Составления операционных и финансовых бюджетов и их анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 06:15, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы: закрепление навыков составления операционных и финансовых бюджетов и их анализа.
Задачи курсовой работы:
составить следующие бюджеты (на основе предложенного задания по варианту):
бюджет продаж;
бюджет производства;
бюджет прямых трудовых затрат;

Файлы: 1 файл

Byudzhetirovanie_KR.docx

— 100.54 Кб (Скачать файл)

Вывод: при заданном объеме продаж, трудоемкости единицы изделия и часовой тарифной ставке прямые затраты на оплату труда составят в сумме 11 864,468 тыс. руб. Начисленная заработная плата выплачивается в том же периоде.

  1. Бюджет прямых материальных затрат

Назначение бюджета прямых материальных затрат – определение запасов сырья, основных материалов, полуфабрикатов и комплектующих, необходимых для производства готовой продукции.

Бюджет прямых материальных затрат показывает общую потребность в материалах, а также необходимый объем закупок с учетом запасов сырья на складе. Общая потребность в материалах для обеспечения плана выпуска определяется на основе бюджета производства. В бюджет прямых материальных затрат включаются только основные материалы, обслуживающие производство.

В нашем случае для производства продукции используется 2 вида материала: А и Б. Запас материала А на конец квартала составляет 15% от расхода сырья следующего квартала, запас материала Б – 10%. Запас материала А на конец года составляет 3000 кг, материала Б – 2500 кг.

Таблица 11. Бюджет прямых материальных затрат

Показатели

Квартал

Всего

1

2

3

4

1. Объем производства, шт.

9 202

9 606

9 390

10 323

38 521

2. Потребность в основных материалах на ед. изделия, кг:

         

- материал А

2,1

2,1

2,1

2,1

2,1

- материал Б

3,5

3,5

3,5

3,5

3,5

3. Потребность в основных материалах для производства, кг:

         

- материал А

19 324

20 173

19 719

21 678

80 894

- материал Б

32 207

33 621

32 865

36 131

134 824

4. Планируемый ЗСк, кг

         

- материал А

3 026

2 958

3 252

3 000

3 000

- материал Б

3 362

3 287

3 613

2 500

2 500

5. Планируемый ЗСн, кг

         

- материал А

2 899

3 026

2 958

3 252

2 899

- материал Б

3 221

3 362

3 287

3 613

3 221

6. Основные материалы к закупке:

         

- материал А

19 451

20 105

20 013

21 427

80 995

- материал Б

32 348

33 545

33 192

35 017

134 103

7. Цена за 1 кг сырья, руб.:

         

- материал А

25

25

25

25

25

- материал Б

10

10

10

10

10

8. Стоимость закупки материалов, тыс. руб.

         

- материал А

486,287

502,614

500,322

535,664

2 024,887

- материал Б

323,484

335,454

331,916

350,175

1 341,028

9. Всего прямых материальных затрат, тыс. руб.

809,771

838,068

832,238

885,838

3 365,915


Вывод: при заданном объеме производства по расчетам сумма прямых материальных затрат составляет 3 365,915 тыс. руб. за год, в т. ч. 2 024,887 тыс. руб. на материал А и 1 341,028 тыс. руб. на материал Б.

Бюджет затрат на материалы составляется с учетом сроков и порядков погашения кредиторской задолженности за материалы.

Кредиторская задолженность перед поставщиком сырья на начало планируемого периода составит 120 тыс. руб. 60% закупок материалов оплачивается в квартале закупки, 40% - в следующем квартале.

Таблица 12. График ожидаемых платежей

Показатели

Квартал

Всего

1

2

3

4

Кредиторская задолженность на нач. периода, тыс. руб.

120

     

120

1

485,862

323,908

   

809,771

2

 

502,841

335,227

 

838,068

3

   

499,343

332,895

832,238

4

     

531,503

531,503

Всего

605,862

826,749

834,570

864,398

3 131,579


Вывод: в соответствии с указанным графиком всего за год будет оплачено материалов на сумму 3 131,579 тыс. руб., включая кредиторскую задолженность на начало периода 120 тыс. руб.

Кредиторская задолженность на конец периода составит:

КЗ = 885,838*0,4 = 354,335 (тыс. руб.)

  1. Бюджет общепроизводственных расходов

Бюджет общепроизводственных расходов носит комплексный характер. При составлении бюджета необходимо отдельно выделить постоянные и переменные части этих расходов. Переменная часть рассчитывается на основе данных об общей потребности труда из бюджета трудовых затрат.

