Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 23:33, контрольная работа
Финансовое планирование необходимо для защиты предприятия от влияния негативных внешних факторов, для обеспечения финансовой устойчивости, достижения высокого результата финансово-хозяйственной деятельности. В рыночной экономике, где развита конкуренция, где налоговое законодательство сурово в своих нормах, планирование позволяет защитить предприятие и обезопасить от неожиданного ухудшения финансового состояния и, возможно, даже банкротства.
1. Введение…………………………………………………………………3
2. Сущность и роль финансового планирования на предприятии……4
2.1. Общая концепция внутрифирменного планирования.
Значение финансового планирования на предприятии………………..4
2.2. Сущность, цели и этапы финансового планирования…………….6
2.3. Виды финансовых планов и их взаимосвязи в системе
внутрифирменного планирования………………………………………11
2.4. Методы финансового планирования и прогнозирования............15
3. Заключение…………………………………………………………….22
Список использованной литературы…………………………………..23
Разновидностью расчетно-
Балансовый метод планирования
финансовых показателей состоит
в увязке планируемого поступления
и использования финансовых ресурсов
с учетом остатков на начало и конец
планируемого периода посредством
построения балансовых соотношений. Балансовый
метод применяется при
Метод оптимизации плановых
решений заключается в
Перечисленные критерии, основанные на сопоставлении затрат, прибыли, рентабельности, срока окупаемости, относятся к статическим методам оценки.
При оценке экономической эффективности проектов применяют динамические методы оценки эффективности, основанные на концепции денежных потоков.
Методы экономико-
Методы моделирования занимают ведущее место с позиции формализованного прогнозирования и существенно варьируют между собой по сложности используемых алгоритмов. Выбор того или иного метода зависит от множества факторов, в том числе и имеющихся в наличии исходных данных.
Имитационное моделирование. В основе этого метода прогнозирования лежат модели, предназначенные для изучения функциональных или жестко детерминированных связей, когда каждому значению факторного признака соответствует вполне определенное неслучайное значение результативного признака.
Полученные в ходе моделирования
результаты используются для составления
среднесрочного прогноза (до 3-х лет),
а длительный прогноз служит непосредственно
для целей стратегического
Многие из современных
методов финансового
В западной практике финансового планирования широкое применение получили модели линейного программирования. Применение оптимизационных возможностей линейного программирования предполагает необходимость выбора целевой функции. Например, максимизацию стоимости компании. Модель линейного программирования позволяет оптимизировать эту целевую функцию при соблюдении установленных ограничений.
Рекомендуют соблюдать три
этапа подготовки задачи для её решения
методом линейного
1)обозначить искомые
2)выделить целевую функцию, подлежащую максимизации или минимизации и представить её в формализованном виде;
3)функцию при соблюдении
установленных ограничений
Отметим, что идеального
метода финансового планирования (или
прогнозирования) не существует. Например,
формальное применение экстраполяции
- перенос ретроспективных
• в ходе моделирования обычно разрабатывается несколько вариантов планов, причем формализованными критериями невозможно определить, какой из них лучше;
• любая финансовая модель лишь упрощенно выражает взаимосвязи между экономическими показателями. Соответственно, для планирования и прогнозирования финансовых показателей целесообразно использовать комплекс методов. За счет этого снижается риск прогноза (повышается достоверность прогнозирования).
Учитывая это, можно вместе с тем подчеркнуть, что жестко предопределенных и однозначных решений в плановой работе нет. Роль и предназначение планирования как функции управления деятельностью любой экономической системы не в точном расчете тех или иных показателей, а гораздо шире: важен не столько план сам по себе, сколько собственно процесс планирования, осознанно применяемый для координации и оптимизации деятельности предприятия.
3. Заключение.
Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии.
Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично.
Как показала практика, применение планирования создает следующие важные преимущества:
делает возможной подготовку
к использованию будущих
проясняет возникающие проблемы;
стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
улучшает координацию действий в организации;
создает предпосылки для
повышения образовательной
увеличивает возможности
в обеспечении фирмы
способствует более
улучшает контроль в организации.
Финансовый план для потенциального
инвестора служит основанием оценки
платежеспособности предприятия с
точки зрения взятых на себя обязательств
и возможности получения
Список использованной литературы
Информация о работе Сущность, назначение и виды финансового планирования