Стратегии оптимизации затрат строительной компании (на примере ООО СК «АЛГОРИТМ»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 20:50, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является оптимизация затрат на предприятии ООО СК «Алгоритм» и совершенствование процесса управления ими. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.) раскрыть сущность и классификацию затрат предприятия;
2.) исследовать методы управления затратами;
3.) дать краткую характеристику ООО СК «Алгоритм»;
4.) провести анализ структуры затрат ООО СК «Алгоритм»;
5.) разработать мероприятия по снижению затрат ООО СК

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
Понятие и сущность затрат на предприятии 5
1.2. Методы управления затратами 6
1.3. Классификация затрат 13
ГЛАВА 2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО СК АЛГОРИТМ» 20
2.1. Характеристика деятельности строительной компании ООО СК «Алгоритм» 20
2.2. Анализ структуры и динамики затрат ООО СК «Алгоритм» 24
2.3. Методы управления затратами на ООО СК «Алгоритм» 39
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО СК «Алгоритм» 43
3.1. Методы оптимизации затрат ООО СК «Алгоритм» 43
3.2. Метод «директ-костинг» 44
3.3. Метод аутстаффинга 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51

Файлы: 1 файл

Стратегии оптимизации затрат строительной компании.docx

— 123.76 Кб (Скачать файл)
  • Метод разбивки по компонентам отличается от предыдущего тем, что стоимость всего здания рассчитывается как сумма стоимостей его отдельных строительных компонентов  фундаментов, стен, перекрытий и т.п. Стоимость каждого компонента получают исходя из суммы прямых и косвенных затрат, необходимых для устройства единицы объема, отличается от предыдущего тем, что стоимость всего здания рассчитывается как сумма стоимостей его отдельных строительных компонентов фундаментов, стен, перекрытий и т.п. Стоимость каждого компонента получают исходя из суммы прямых и косвенных затрат, необходимых для устройства единицы объема. Существует несколько вариантов использования метода разбивки по компонентам: субподряд; выделение затрат.
  • Метод количественного обследования основан на детальных, количественном и стоимостном расчетах затрат на монтаж отдельных компонентов, оборудования и строительства здания в целом. Кроме расчета прямых затрат необходим учет накладных расходов и иных затрат, составляется полная смета воссоздания оцениваемого объекта. Расчет по укрупненным показателям, оформляется в виде простой сметы, в которой перечислены основные этапы работ в укрупненной форме и отдельным приложением дается список применяемых материалов, их цена и общая стоимость. Наличие даже такого простого документа позволяет конкретизировать виды выполняемых работ, их количество и стоимость, а также дает заказчику возможность выборочной проверки рыночной стоимости материалов и конкурентоспособности предлагаемых расценок на работы. Стоимость строительства зданий и сооружений определяется величиной инвестиций, необходимых для его осуществления. Стоимость строительства, как правило, определяется на стадии предпроектных проработок. Сметная стоимость строительства зданий и сооружений – это сумм денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектной документацией. На основе сметной стоимости производится расчет размера капитальных вложений, финансирования строительства, а также формирована свободных (договорных) цен на строительную продукцию. База для расчета сметной стоимости строительства: проект и рабочая документация; действующие сметные (в том числе, ресурсные) нормативы, а также отпускные цены на оборудование, мебель и инвентарь; отдельные относящиеся к соответствующей стройке решения центральных и других органов государственного управления. Если отсутствуют необходимые сметные нормативы в нормативно-информационной базе, то в ряде случаев можно составлять индивидуальные сметные нормы [3, с. 212-223].

Также рассмотрим основные методы планирования:

  • Нормативный метод - этот метод заключается в наличии на предприятии в процессе планирования единой системы норм и нормативов (нормы расхода сырья и материалов, нормы выработки и обслуживания, трудоемкость, нормы численности, нормативы использования машин и оборудования и др.).

Причинами отклонений могут  быть:

1.Изменение технологии.

2.Изменение нормативов.

3.Переделка некачественно выполненных  работ.

5.Отсутствие материалов, топлива,  ГСМ.

6.Отсутствие электроэнергии.

7.Отсутствие автотранспорта.

8.Поломки оборудования и механизмов.

9.Аварийные и внеплановые ремонты механизмов и оборудования [22].

