Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2014 в 14:54, курсовая работа
Розничная торговля осуществляется через сеть магазинов, работающих под торговой маркой «Магнит».
Стратегия развития ЗАО «Тандер»:
Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;
Министерство Образованию и науки
Российской федерации
Федеральное агенство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Российский государственный торгово-экономический университет
Иркутский филиал
Кафедра Финансов
080105 «Финансы и кредит»
Курсовая работа
по дисциплине “Финансы торговых организаций”
на тему: Собственный и заемный капитал торгового предприятия
Руководитель: старший
преподаватель ________ _______ Лаврова М.А.
Студент:
группы Ф-03-01
Иркутск, 2012 г.
Розничная торговля осуществляется через сеть магазинов, работающих под торговой маркой «Магнит».
Стратегия развития ЗАО «Тандер»:
2010-2012: Твердая позиция в секторе
Сеть магазинов "Магнит" это:
2.2. Анализ состава и
структуры собственного и
Раскрытия сущности и содержания собственного капитала, основных понятий и современных взглядов на эту категорию является основополагающим элементом проведения анализа и оценки эффективности использования собственного и заёмного капитала, формирования обоснованных выводов и разработки соответствующих рекомендаций.
На основании показателей бухгалтерской отчётности проведём анализ состава и динамики источников формирования ЗАО «Тандер» за два года.
Анализ состава источников формирования предприятия ЗАО «Тандер» за 2010-2011 года
Виды источников финансирования |
За 2010 год |
За 2011 год |
Абсолютное отклонение (+,_) |
Темп прироста (%) |
|
8560697 |
13428463 |
+4867766 |
57% |
Уставный капитала |
100000 |
100000 |
- |
- |
Добавочный капитал |
9 |
9 |
- |
- |
Резервный капитал |
15000 |
15000 |
- |
- |
Нераспределённая прибыль |
8445688 |
13313454 |
+4867766 |
57,6% |
|
17338882 |
27373242 |
+10034360 |
57,9% |
Займы и кредиты |
17338831 |
27057520 |
+9718689 |
56% |
Отложенные налоговые обязательства |
51 |
315722 |
+315671 |
618962,7% |
|
24094087 |
30751401 |
+6657314 |
27,6% |
Кредиты и займы |
6332373 |
7581647 |
+1249274 |
19,7% |
Кредиторская задолженность: |
17761714 |
23169754 |
+5408040 |
30,4% |
Задолженность поставщикам и подрядчикам |
15810789 |
20707912 |
+4897123 |
31% |
Задолженность пред персоналом |
684719 |
804750 |
+120031 |
17,5% |
Задолженность перед гос.внебюд. фондом |
130099 |
167826 |
+37727 |
29% |
Задолженность по налогам |
567041 |
947003 |
379962 |
67% |
Прочие кредиторы |
569066 |
542263 |
-26803 |
4,9% |
ИТОГО |
49993666 |
71553106 |
+21559440 |
43% |
Из таблицы 1 видно, что источники финансирования предприятия увеличились на 21559440 тыс.рублей или на 43%. Это свидетельствует о расширении оборота предприятия. На этот прирост повлияло как увеличение собственного капитала предприятия, так и заёмного капитала собственный капитал увеличился на 4867766 тыс.рублей или на 57%. Это связано с тем, что у предприятия значительно увеличилась нераспределённая прибыль на 4867766 тыс.рублей, то есть на 57,6%. Это произошло за счёт увеличения объёма реализации продукции, но точно не за счёт снижения себестоимости продукции.
Долгосрочные кредиты и займы имеют положительную динамику и увеличились на 9718689 тыс.рублей или а 56%.значительно увеличились отложенные налоговые обязательства, которые имеют долгосрочный характер. Они увеличились на 315671 тыс.рублей или на 618962,7%. Данная ситуации противоречива. С одной стороны, предприятию государство предоставило право отсрочить уплату налогов на длительный период и у предприятия появляется шанс увеличить свой бизнес, а значит и прибыль. С другой стороны, предприятия себя обременяет обязательством уплатить в будущем налог в суме 315722 тыс.рублей. Поэтому финансовому менеджеру нужно спрогнозировать будущее денежные потоки, таким образом , чтобы оно осталось платежеспособным по всем своим обязательствам.
Краткосрочные кредиты и займы тоже имеют положительную динамику и увеличились на 1249274 тыс.рублей или на 19,7%. Нужно отметить, что темп прироста долгосрочных кредитов значительно превышает темп прироста краткосрочных кредитов. Это положительный фактор, по сколько преобладание краткосрочных обязательств у предприятия понижается текущая ликвидность и в следствии и платёжеспособность тоже
Что касается кредиторской задолженности, то она увеличилась на 5408040 тыс.рублей и в 2011 голу составила 23169754 тыс.рублей. на это увеличение в большей степени повлияло увеличение суммы задолженности поставщикам и подрядчикам на 4897123 тыс.рублей или на 30,9%, что свойственно для торговых предприятий. Так же имеет положительную динамику задолженность по налогам, которая увеличилась на 379962 тыс.рублей или на 67%. Повышение кредиторской задолженности это негативный фактор. Предприятию необходимо разработать эффективную налоговую политику, потом что руководитель несёт материальную ответственность перед налоговыми органами за своевременность выплаты всех налогов.
