Бизнес-план санатория для детей на море

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 10:55, курсовая работа

Описание работы

На площади более 5 га расположен один жилой корпус, который делится на два блока для проживания и отдыха детей. В корпусе имеется санузлы, гигиенические комнаты, душевые в рядом стоящем капитальном корпусе. В распоряжении детского комплекса: футбольное поле, волейбольные и баскетбольные площадки, спортгородок, отрядные места, беседки, парк;

Файлы: 1 файл

ЧУМАК.doc

— 318.00 Кб (Скачать файл)
 
Способ  начисления амортизации – линейный  
Средневзвешенная  норма амортизационных отчислений 8,5%
Сумма амортизации за месяц: 347 367
Сумма амортизации за год: 4 168 400
 

      Исходя  из вышеперечисленных капитальных  затрат, необходимых для начала дела, мы берем в банке кредит на четыре года на сумму 49800 тыс. руб. под 16% годовых. Погашение за четыре года равными долями. 

 

8. Финансовый план

    8.1.Прогнозирование  объема продаж

    План  рассчитан на пять лет. При этом:

  1. Коэффициент наполняемости составляет 57% в первый год реализации проекта. Объем продаж ежегодно возрастает на 2-3%;
  2. Ежегодный рост цен составляет 11%
  3. Ежегодное увеличение наполняемости лагеря составляет 1,8%
  4. Цены на койко/сутки прямопропорционально зависят от сезона. 
    Таблица 4. Выручка от продаж (прогноз) при реализации проекта
 
Выручка от продаж   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого  5 лет
Количество  проживающих чел 1 420 1 445 1 471 1 497 1 524 7 357
Коэффициент загрузки чел 56% 57% 58% 59% 60% 58,0%
Средняя стоимость койко/суток чел 1 041 1 166 1 306 1 462 1 638 1 322
Объем продаж дн 34108200 38201184 42785326 47919565 53669913 216 684 188
Объем продаж за минусом скидок % 34088216 38178802 42760258 47891489 53638468 216 557 233
Аренда  территории под киоск+автомат пополнения счета руб 180 000 201 600 225 792 252 887 283 233 1 143 513
Итого доходов руб 34268216 38380402 42986050 48144376 53921701 217 700 746
 
Ежегодный рост цен составляет 12,0%
Ежегодное прогнозируемое увеличение заполняемости 1,8%

 

     8.2. Оценка прямых  материальных затрат

    Все дальнейшие расчёты ведём по первому  году реализации проекта; для каждого последующего года все виды затрат будут увеличены на 10% ежегодно.

    Таблица 5. Смета прямых материальных затрат

Статья   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого 5 лет
Питание руб 10554500 11609950 12770945 14048040 15452843 64436278
Материалы для укомплектования лагеря руб 54 000 59 400 65 340 71 874 79 061 86 968
Расходные материалы  руб 8 040 8 844 9 728 10 701 11 771 12 949
Итого прямых материальных расходов   10616540 11678194 12846013 14130615 15543676 64536194
 
Ежегодный рост цен составляет 10,0%
 

       Статья «Питание»  включает расходы на пятиразовое питание.

       Статья «Питание» рассчитываются с учетом сезонности, норма затрат на одного ребенка по статье «Питание» равна 325 руб. в сутки на одного ребенка.

       Статья  «Материалы для укомплектования лагеря»  включает расходы на белье, оформление комнат, коридоров, столовой, спортивный инвентарь и т.д.

       Статья  «Расходные материалы» включает расходы  на моющие и чистящие средства для  полов, ванных комнат и столовой.