  • Балансовый метод - этот метод обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия посредством составления балансов производственной мощности, рабочего времени, материального, энергетического, финансового и других, а также между разделами плана [20].
  • Расчетно-аналитический метод - этот метод используют для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень. С помощью этого метода определяется перечень и последовательность работ путем разложения сложных рабочих операций на простейшие составляющие параллельно с расчетом потребления ресурсов (например традиционный и пофакторный методы планирования) [24].
  • Метод «директ-костинг» предусматривает деление затрат предприятия  на переменные и постоянные.

Переменные затраты изменяются пропорционально изменению объема производства. К ним относятся  затраты на сырье и материалы,  электроэнергия на технологические  нужды, транспортные издержки, оплата труда сдельщиков, расходы на тару, потери товаров и технологические  отходы, расходы на сортировку и  упаковку товаров, др. расходы.

Постоянные затраты прямо не зависят от динамики объема производства. Однако в связи с изменением объема производства они могут меняться ступенчато. Сюда относят амортизационные  отчисления, % за кредит, арендную плату, оплату труда по повременной и  окладной системе, административные расходы  и т.п. При изучении постоянных и  переменных затрат, можно рассмотреть  их соотношение, при помощи силы воздействия операционного рычага:

,     (2)

 

где СВОР - сила воздействия операционного рычага;

маржинальный доход - равен разнице  выручки от продаж и суммы переменных затрат;

прибыль от продаж - вся выручка  от продаж [23].

Бывает и такая ситуация, когда  прибыль = 0. Этой ситуации соответствует  порог рентабельности (точка безубыточности, окупаемости).

Порог рентабельности - это выручка  от реализации, при которой результат  от реализации после возмещения переменных затрат в точности  покрывает  постоянные затраты, а прибыль равна 0:

  (3)

 

где ПР - порог рентабельности;

постоянные затраты – все  затраты, которые остаются в целом  неизменными.

Разница между выручкой от реализации и порогом рентабельности называется запасом финансовой прочности.

Он показывает, на какую величину может быть снижена выручка без  угрозы для финансового положения.

 

                    выручка                  порог

ЗФП       =         от          –     рентабельности,  (4)

Продаж

 

где ЗФП- запас  финансовой прочности [25].

Таким образом, принятие и обоснование  управленческих решений базируется на знании затрат предприятия и их анализе, а также применение различных  методов в выполняемых работах. В настоящее время существует достаточное количество различных  способов анализа затрат и методов  на предприятии, некоторые из которых были рассмотрены выше.

 

 

 

1.3. Классификация затрат на предприятии

 

Классификация затрат представлена в приложении 1.

Классификация по экономическим элементам применяется при формировании себестоимости на предприятии в целом [15, с. 47-49]. Можно выделить пять основных групп расходов:

  • материальные затраты;
  • затраты на оплату труда;
  • отчисления на социальные нужды;
  • амортизация основных фондов;
  • общепроизводственные расходы.

Материальные  затраты - это наиболее крупный элемент затрат на производство. Их доля в общей сумме затрат составляет 60 - 90%; лишь в добывающих отраслях промышленности она невелика. Состав материальных затрат неоднороден и включает расходы на сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов по цене их возможного использования или реализации, учитывая, что отходы одного производства могут служить полноценным сырьем для другого) [16, с. 51].

 В стоимость  сырья и материалов включаются  оплата посреднических услуг.  К материальным затратам также  относятся: 

• топливо  и энергия, расходуемые на технологические  цели и хозяйственные нужды;

• покупные комплектующие изделия, подвергающиеся в дальнейшем монтажу, сборке или  дополнительной обработке на данном предприятии;

• затраты  на приобретение тары и упаковки;

• запасные части для ремонта машин и  оборудования;

• производственные услуги сторонних предприятий и  организаций;

• износ  малоценных и быстроизнашивающихся предметов труда, спецодежды и др.;

• отчисления, налоги и сборы, связанные с использованием природного сырья: отчисления на воспроизводство  минерально-сырьевой базы, плата за недра, за воду, забираемую из водохозяйственных  систем в пределах установленных  лимитов;

• потери от брака и простоев по внутрипроизводственным причинам и др. [17, с. 23-24].