Для определения доли каждого фактора источников финансирования предприятия проведем анализ структуры пассива предприятия. Для анализа используем бухгалтерский баланс за 2 года.
Анализ структуры источников финансирования ЗАО «Тандер»
за 2010-2011 года
Виды источников финансирования |
За 2010 год |
Структура источников 2010года(%) |
За 2011 год |
Структура источников 2011 года(%) |
|
8560697 |
17,1236 |
13428463 |
18,76712 |
Уставный капитал |
100000 |
0,20002 |
100000 |
0,13976 |
Добавочный капитал |
9 |
0,00002 |
9 |
0,00001 |
Резервный капитал |
15000 |
0,03 |
15000 |
0,02096 |
Нераспределённая прибыль |
8445688 |
16,89352 |
13313454 |
18,60639 |
|
17338882 |
34,68216 |
27373242 |
38,25584 |
Займы и кредиты |
17338831 |
34,68206 |
27057520 |
37,8146 |
Отложенные налоговые обязательства |
51 |
0,00011 |
315722 |
0,44124 |
|
24094087 |
48,18424 |
30751401 |
42,97704 |
Кредиты и займы |
6332373 |
12,67 |
7581647 |
10,59 |
Кредиторская задолженность: |
17761714 |
35,52 |
23169754 |
32,38 |
Задолженность поставщикам и подрядчикам |
15810789 |
31,62 |
20707912 |
28,94 |
Задолженность пред персоналом |
684719 |
1,37 |
804750 |
1,13 |
Задолженность перед гос.внебюджетным фондом |
130099 |
0,26 |
167826 |
0,23 |
Задолженность по налогам |
567041 |
1,13 |
947003 |
1,32 |
Прочие кредиторы |
569066 |
1,14 |
542263 |
0,76 |
ИТОГО |
49993666 |
100% |
71553106 |
100% |
Как видно из таблицы , что доля собственного каптала предприятия очень мала, но в динамике имеет положительную тенденцию. Она выросла на 1,64%. Такое положение предприятия говорит о финансовой устойчивости, то есть зависимости от кредиторов. Доля кредиторской задолженности занимает 32,38% в 2011 году, она уменьшилась по сравнению с 2010 годом на 3,14%. Все краткосрочные обязательства анализируемого предприятия уменьшились на 5,2% и в 2009 года их доля составила 43%. Это всё за счёт увеличения доли долгосрочных обязательств на 3,57%.
Подведя итоги анализа состава и структуры капитала предприятия ЗАО «Тандер», можно сделать вывод, что оно находится на стадии расширения своего оборота, по сколько стоимость активов увеличилось за год на 21559440 тыс.рублей. Все знают, что развиваться только за счёт собственных средств не возможно, по сколько их сумма ограничивает развитие. Поэтому данное предприятие и прибегает к заимствованию. Главной задачей финансового менеджера является найти оптимальную структуру капитала. В следующей главе рассчитаем эффект финансового рычага, отражающий уровень дополнительно генерируемой прибыли на собственный капитал при соответствующей доли использования заёмных средств.
2.3. Эффективность использования
собственного и заёмного
предприятия
Эффективность использования заёмного капитала характеризуется её доходностью (рентабельностью). Рентабельность заёмного капитала определяется как отношение чистой прибыли и суммы заёмных средств. Он показывает на сколько эффективно предприятие использует заёмный капитал.
Для анализа рентабельности заёмного капитала мы будем использовать трёх факторную модель, которая определяется по следующей формуле:
Определим каждый фактор за 2010 и 2011 года:
1. Рентабельность продаж
За 2010 год:
За 2011 год:
2. Коэффициент
оборачиваемости капитала
За 2010 год:
За 2011 год:
За 2010 год:
За 2011 год:
Полученные значения подставим в формулу рентабельности заёмного капитала, получим:
За 2010 год:
За 2011 год:
Таблица 3
Динамика показателей рентабельности заёмного капитала за 2010-2011 гг.
Показатели |
За 2010 год |
За 2011 год |
Отклонения (+,-) |
Чистая прибыль |
3502348 |
6041766 |
+2539418 |
Выручка от реализации |
129455249 |
169751947 |
+40296698 |
Заёмный капитал |
41432969 |
58124643 |
+16691674 |
Активы |
49993666 |
71553106 |
+21559440 |
RПР |
2,7 |
3,5 |
+0,8 |
КОА |
2,59 |
2,37 |
-0,22 |
КФИН.ЗАВИСИМОСТИ |
0,83 |
0,81 |
-0,017 |
RЗК |
8,44 |
10,21 |
+1,77 |
Информация о работе Собственный и заемный капитал торгового предприятия