       8.3. Расходы по оплате  труда

    Таблица 6. Основная заработная плата

Статья   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого   5 лет
ЗП  педагогического персонала руб 1 717 000 1 871 530 2 039 968 2 223 565 2 423 686 10 275 748
Налоги  с ФОТ педагогического персонала руб 446 420 459 813 473 607 487 815 502 450 2 671 695
ЗП  обслуживающего персонала руб 828 333 894 600 966 168 1 043 461 1 126 938 4 859 501
Налоги  с ФОТ обслуживающего персонала руб 215 367 221 828 228 482 235 337 242 397 1 263 470
Итого основная заработная плата с налогами с ФОТ руб 3 207 120 3 447 770 3 708 225 3 990 178 4 295 471 19 070 414
 

      В статье «ЗП педагогического персонала» учитываем зарплаты вожатых, воспитателей и общих организаторов лагеря.

      В статье «ЗП обслуживающего персонала» учитываем зарплаты уборщиц, персонала столовой, библиотекаря, инвентарщика, плотника, электрика, сантехник, завхоза.

       Количество  сотрудников, необходимых для эффективной  работы санатория рассчитывается с  учетом нормирования: 20 детей (один полностью укомплектованный отряд) на одного вожатого и одного воспитателя, 12 детей на одного рабочего из обслуживающего персонала.

      Итого (при 100% загрузке лагеря): 10 воспитателей

                                          10 вожатых

                                          6 организаторов

                                          17 человек, обслуживающего персонала

      Всего: 43 человека.

 

     8.4.Оценка накладных  расходов

    Таблица 7. Накладные расходы

Статья   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого  5 лет
ЗП  управленческого персонала руб 1 968 000 2 145 120 2 338 181 2 548 617 2 777 993 11 777 910
Налоги  с ФОТ управленческого персонала руб 511 680 527 030 542 841 559 127 575 900 3 062 257
Энергия и освещение руб 912 432 985 427 1 064 261 1 149 402 1 241 354 5 352 874
Вспомогательные материалы руб 192 000 201 600 211 680 222 264 233 377 1 060 921
Текущий ремонт руб 44 400 45 288 46 194 47 118 48 060 231 059
Страхование руб 192 000 199 680 207 667 215 974 224 613 1 039 934
Прочие  расходы руб 120 000 128 400 137 388 147 005 157 296 690 089
Услуги  ЖКХ руб 960 516 1 075 778 1 108 051 1 141 293 1 175 532 5 461 170
Амортизация руб 4 168 400 4 251 768 4 379 321 4 379 321 4 379 321 4 379 321
Налог на имущество руб 980 800 1 000 416 1 020 424 1 040 833 1 061 649 5 104 123
Прочие руб 32 740 23 819 24 953 26 144 27 397 135 053
Итого накладных расходов руб 10082968 10584326 11080961 11477097 11902492 38 294 711

 

     8.5.Смета себестоимости  предоставленных  услуг

    Все предыдущие расчёты сводим в табл.10

    Таблица 8. Смета себестоимости предоставляемых услуг

Статья   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого  5 лет
Прямые  материальные затраты руб 10616540 11678194 12846013 14130615 15543676 64 536 194
Прямые  расходы, связанные с оплатой труда основного персонала руб 3 207 120 3 447 770 3 708 225 3 990 178 4 295 471 19 070 414
Накладные расходы руб 10082968 10584326 11080961 11477097 11902492 38 294 711
Итого себестоимость предоставляемых услуг   23906628 25710290 27635200 29597890 31741639 121901319
 
 

    Таблица 9. Расчет себестоимости  одного койко-дня  из расчета загрузки

Статья   Итого 1 год Итого 2 год Итого 3 год Итого 4 год Итого 5 год Итого   5 лет
Объем предоставленных услуг (койко-дни) руб 43 800 43 800 43 800 43 800 43 800 219 000
Прогнозируемая  цена койко-суток руб 1 041 1 041 1 041 1 041 1 041 1 041
Себестоимость предоставляемых услуг руб 23 906 628 25 710 290 27 635 200 29 597 890 31 741 639 121 901 319
Себестоимость 1 койко-места в  сутки руб 327 352 379 405 435 334
Наценка % 217,8% 195,5% 174,9% 156,7% 139,4% 211,6%

Информация о работе Бизнес-план санатория для детей на море