Бизнес-план салона-парикмахерской "Гламур"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2013 в 21:49, курсовая работа

Описание работы

Суть проекта: бизнес-план создания парикмахерской «Гламур» в городе Димитровграде Ульяновской области.
Источники получения средств: Салон-парикмахерская планирует получить кредит в банке города под 15% годовых с ежемесячной выплатой по 18 770 рублей. Привлечь в качестве компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Окупаемость вложенных средств, предположительно – 1 год.

Скачать архив (36.28 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Бизнес план салона красоты.doc

— 197.00 Кб (Скачать файл)

В такой ситуации имеется возможность привлечения клиентов на свою сторону.

3.2 Анализ конкурентного  окружения

Одной из характерных  черт рыночной экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего предприятия, ему обязательно придётся думать о конкуренции, потому что цель стратегии - это достижение успеха, что на самом деле означает победу над конкурентами.

У салона-парикмахерской «Гламур» имеются три прямых конкурента, расположенных в том же районе. Это салоны: «Имидж Мастер», «Шик» и «Стиль». Остальные 12 парикмахерских расположены в других районах, большой конкуренции для салона представлять не будут.

Наглядно, для представления  общей картины на конкурентном рынке в данной отрасли в городе Димитровград можно увидеть в приведенной ниже таблице.

 

Таблица 1

Конкурентный  рынок салона-парикмахерской «Гламур»

КОНКУРЕНТЫ

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КОНКУРЕНТОВ

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ САЛОНА «Гламур»

Салон «Шик»

Сильные стороны:

  1. Высокий уровень обслуживания;
  2. Есть маникюрные услуги;
  3. Работает косметолог.

Слабые стороны:

  1. Высокие цены предоставляемых услуг;
  2. Малая численность специалистов, что не позволяет об-

служить больше клиентов.

Сильные стороны:

  1. Высокий уровень обслуживания;
  2. Предоставляются маникюрные, массажные услуги;
  3. Приемлемые цены;
  4. Удачное расположение

салона;

5. Специалистам предоставляется  возможность повышения квалификации.

Слабые стороны:

1. Пока не  предоставляется больше никаких  дополнительных услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Салон «Имидж Мастер»

Сильные стороны:

1. Высокий уровень  обслуживания;

2. Есть солярий;

3. Предоставляются маникюрные  услуги;

4. Предоставляются косметические  услуги;

  1. Удачное расположение салона.

Слабые стороны:

  1. Высокие цены на услуги;

 

Салон «Стиль»

Сильные стороны:

1. Низкий уровень обслуживания;

2.Предоставляются маникюрные  услуги;

3. Предоставляются косметические  услуги.

Слабые стороны:

1. Маленькое помещение;

2. Размещение салона отдалено от остановок.


 

3.2 Ценообразование

Цены   будут   устанавливаться,   исходя   из   вида  оказываемой услуги.

На ценообразование  влияет:

  • платёжеспособность клиентов;
  • желание и возможность платить;
  • закупочная цена, используемых материалов;

 

Таблица 2

Прейскурант

Наименование  услуги

Стоимость услуги в руб.

СТРИЖКА  МУЖСКАЯ

100

СТРИЖКА  ЖЕНСКАЯ

150-400

УКЛАДКА:

  

ДЛИННЫЕ

300

СРЕДНИЕ

240

КОРОТКИЕ

150

МЫТЬЁ ГОЛОВЫ

20

ВЕЧЕРНЯЯ  ПРИЧЁСКА

От 400

ХИМИЧЕСКАЯ  ЗАВИВКА

250-380

ПОКРАСКА

200-1000

МАНИКЮР. ПЕДИКЮР:

 

МАНИКЮР

100

ФРАНЦУЗСКИЙ МАНИКЮР

200

ХУЖ. МАНИКЮР (1 НОГОТЬ)

50

НАРАЩИВАНИЕ НОГТЕЙ

750

ПЕДИКЮР

240

КОРРЕКТИРОВКА БРОВЕЙ

40

КОСМЕТОЛОГ-ВИЗАЖИСТ:

  

ЧИСТКА  ЛИЦА

250

ГЛУБОКАЯ  ЧИСТКА ЛИЦА

300

MAKE-UP

200-350

ОМОЛАЖИВАЮЩАЯ МАСКА

200

МАССАЖ:

  

КЛАССИЧЕСКИЙ

200

ЛОКАЛЬНЫЙ

120

СПОРТИВНЫЙ

300

АНТИЦЕЛЮЛИТНЫИ

330


3.4 Реклама

Главные методы в активизации продажи услуг:

- распространение     рекламных     листовок     в     начале деятельности

- в   начале   деятельности   планируются   льготные предложения со скидкой до 30%

Салон предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, радио и т.п.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек салона-парикмахерской «Гламур».

 Еще один способ стимулирования сбыта – это прием заказов по телефону, т.е. по записи, а также оказание услуг по специальным каталогам, по которым клиент может выбрать себе стрижку или прическу.

 

Глава 4. Производственный план

Салон «Гламур» будет располагаться на первом этаже жилого дома по адресу: ______________

Помещение 30 кв. метров.

Помещение требует  косметического ремонта.

