил производство дисков компрессоров и турбин турбореактивных двигателей из жаропрочных сплавов на никелевой основе с механической обработкой. Осуществляется люминесцентный и ультразвуковой контроль свойств при нормальных и повышенных температурах.
В конце 70-х годов объем производства превысил 130 тысяч тонн штампованных заготовок, на заводе работало свыше 5000 человек. В 1993 году завод стал Акционерным Обществом «Уралкуз». Основным акционером являлся трудовой коллектив предприятия. В девяностые годы, при общем кризисе машиностроения, завод сохранил производственный потенциал, освоил производство штампованных заготовок для нефтедобывающего оборудования, трубопроводов, железнодорожного транспорта. Вышел на рынки зарубежных стран: США, Италии, Индии, Китая, Словакии, Югославии, Болгарии и других стран. Завод постоянно осваивает новые виды штамповок, заинтересован в росте объема продаж, установлении новых производственных связей, расширении рынка сбыта продукции. С 1994 года производство завода сертифицировано по ISO 9002 TUV-Berlin-Brandenburg.
ОАО «Уралкуз» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком суде.
Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Общество создано без ограничения срока деятельности и действует с момента его регистрации. Общество зарегистрировано постановлением Главы администрации г. Чебаркуля Челябинской области от 12 апреля 1993 года.
Общество вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество имеет свой фирменный товарный знак.
Место нахождения общества определяется по месту нахождения его органов управления, располагающихся по адресу: город Чебаркуль Челябинской области Российской Федерации, ул. Дзержинского, дом 7.
Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории российской Федерации и за рубежом.
Целью деятельности общества является получение прибыли.
Предметом деятельности общества является:
Деятельность общества не
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости 547761 штуки обыкновенных акций общества, приобретенных акционерами и равен 547761 рублю. Номинальная стоимость каждой из обыкновенных акций общества равна 1 рублю. Все акции являются именными.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относится:
В промежутках между общими собраниями акционеров высшим органом управления является совет директоров.
Совет директоров имеет следующие полномочия:
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - генеральным директором. Генеральный директор общества подотчетен общему собранию акционеров и совету директоров общества.
Генеральный директор Общества:
-
обеспечивает выполнение
-
заключает сделки или
- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы общества, определяет организационную структуру общества, за исключением документов, утверждаемых общим собранием акционеров и советом директоров общества;
- утверждает штатное расписание общества, филиалов и представительств;
-
принимает на работу и
- поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания;
-
открывает в банках расчетный,
валютный и другие счета
- утверждает договорные цены на продукцию, товары и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и отчетность;
-
не позднее, чем за тридцать
дней до даты проведения
- решает другие вопросы текущей деятельности общества.
Организационная структура управления предприятием достаточно развита для эффективной работы и включает в себя следующие должности и подразделения:
-
Генеральный директор - контролирует
и координирует работу
-
Помощник генерального
- Пресс-секретарь – организует сбор и обработку информации о деятельности предприятия для помощника генерального директора;
-
Юридическое управление –
-
Начальник штаба ГО и ЧС
– начальник штаба по
-
Управление безопасности и
- Технический директор – осуществляет организацию технического развития предприятия, обеспечивает развитие научно-технического прогресса, а также совершенствование работы технических служб предприятия;
-
Заместитель технического
а) отдел главного механика – осуществляют поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путем качественного ремонта и технического обслуживания;
б) цех по ремонту кузнечнопрессового и термического оборудования – обеспечивает текущий ремонт оборудования;
в) ремонтно-механический цех – обеспечивает капитальный ремонт кузнечнопрессового оборудования;
-
Главный энергетик –
а) отдел главного энергетика – осуществляет технический надзор за правильной эксплуатацией энергетического оборудования, установок, коммуникаций в соответствии с действующими правилами технической и пожарной безопасности;
б) цех промышленной электроники – осуществляет ремонт станков с ЧПУ, обеспечивает предприятие телефонной связью;
Также техническому директору подчиняются:
1) отдел технического контроля;
2)
центральная заводская
3) отдел качества и сертификации;
4) отдел главного металлурга;
5) отдел главного технолога;
6) управление охраны труда и экологии;
7)
энергетический цех –
8)
электроремонтный цех –
9)
центральная лаборатория
10) газовая служба;
11)
управление строительства –
а) отдел капитального строительства;
б) ремонтно-строительный цех;
в) участок благоустройства и озеленения;
- Директор по основному производству – осуществляет повседневное руководство деятельностью основных цехов, выпускающих продукцию предприятия. Директору по производству подчиняются:
а) кузнечнопрессовый цех - предназначен для производства штамповок из высоколегированных конструкционных сталей и специальных жаропрочных и жароупорных сплавов;
б) термический цех;
в) цех по обработке дисков - предназначен для механической обработки штамповок и изготовления штамповой оснастки для кузнечнопрессового цеха;
г) механоштамповый цех – предназначен для изготовления штамповой оснастки.
д) производственно-диспетчерский отдел.
-
Коммерческий директор –
а) отдел закупок;
б) отдел внешнеэкономических связей;
в) автотранспортный цех;
г) железнодорожный цех;
д) цех готовой продукции;
е) участок по переработке лома и отходов металла;
-
Заместитель генерального
Информация о работе Разработать мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО «Уралкуз»