Роль контроллинга в деятельности современного предприятия на примере ЗАО «Автотор»

Успешное развитие идей, методологии  и практики контроллинга базируется на трех этапах:

·  на потребности руководителей в качественной информационно-аналитической поддержке принимаемых управленческих решений, прежде всего с учетом устойчивого развития организации;

·  на системе знаний, методов и технологий в сфере контроллинга, обеспечивающих решений поставленных задач;

·  на возможности комплексной информационной поддержки методов и технологий контроллинга в составе современных интегрированных информационных управленческих систем.

От дискуссий по поводу методических взаимоотношений менеджмента  и контроллинга давно перешли  к практической деятельности в производственной, научной и образовательной сферах. На многих предприятиях и организациях, в банках и страховых компаниях  действуют соответствующие подразделения. И если даже они не имеют слова  «контроллинг» в своем наименовании, суть от этого не меняется.

В практической части работы было рассмотрено калининградское  предприятие ЗАО «Автотор».

Предприятие достаточно успешно, однако в управлении предприятием имелись  недостатки, мешающие компании развиваться  в дальнейшем. В результате выяснено, что контроллинг является неотъемлемой частью управленческого учета на предприятии. . Внедрение службы контроллинга в ЗАО «Автотор» должно дать положительные результаты.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Аудит и контроллинг персонала, учебник, Одегов Ю., НиконоваТ.,Издательство: Альфа-Пресс, 2009

2. Иванов А.П. Менеджмент. Учебник – СПб: Издательство Михайлова В.А., 2005

3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие, - М:, 2005

4. Контроллинг: учебник / А.М. Корминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Корминский, С.Г. Фалько, - М.: Финансы и статистика, 2009

5. Курс экономики: Учебник / под ред. Б.А. Райзберга. – ИНФРА, - М, 2004

6. Менеджмент \ под ред. В. Красновой, А. Привалова. Изд. 5-е, доп. – М: «Журнал Эксперт», Издательство ЭКСМО, 2005

7. Настин Ю.Я. Менеджмент: Учебное пособие. – Калининград: БИЭФ, 2010

8. Попова Л.В., Исакова Г.Е., Головина Т.А., Контроллинг: Учебное пособие. – М.: Издательство: «Дело и сервис», 2006

9. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2006

10. http://otherreferats.allbest.ru/management/00205040_0.html

11. http://www.cfin.ru/management/controlling/controlling.shtml

12. http://revolution.allbest.ru/management/00064850_0.html