Таблица 13. Бюджет общепроизводственных расходов

Показатели

Квартал

Всего

1

2

3

4

1. Всего потребность труда произв. персонала, чел-час

18 404

19 212

18 780

20 646

77 042

2. Постоянная составляющая, тыс. руб.

360

360

360

360

1 440

3. Амортизационные отчисления, тыс. руб.

150

150

150

150

600

4. Ставка переменной составляющей, руб.

85

85

85

85

85

5. Всего переменная составляющая, тыс. руб.

1 564,34

1 633,02

1 596,30

1 754,91

6 548,57

6. Всего общепроизводственных расходов  начислено, тыс. руб.

2 074,34

2 143,02

2 106,30

2 264,91

8 588,57

7. Всего общепроизводственных расходов  оплачено, тыс. руб.

1 924,34

1 993,02

1 956,30

2 114,91

7 988,57


Вывод: по результатам расчета сумма начисленных общепроизводственных расходов составила 8 588,57 тыс. руб. Она будет использована в дальнейшем для определения себестоимости единицы произведенной продукции и себестоимости единицы реализованной продукции. При этом всего оплачено расходов на сумму 7 988,57 тыс. руб. Она будет использована в бюджете движения денежных средств.

  1. Бюджет коммерческих расходов

Коммерческие расходы – затраты, связанные с продвижением товара на рынок. Часть этих затрат зависит от объема продаж. Эту часть относят к условно-переменным коммерческим расходам. Отдельно выделяют те расходы, которые почти не меняются в зависимости от объемов производства и продаж. Эту часть называют условно-постоянными расходами.

Таблица 14. Бюджет коммерческих расходов

Показатели

Квартал

Всего

1

2

3

4

1. Объем продаж, тыс. руб.

16 524

17 316

16 812

18 612

69 264

2. Ставка переменных коммерческих расходов, %, в т.ч.:

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

- ставка комиссионного вознаграждения

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

- доставка транспортом

1,5

1,5

1,5

1,5

1,5

- ставка премиальных вознаграждений

0,8

0,8

0,8

0,8

0,8

3. Итого переменных коммерческих расходов, тыс. руб.

462,672

484,848

470,736

521,136

1 939,392

4. Постоянная составляющая коммерческих  расходов, тыс. руб.

350

350

350

350

1 400

9. Всего коммерческие расходы, тыс. руб.

812,672

834,848

820,736

871,136

3 339,392


Вывод: по итогам расчета сумма коммерческих расходов за год составляет 3 339,392 тыс. руб., в т. ч. 1 939,392 тыс. руб. – переменные и 1 400 тыс. руб. – постоянные. Данные суммы будут использоваться в бюджетах прибыли и убытков и движения денежных средств.

  1. Бюджет управленческих расходов

В основном все управленческие расходы относятся к условно-постоянным, но они прямо пропорционально зависят от объема производства. Все они делятся, в общем, на следующие категории:

  1. расходы на управление;
  2. общехозяйственные расходы;
  3. налоги, сборы, платежи, включаемые в себестоимость продукции;
  4. непроизводственные расходы (проч.).

Таблица 15. Бюджет управленческих расходов

Показатели

Квартал

Всего

1

2

3

4

1. Зарплата управленческого звена,  
тыс. руб.

380

380

380

380

1 520

2. Амортизация,  
тыс. руб.

150

150

150

150

600

3. Командировочные расходы,  
тыс. руб.

510

510

510

510

2 040

4. Расходы на канцтовары, тыс. руб.

14

14

14

14

56

5. Налоги, включаемые в себестоимость, тыс. руб.

5

5

5

5

20

6.Проч. управленческие расходы, тыс. руб.

45

45

45

45

180

7. Всего управленческих расходов  начислено, тыс. руб.

1 104

1 104

1 104

1 104

4 416

8. Всего управленческих расходов  оплачено, тыс. руб.

954

954

954

954

3 816


Вывод: итого сумма начисленных управленческих расходов равна 4 416 тыс. руб. Она будет учтена в бюджете прибыли и убытков. Всего оплачено управленческих расходов на сумму 3 816 тыс. руб. Эта сумма будет использована в бюджете движения денежных средств.

Информация о работе Составления операционных и финансовых бюджетов и их анализа