Бизнес-план на примере мини-отеля в Петербурге

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 18:43, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является составление бизнес-плана по открытию нового мини-отеля.
Объект планирования – мини-отель «Алекса». Предмет планирования – сегмент рынка гостиниц и мини-отелей.
Для достижения поставленной цели будут решены задачи: - составление резюме проекта; - описание компании;
- анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли; -составление организационного, производственного, финансового планов и плана маркетинга и сбыта.

Содержание работы

Введение
1. Резюме проекта мини-отель ООО «Уют-Сервис»
2. Описание предприятия
3. Анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли
4. Организационный план
5. План маркетинга и сбыта
6. Производственный план
7. Финансовый план
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

бизнес план на примере мини-отеля.docx

— 98.34 Кб (Скачать файл)

2 Чистый дисконтированный  доход.

 

ЧДД= = 20547,96 – 20240,07 = 307,8928 тыс. руб.

 

3 Индекс доходности.

 

ИД= = 1,015212

 

Следовательно, проект эффективен, так как сумма приведенных  эффектов выше объема капиталовложений.

4 Внутренняя норма доходности.

Расчет внутренней нормы  доходности осуществляется путем подбора  такой нормы дисконтирования, при  которой ЧДД был бы равен нулю. ВНД была рассчитана методом подбора параметров и при помощи электронной таблицы EXCEL и после произведенной проверки было установлено, что величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям при ВНД= 6%.

Таким образом, по результатам  расчетов ключевых показателей эффективности проекта можно сделать вывод, что данный проект эффективен за пять лет. Причина этому высокие капитальные затраты. Этот проект окупится за 5 лет и будет приносить высокий доход. По этой причине данный проект желателен для реализации.

 

 

 

Заключение

 

В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:

сделан анализ конъюнктуры  рынка;

составлен организационный  план;

составлен план маркетинга и сбыта продукции;

составлены производственный финансовый планы;

оценены риски проекта.

Таким образом, по результатам  расчетов ключевых показателей эффективности  проекта можно сделать вывод, что данный проект эффективен за пять лет. Причина этому высокие капитальные  затраты. Этот проект окупится за 5 лет  и будет приносить высокий  доход. По этой причине данный проект желателен для реализации. Определенная нами общая оценка риска проекта  мини-отеля «Полинео» составила 56,5 балла и свидетельствует о средней его рискованности.

Рассчитанные на период 2010-2014 года основные показатели эффективности  свидетельствуют об этом:

Чистый дисконтированный доход 307,8928 тыс. рублей

Индекс доходности 1,015212

Срок окупаемости 5 лет.

ВНД 6%.

 

 

Список использованных источников

 

  1. http://www.allmedia.ru/newsitem.asp?id=841587
  2. http://www.arendaestate.ru/rante/cene
  3. http://www.bishelp.ru/svoe_delo/otrasl/turizm/minihotel.php
  4. http://www.estimation.ru/ru/analytics/2009/06/26-2/
  5. http://www.finanalis.ru/litra/384/2851.html
  6. http://gov.spb.ru/culture/tourism_service
  7. http://www.research-techart.ru/report/mini-hotels-market-Petersburg.htm
  8. http://www.vilma.ru/stati/01.html

 

 


Информация о работе Бизнес-план на примере мини-отеля в Петербурге