Бизнес план ООО АС шиномонтаж

Содержание

 

 

1. Резюме

 

Наступление холодов  и участившаяся гололедица сопровождаются огромными очередями в автосервис автомобилистов, жаждущих сменить летнюю резину на зимнюю. В "день жестянщика" так хочется стать владельцем собственного шиномонтажного предприятия или маленького автосервиса…

Основой данного проекта служит открытие шиномонтажной мастерской. Несмотря на то, что данный бизнес широко развит по городу Перми, открытие новой мастерской является актуальной в наши дни.

Предприятие планируется  открыть по адресу Чкалова 7. Планируется арендовать теплый гараж, площадью 15 кв.м. (см. Приложение 1).

Для открытия выбран именно этот район не случайно.

Открытие нового перехода Стахановская - Чкалова – Ива увеличило поток машин. Место достаточно удобное. Рост числа автолюбителей и качество Пермских дорог будет способствовать постоянному потоку клиентов.

Целью реализации данного  проекта будет: обеспечение безопасности движения автолюбителей, помощь в ремонте автошин.

Задачи проекта:

1. Предоставить полный комплекс шиномонтажных и балансировочных услуг.
2. Создать новые рабочие места в регионе в ходе реализации проекта.
3. Удовлетворить спрос на шиномонтажные услуги в районе реализации проекта.

По прогнозам аналитиков автомобильного рынка, к 2015 году во владении у россиян будет уже 50 млн. легковых автомобилей. Поэтому без работы шиномонтажные мастерские не останутся.

Шиномонтаж и балансировка колес - одни из наиболее доходных и востребованных направлений на рынке автомобильного сервиса.

Для большего наплыва  клиентов шиномонтажную планируется  сделать универсальной - т.е. оборудованной и под отечественные, и под импортные авто. На мелкий ремонт и замену шин новеньких иностранных автомобилей рассчитывать не придется - все они стоят на гарантиях и вынуждены обслуживаться в фирменных автосервисах. Зато владельцы отечественных железных коней и подержанных иномарок - это будет стабильный клиент.

Первоначальные затраты  для открытия бизнеса составят 134 000 руб. для открытия мастерской понадобится персонал в количестве 3 человек. Месячный фонд оплаты труда составит 50 000 руб., в том числе ЕСН – 13200 руб.

В первый год работы мастерской прибыли не будет. Предприятие начнет получать прибыль, начиная со второго года реализации проекта, в первый месяц второго года предприятие получит прибыль в размере – 7 382 руб.

 

2. План производства

 

Для начала работы необходимо зарегистрировать индивидуальное частное  предприятие, или юридическое лицо. Лицензированию услуги по ремонту колес  не подлежат, а с 8 октября 2003 года постановлением РосТест отменена и обязательная сертификация услуг по шиномонтажу. Теперь предприниматель может пройти добровольную сертификацию.

Для деятельности мастерской необходим комплект оборудования. Обычно это монтажный станок, станок для  балансировки колес, оснащение для  накачки колес. Кроме этого, необходим инструмент и расходные материалы: заплатки, грузики и т.п. Стоимость такого оснащения зависит от марки, степени изношенности оборудования. Определим первоначальные затраты на организацию небольшой автомастерской.

 

Таблица 1.

Стоимость основных производственных фондов

№ п/п	Наименование	Цена, руб.	Срок полезного использования, л.	Норма амортизации	Сумма амортизации
					мес.	год
1	Шиномонтажный станок (с ручным приводом)	25000	10	10	208	2500
2	Балансировочный стенд	45000	10	10	375	4500
3	Компрессор	15000	5	20	250	3000
4	Подъемник для снятия мотора	10000	5	20	250	3000
5	Устройство для зарядки аккумуляторов	5000	5	20	83	1000
6	Набор инструментов	7500	-	-	-	-
7	Контрольно-кассовый аппарат	5000	5	20	83	1000
8	Минимальный набор мебели	7500	8	12,5	78	937,5
	ИТОГО	120000				15937,5

 

Необходимо учесть текущие  затраты – затраты на расходные  материалы. Эти затраты составят 3000 руб. в месяц и затраты на оформление необходимых документов - 4000 руб., затраты на рекламу 7000 руб.

Первоначальные затраты  для открытия бизнеса составят 120 000 + 10 000 = 134000 руб.

Предполагается взять  кредит в размере 120 000 руб.под 18 % годовых, 14 000 руб. внести из личных средств.

Данные проект будет  рассчитан сроком на 1 год.

План выплат основного  долга и процентов по кредиту представлен в таблице 2.

Таблица 2.

План выплат кредита  и процентов (руб.)