Для салона будет  закуплено профессиональное оборудование:

  • Контрольно-кассовый аппарат         1
  • Сушуар                                              2
  • Машинка для стрижки                      2
  • Фен                                                      2
  • Шкаф-тумбочка с зеркалом              2
  • Кресло с гидравликой                        2
  • Мойка с креслом                                 1
  • Зеркало (1х2,5)                                    1
  • Компьютерный стол                           1
  • Журнальный столик                           1
  • Стол                                                      1
  • Мягкая мебель (уголок)                     1
  • Стул                                                     4
  • Набор для гардероба                        1

 

Глава 5. Финансовый план

Для организации деятельности салона необходимы средства в размере 800 000 рублей.

 Предприятие намерено взять кредит в городе Димитровград на один год под 15% годовых.

Таблица 3

Себестоимость и цены на оборудование

№

п/п

ОБОРУДОВАНИЕ

КОЛ-ВО

ЦЕНА ЗА

ЕД.

СУММА

1

1

1

Контрольно-кассовый аппарат

Сушуар

Машинка для стрижки 

Фен

Шкаф-тумбочка с зеркалом

Кресло с гидравликой

Мойка с креслом

Зеркало (1х2,5)

Компьютерный стол

Журнальный столик

Стол

Мягкая мебель (уголок)

Стул

Набор для гардероба

1

2

2

2

2

2

1

1

1

1

1

1

4

1

5 000 руб.

3 000 руб.

550 руб.

700 руб.

10 000 руб.

4 000 руб.

10 000 руб.

1 000 руб.

5 000 руб.

3 000 руб.

3 000 руб.

15 000 руб.

2 000 руб.

5 000 руб.

5 000 руб.

6 000 руб.

1 100 руб.

1 400 руб.

20 000 руб.

8 000 руб.

10 000 руб.

1 000 руб.

5 000 руб.

3 000 руб.

3 000 руб.

15 000 руб.

8 000 руб.

5 000 руб.

 

Итого

  

67 800 руб.

91 500 руб.


 

 

Таблица 4

Оборотные фонды  предприятия

№

п/п

МАТЕРИАЛЫ И СЫРЬЁ

ЕД.

ИЗМЕРЕНИЯ

КОЛ-ВО

ЦЕНА  ЗА

ЕД., руб.

СУММА,

руб.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

 

7.

 

 

 

8.

 

 

 

 

 

9.

10.

 

11.

 

Расчески разные

Расческа массажная

Ножницы разные

Краска для волос, разная

Шампунь

Сред-ва для химической завивки

Бигуди:

– крупные

– средние

– мелкие

Сред-ва для укладки  волос:

– лак

– гель

– воск

– пенка

Полотенце

Покрывало

Мелкий инструмент и  инвентарь

Спец. принадлежности для  маникюра

шт.

шт.

шт.

Коробка

Флакон

Набор

 

 

Набор

Набор

Набор

 

Флакон

Флакон

Флакон

Флакон

шт.

шт.

–

 

–

30

4

16

50

4

10

 

 

2

2

2

 

8

8

4

8

50

4

–

 

–

50

40

300

80

62

30

 

 

60

40

25

 

50

40

95

80

50

35

–

 

–

1 500

160

4 800

4 000

248

300

 

 

120

80

50

 

400

320

380

640

2 500

140

300

 

5 000

 

Итого:

–

–

1 037

20 938


 

 

Таблица 5

Годовая сумма амортизации основных фондов

№

п/п

ОБОРУДОВАНИЕ

СУММА В МЕСЯЦ, в руб.

СУММА В ГОД, в руб.

1.

Контрольно-кассовый аппарат

138, 89

1 666, 67

2.

Сушуар 

166, 67

2 000

3.

Машинка для стрижки

30, 56

366, 67

4.

Фен

38, 89

466, 67

5.

Шкаф-тумбочка

555, 56

6 666, 67

6.

Кресло с гидравликой

222, 23

2 666, 67

7.

Мойка с креслом

277, 78

3 333, 34

8.

Зеркало (1х2,5)

27, 78

333, 34

9.

Компьютерный стол

138, 89

1 666, 67

10.

Журнальный столик

83, 34

1 000

11.

Стол 

83, 34

1 000

12.

Мягкая мебель

416, 67

5 000

13.

Стул 

222, 23

2 666, 67

14.

Набор для гардероба

138, 89

1 666, 67

 

ИТОГО

2 541, 67

30 500, 04


* В среднем срок  службы каждого вида оборудования 3 года.

Таблица 6

План расходов и доходов салона «Гламур»

 

ВСЕГО

I КВ.

II КВ.

III КВ.

IV КВ.

Общий объём продаж

396000

63500

105700

110400

116400

Затраты:

          

1.Реклама

21800

7000

5350

4650

4800

2.НсО

71280

11430

19026

19872

20952

3. Ком.  услуги

36000

7582

8953

9345

10120

4. Зарплата

30000

7500

7500

7500

7500

5. Соц. Налог

9900

2475

2475

2475

2475

6. Налог по безраб.

452

113

113

113

113

7. Прочие затраты

20000

5000

5000

5000

5000

8. Всего затрат

189432

41100

48417

48955

50960

9. Прибыль

206568

22400

57283

61445

65440

Информация о работе Бизнес-план салона-парикмахерской "Гламур"