Собственный и заемный капитал торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2014 в 14:54, курсовая работа

Описание работы

Розничная торговля осуществляется через сеть магазинов, работающих под торговой маркой «Магнит».
Стратегия развития ЗАО «Тандер»:
 Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;

Файлы: 1 файл

кур.doc

— 495.50 Кб (Скачать файл)

Министерство Образованию и науки

Российской федерации

Федеральное агенство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

 

Российский государственный торгово-экономический университет

Иркутский филиал

 

Кафедра Финансов

080105 «Финансы и кредит» 

 

 

 

Курсовая работа

 

по дисциплине “Финансы торговых организаций”

 

на тему: Собственный и заемный капитал торгового предприятия

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель: старший

                         преподаватель        ________              _______    Лаврова М.А.      

                                   

 

 

Студент:                                         ________                _______    Шипицын М.В.

группы Ф-03-01           

 

                                   

 

 

 

 

 

 

Иркутск, 2012 г.

Розничная торговля осуществляется через сеть магазинов, работающих под торговой маркой «Магнит».

Стратегия развития ЗАО «Тандер»:

  • Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;
  • Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты. 
  • Стратегия снижения цен для региональной экспансии;
  • Поддержание индустрии лидерства в контроле над издержками: 
  • Дальнейшее усовершенствование эффективности логистической системы

2010-2012: Твердая позиция в секторе 

  • Ускорение темпов роста - более 1000 магазинов у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики открыты в 2011 году
  • Успешное размещение акций в декабре 2011 года, поступления составили 475 млн. долл. 
  • Крупномасштабная инвестиционная программа на 2012 год: план капитальных затрат на сумму около 1,1-1,4 млрд. долл.
  • Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и 50-55 гипермаркетов в течение 2012 года
  • Работа над повышением эффективности 

Сеть магазинов "Магнит" это: 

  • Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России —  64 филиала, 1 представительство, более 5 523 магазинов формата "у дома" и 105 гипермаркетов, 11 магазинов "Магнит Семейный" и 480 магазинов косметики в более чем 1 504 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;
  • Более 150000 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;
  • Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя;
  • Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;
  • Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России;
  • Около 640 наименований товаров под частной маркой.

 

 

2.2. Анализ состава и  структуры собственного и заёмного  капитала

Раскрытия сущности и содержания собственного капитала, основных понятий и современных взглядов на эту категорию является основополагающим элементом проведения анализа и оценки эффективности использования собственного и заёмного капитала, формирования обоснованных выводов и разработки соответствующих рекомендаций.

На основании показателей бухгалтерской отчётности проведём анализ состава и динамики источников формирования ЗАО «Тандер» за два года.

 

Анализ состава источников формирования предприятия ЗАО «Тандер» за 2010-2011 года

Виды источников финансирования

За 2010 год

За 2011 год

Абсолютное отклонение (+,_)

Темп прироста (%)

  1. Собственный капитал

8560697

13428463

+4867766

57%

Уставный капитала

100000

100000

-

-

Добавочный капитал

9

9

-

-

Резервный капитал

15000

15000

-

-

Нераспределённая прибыль

8445688

13313454

+4867766

57,6%

  1. Долгосрочные обязательства

17338882

27373242

+10034360

57,9%

Займы и кредиты

17338831

27057520

+9718689

56%

Отложенные налоговые обязательства

51

315722

+315671

618962,7%

  1. Краткосрочные обязательства

24094087

30751401

+6657314

27,6%

Кредиты и займы

6332373

7581647

+1249274

19,7%

Кредиторская задолженность:

17761714

23169754

+5408040

30,4%

Задолженность поставщикам и подрядчикам

15810789

20707912

+4897123

31%

Задолженность пред персоналом

684719

804750

+120031

17,5%

Задолженность перед гос.внебюд. фондом

130099

167826

+37727

29%

Задолженность по налогам

567041

947003

379962

67%

Прочие кредиторы

569066

542263

-26803

4,9%

ИТОГО

49993666

71553106

+21559440

43%


 

Из таблицы 1 видно, что источники финансирования предприятия увеличились на 21559440 тыс.рублей или на 43%. Это свидетельствует о расширении оборота предприятия. На этот прирост повлияло как увеличение собственного капитала предприятия, так и заёмного капитала собственный капитал увеличился на 4867766 тыс.рублей или на 57%. Это связано с тем, что у предприятия значительно увеличилась нераспределённая прибыль на 4867766 тыс.рублей, то есть на 57,6%. Это произошло за счёт увеличения объёма реализации продукции, но точно не за счёт снижения себестоимости продукции.

Долгосрочные кредиты и займы имеют положительную динамику и увеличились на 9718689 тыс.рублей или а 56%.значительно увеличились отложенные налоговые обязательства, которые имеют долгосрочный характер. Они увеличились на 315671 тыс.рублей или на 618962,7%. Данная ситуации противоречива. С одной стороны, предприятию государство предоставило право отсрочить уплату налогов на длительный период и у предприятия появляется шанс увеличить свой бизнес, а значит и прибыль. С другой стороны, предприятия себя обременяет обязательством уплатить в будущем налог в суме 315722 тыс.рублей.  Поэтому финансовому менеджеру нужно спрогнозировать  будущее денежные потоки, таким образом , чтобы оно осталось платежеспособным по всем своим обязательствам.