мес., года	сумма кредита	%	остаток кредита	платежи всего
1	10000	6666	110000	16666
2	10000	6111	100000	16111
3	10000	5555	90000	15555
4	10000	5000	80000	15000
5	10000	4444	70000	14444
6	10000	3888	60000	13888
7	10000	3333	50000	13333
8	10000	2777	40000	12777
9	10000	2222	30000	12222
10	10000	1666	20000	11666
11	10000	1111	10000	11111
12	10000	555	0	10555

 

План кредита показывает, какую часть дохода ИП будет перечислять  банку, возвращая кредит и в уплату за кредит.

Далее определим текущие  затраты мастерской. В эти затраты  необходимо включить арендную плату, затраты  на коммунальные платежи, затраты на расходные материалы, на оплату труда  работников мастерской, амортизацию  и налоги.

Таблица 3.

Ежемесячные расходы  мастерской

Статья расходов	Сумма, руб.
Плата за аренду помещения	3000
Амортизация	15938
Коммунальные услуги (вода, отопление, отопление, телефон)	2000
Зарплата персоналу	50000
Отчисления от зарплаты	13200
Расходныематериалы	3000
Затраты на рекламу	7000
Итого	94138

 

Из них постоянные затраты составят 89 138 руб., переменные затраты составят 5 000 руб. С увеличением количества обслуживаемых автомобилей эти затраты будут увеличиваться. Рассчитаем средний доход мастерской. Считаем, что мастерская в день будет обслуживать около 20 автомобилей при среднем чеке в 180 руб. (не учитывая "пиковые" числа).

Стоимость ремонта колеса (заклеить один прокол, монтаж, балансировка) — 150 – 200 рублей

Дневной доход в таком  случае составит 3600 руб. В месяц эта сумма составит 108000 руб. Шиномонтаж будет уплачивать  налог по упрощенной системе налогообложения. Он составит 108000*6%= 6480 руб.

 

3. Персонал

 

Для работы мастерской шиномонтажа  персонала потребуется немного. Два мастера с профильным образованием и желательно с опытом работы.

Организационная структура шиномонтажа  представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 Организационная структура шиномонтажа

 

Фонд оплаты труда  персонала приведен в следующей  таблице.

Таблица 4.

Фонд оплаты труда шиномонтажной  мастерской

Должность	Кол-во	Оклад (руб.)	ЕСН 26,4%	Фонд оплаты труда (с ЕСН), руб. / мес.
Директор	1	20 000	5280	25280
Мастер	2	15 000	3960	37920
ИТОГО	3			63200

 

Месячный фонд оплаты труда составляет 63200 руб.

График работы мастерской с понедельника по пятницу. Часы работы с 10.00 до 22.00.

Предполагается, что мастера  будут работать сутки через двое. Директор мастерской при необходимости  сам будет помогать в ремонте.

Персонал играет ключевую роль в продвижении услуги. У клиентов одна из основных потребностей высококачественное сервисное обслуживание, уважение. Весь контактный персонал становится проводником данной услуги, направленной на удовлетворение потребностей клиента. Требования к мастерам деловое общение, знание корпоративных стандартов, высокая коммуникабельность, вежливость.

 

4. Характеристика объекта  бизнеса

 

Для открытия шиномонтажной мастерской будет использован теплый гараж площадью 15 кв. м., расположенный по адресу Чкалова 7. Арендная плата составит 3 000 руб. в месяц, или 36 000 руб. в год.

Помещение для шиномонтажной  мастерской будет сухое, светлое, чистое с хорошим подъездом, местом для стоянки автомобилей клиентов. Необходимо учесть изначально – на каких клиентов будет рассчитан шиномонтаж. Владельцы старых ВАЗов не обратят внимания на неухоженный вид мастерской и грязные спецовки рабочих. Такой автомобилист сам снимет колесо и позвонит в звонок на двери мастерской.

Для открытия данной мастерской выбран именно этот район и это место, т.к. рядом отсутствуют мастерские с данным видом услуги.

При планируемом количестве услуг (порядка 20 в день), профессиональном наборе кадров, установке современного оборудования мастерской, контроле качества сервиса и обслуживания, можно выделить следующие преимущества:

1. Качество выполняемых работ
2. Скорость выполнения заказа
3. Высокий уровень обслуживания (внешний вид водителя, чистота мастерской)
4. Большой объём рекламы в СМИ
5. Удобное месторасположение

Можно выделить две целевые обслуживаемые клиентские группы.

Таблица 5

Описание целевых групп

Социальный статус	Уровень дохода,	Потребность
средний класс и выше среднего звена (руководители).	От 7000 до 15000 руб.	Комфорт Скорость Малое время ожидания Прозрачность тарифов Высокий уровень обслуживания
руководители среднего и высшего  звена, предприниматели и обеспеченные пенсионеры	от 15000 в месяц	Комфорт Скорость Малое время ожидания Прозрачность тарифов Внешний вид мастерской Высокий уровень обслуживания