Затраты на оплату труда – это второй по удельному весу элемент затрат на производство. Это затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности. В этот элемент затрат включаются:

- выплаты  заработной платы за фактически  выполненную работу в соответствии  с тарифными ставками, должностными  окладами и др.;

- стоимость  продукции, выдаваемой в порядке  натуральной оплаты работникам;

- премии, надбавки  к окладам за производственные  результаты;

- стоимость  бесплатно предоставляемых работникам  отдельных отраслей в соответствии  с законодательством коммунальных  услуг, питания, форменной одежды, жилья и др.;

- оплата  очередных (ежегодных) и учебных отпусков;

- выплаты  работникам, высвобождаемым с предприятий  в связи с реорганизацией, сокращением штатов и др. [4, с. 156-160]

Третьим элементом  затрат являются отчисления на социальные нужды или отчисления во внебюджетные социальные фонды (пенсионный, фонд социального страхования, фонды обязательного медицинского страхования). Предприятия отчисляют в пенсионный фонд - 20% от начисленной суммы оплаты труда, в фонд социального страхования - 2,9%, в фонды обязательного медицинского страхования - 3,1%.

Также, крупным  элементом затрат является износ основных производственных фондов, равный сумме амортизационных отчислений. В элементе «Амортизация основных фондов» отражается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов, исчисленная исходя из балансовой стоимости и утвержденных в установленном порядке норм, включая и ускоренную амортизацию их активной части, производимую в соответствии с законодательством [6, с. 239-252].

Предприятия, осуществляющие свою деятельность на условиях аренды, по элементу «Амортизация основных фондов» отражают амортизационные  отчисления на полное восстановление, как по собственным, так и по арендованным основным фондам. В этом элементе затрат отражаются также амортизационные  отчисления от стоимости основных фондов (помещений), предоставляемых бесплатно  предприятиям общественного питания, медицинским учреждениям для  организации медпунктов непосредственно на территории предприятий [14, с. 115].

Предприятия, производящие в установленном законодательством  порядке индексацию начисленных  по действующим нормам амортизационных  отчислений на полное восстановление основных фондов, отражают по элементу «Амортизация основных фондов» также  сумму прироста амортизационных  отчислений в результате их индексации. К общепроизводственным расходам относятся - платежи за предельно допустимые выбросы (сбросы загрязняющих веществ), обязательное страхование имущества предприятия, учитываемого в составе производственных фондов, а также отдельных категорий работников, занятых в производстве соответствующих видов продукции (работ, услуг), вознаграждения за изобретения, платежи по кредитам в пределах ставок, установленных законодательством, оплата работ по сертификации продукции, затраты на командировки по установленным законодательством нормам, плата сторонним предприятиям за пожарную и сторожевую охрану, подготовку и переподготовку кадров, затраты на организованный набор работников, оплата услуг связи, вычислительных центров, банков и др. [8, с. 79-83].

Группировка по экономически однородным элементам  при составлении смет затрат на производство отражает, сколько и каких расходов по элементам будет или фактически произведено по объекту управления или по предприятию в целом. Однако для целей управления затратами  на уровне предприятия и его подразделений  важно знать не только общую сумму  затрат по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов на изготовление отдельных видов продукции, выполнения работ, оказания услуг, а  также конкретное назначение и место  возникновения этих расходов.

Вторая группа затрат, по калькуляционным статьям расходов, при которой в основу группировки затрат положен принцип единства цели и места расходования ресурсов (на какую продукцию, для какой цели и на какой стадии производственного процесса). Такая группировка должна, в первую очередь, обеспечивать выделение затрат, которые связаны с производством конкретных видов продукции, выполнения работ, оказания услуг.

Группировка затрат по статьям расходов используется для исчисления стоимости отдельных  видов продукции (единицы и всего  выпуска за конкретный период: месяц, квартал, год), выполненных работ, оказанных  услуг, что имеет важное значение для анализа и оперативного руководства  деятельностью отдельных участков производства и предприятия в  целом, для организации расчетов и изыскания резервов снижения стоимости  продукции, работы или услуги [12, с. 223-224].

Проблема  отнесения различных затрат на стоимость  продукции (работ, услуг) является очень  важной для предприятий. С помощью  механизма формирования данного  показателя, можно стимулировать  или, наоборот, делать невыгодными для  предприятий различные виды затрат. В совокупности с налоговыми льготами этот механизм является мощным рычагом воздействия на финансово-хозяйственную деятельность предприятий.

Информация о работе Стратегии оптимизации затрат строительной компании (на примере ООО СК «АЛГОРИТМ»)