Краткосрочные кредиты и займы тоже имеют положительную динамику и увеличились на 1249274 тыс.рублей или на 19,7%. Нужно отметить, что темп прироста долгосрочных кредитов значительно превышает темп прироста краткосрочных кредитов. Это положительный фактор, по сколько преобладание краткосрочных обязательств у предприятия понижается текущая ликвидность и в следствии и платёжеспособность тоже

Что касается кредиторской задолженности, то она увеличилась на 5408040 тыс.рублей и в 2011 голу составила 23169754 тыс.рублей. на это увеличение в большей степени повлияло увеличение  суммы задолженности поставщикам и подрядчикам на 4897123 тыс.рублей или на 30,9%, что свойственно для торговых предприятий. Так же имеет положительную динамику задолженность по налогам, которая увеличилась на 379962 тыс.рублей или на 67%. Повышение кредиторской задолженности это негативный фактор. Предприятию необходимо разработать эффективную налоговую политику, потом что руководитель несёт материальную ответственность перед налоговыми органами за своевременность выплаты всех налогов.

Для определения доли каждого фактора источников финансирования предприятия проведем анализ структуры пассива предприятия. Для анализа используем бухгалтерский баланс за 2 года.

Анализ структуры источников финансирования ЗАО «Тандер»

за 2010-2011 года

Виды источников финансирования

За 2010 год

Структура  источников 2010года(%)

За 2011 год

Структура  источников 2011 года(%)

  1. Собственный капитал

8560697

17,1236

13428463

18,76712

Уставный капитал

100000

0,20002

100000

0,13976

Добавочный капитал

9

0,00002

9

0,00001

Резервный капитал

15000

0,03

15000

0,02096

Нераспределённая прибыль

8445688

16,89352

13313454

18,60639

  1. Долгосрочные обязательства

17338882

34,68216

27373242

38,25584

Займы и кредиты

17338831

34,68206

27057520

37,8146

Отложенные налоговые обязательства

51

0,00011

315722

0,44124

  1. Краткосрочные обязательства

24094087

48,18424

30751401

42,97704

Кредиты и займы

6332373

12,67

7581647

10,59

Кредиторская задолженность:

17761714

35,52

23169754

32,38

Задолженность поставщикам и подрядчикам

15810789

31,62

20707912

28,94

Задолженность пред персоналом

684719

1,37

804750

1,13

Задолженность перед гос.внебюджетным фондом

130099

0,26

167826

0,23

Задолженность по налогам

567041

1,13

947003

1,32

Прочие кредиторы

569066

1,14

542263

0,76

ИТОГО

49993666

100%

71553106

100%


 

Как видно из таблицы , что доля собственного каптала предприятия очень мала, но в динамике имеет положительную тенденцию. Она выросла на 1,64%. Такое положение предприятия говорит о финансовой устойчивости, то есть зависимости от кредиторов. Доля кредиторской задолженности занимает 32,38% в 2011 году, она уменьшилась по сравнению с 2010 годом на 3,14%. Все краткосрочные обязательства анализируемого предприятия уменьшились на 5,2% и в 2009 года их доля составила 43%. Это всё за счёт увеличения доли долгосрочных обязательств на 3,57%.

Подведя итоги анализа состава и структуры капитала предприятия ЗАО «Тандер», можно сделать вывод, что оно находится на стадии расширения своего оборота, по сколько стоимость активов увеличилось за год на 21559440 тыс.рублей. Все знают, что развиваться только за счёт собственных средств не возможно, по сколько их сумма ограничивает развитие. Поэтому данное предприятие и прибегает к заимствованию. Главной задачей финансового менеджера является  найти оптимальную структуру капитала. В следующей главе рассчитаем эффект финансового рычага, отражающий уровень дополнительно генерируемой прибыли на собственный капитал при соответствующей доли использования заёмных средств.

 

 

2.3. Эффективность использования  собственного и заёмного капитала

предприятия

Эффективность использования заёмного капитала характеризуется её доходностью (рентабельностью).  Рентабельность заёмного капитала определяется как отношение чистой прибыли и суммы заёмных средств. Он показывает  на сколько эффективно предприятие использует заёмный капитал.

Для анализа рентабельности заёмного капитала мы будем использовать трёх факторную модель, которая определяется по следующей формуле:

 

Определим каждый фактор за 2010 и 2011 года:

1. Рентабельность продаж             

За 2010 год:

За 2011 год:

2. Коэффициент  оборачиваемости капитала                                                              

За 2010 год:

За 2011 год:

  1. Коэффициент финансовой зависимости                                                            

За 2010 год:

За 2011 год:

Полученные значения подставим в формулу рентабельности заёмного капитала, получим:

За 2010 год:

За 2011 год:

Таблица 3

Динамика показателей рентабельности заёмного капитала за 2010-2011 гг.

Показатели

За 2010 год

За 2011 год

Отклонения (+,-)

Чистая прибыль

3502348

6041766

+2539418

Выручка от реализации

129455249

169751947

+40296698

Заёмный капитал

41432969

58124643

+16691674

Активы

49993666

71553106

+21559440

RПР

2,7

3,5

+0,8

КОА

2,59

2,37

-0,22

КФИН.ЗАВИСИМОСТИ

0,83

0,81

-0,017

RЗК

8,44

10,21

+1,77

Информация о работе Собственный и заемный капитал торгового предприятия