Бизнес-план Студия загара "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 17:11, курсовая работа

Описание работы

Для учета всех рисков, которые будут иметь место за планируемый период (36 месяцев) необходимо произвести расчет налогов, требуемых к уплате. Студии загара как индивидуальные предприятия, входящие в список организаций, оказывающих косметические услуги не требуется лицензия попадают под уплату ЕНВД - Единого Налога на Вмененный Доход.

Файлы: 1 файл

Biznes_plan.docx

— 151.18 Кб (Скачать файл)

В обязанности обсуживающего  клиентов персонала входит:

    1. Запись клиентов на прием;
    2. Запись количества минут работы соляриев за каждое посещение;
    3. Консультация клиентов о процессе загара;
    4. Формирование отчетной документации;
    5. Чистка и дезинфекция соляриев в конце рабочего дня;
    6. Открытие и закрытие студии в начале и в конце рабочего дня соответственно.

Рабочий день будет длиться 15 часов: с 8 часов утра до 23.00.

Обслуживающий персонал будет  работать по графику 2/2.

В обязанности специалиста  по смене ламп и ремонту соляриев будет входить:

1. Грамотно подбирать лампы для соляриев;

2. Качественно и вовремя чинить солярии;

3. Производить ежемесячную проверку работы соляриев, а также проверку соляриев на безопасность. Специалист по смене ламп и ремонту соляриев будет посещать салон 1 раз в месяц или по необходимости (поломка солярии). Зарплата специалиста по смене ламп и ремонту соляриев сдельная. В плане по персоналу, приведённом в таблице 9 задействованы ещё два работника, они являются не постоянными, а нанимаются разово, на них не рассчитываются пенсионные и страховые отчисления.

 

Таблица 9. План по персоналу

Наименование должности

Количество человек в  должности

Период работы

Заработная плата

Заработная плата в  год

01

Руководитель

1

Весь период

15000

180000

02

Обслуживающий персонал

2

Весь период

2*10000

240000

04

Специалист по обслуживанию и ремонту соляриев

1

Весь период

3000

36000

Итого в год 

456000

06

Промоутер

2

22.09.13 - 22.10.13 (30 дней)

2*3500=7000

Итого

7000


Пенсионные отчисления будут  составлять 22 % от суммы заработной платы, а страховые (ФСС) - 2,9%.

Количество пенсионных отчислений представлено в таблице 10.

Таблица 10. Пенсионные отчисления

Наименование

Процентная ставка от заработной платы

Итого, руб.

Периодичность выплат

01

Страховые взносы на обязательное пенсионное страхование

22 %

8360

1 раз в месяц

02

Взносы на обязательное социальное страхование (защита от несчастных случаев  на производстве)

2,9% и 5,1 %

1102     1938

1 раз в месяц

Итого

11400

1 раз в месяц

136800

1 раз в год


 

Найм работников будет осуществляться на договорной основе. Для обсуживающего клиентов персонала и консультанта по технике загара будет назначен испытательный срок - 1 месяц.

Реализация бизнес-плана начинается с реализации календарного плана работ, которые нужно провести перед открытием организации. В таблице 11 приведена стоимость каждого этапа календарного плана.

 

 

Наименование

Дата окончания

Дата окончания

Продолжительность

Стоимость, руб.

Ответственный

01

Регистрация

01.09.2013

15.09.2013

14 дней

 

Романова Ю.В.

02

Разработка технологии работы

01.09.2013

07.09.2013

7 дней

 

Романова Ю.В.

03

Поиск помещения

22.09.2013

25.09.2013

3 дня

 

Романова Ю.В.

04

Ремонт, декор помещения

05.10.2013

19.10.2013

20 дней

50000

Романова Ю.В.

05

Аренда оформление

01.10.2013

02.10.2013

1

25000

Абдрахманова И.И.

06

Покупка оборудования

25.09.2013

30.09.2013

5 дней

471110

Абдрахманова И.И.

07

Реклама

20.09.2013

30.09.2013

10 дней

3000

Абдрахманова И.И.

08

Поиск персонала

30.10.2013

05.11.2013

6 дней

 

Абдрахманова И.И.

09

Открытие

01.11.2013

01.11.2013

1 день

 

Абдрахманова И.И., Романова Ю.В.




Таблица 11. Стоимость этапов календарного плана организации

 

Итого получаем без учета, заработной платы:

549 110 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Правовое обеспечение деятельности организации

 

Организационно-правовой формой создаваемой организации является индивидуальное предприятие (ИП). Такая  организационно-правовая форма была выбрана в связи с тем, что:

1. Создаваемое предприятие  достаточно мало (малый капитал  в основе предприятия) и не  является объединением нескольких  лиц;

2. Вид деятельности (оказание  услуг загара) позволяет сформировать  ИП, которое имеет ряд преимуществ  перед юридическими лицами:

    1. Упрощенная процедура регистрации, не отнимает много времени и средств;
    2. Упрощенный порядок ведения учета и отчетности, не требующая специального образования;
    3. Более низкие ставки налогообложения, минимальное количество налогов, возможность уплаты ЕНВД;
    4. В сфере потребительского рынка и услуг ИП выступает на равных с юридическими лицами;
    5. ИП может иметь расчетный счет в банке, печать, заключать сделки и подписывать договоры, получать банковский кредит;
    6. Взыскание имущества предпринимателя производится только в судебном порядке.

 

    1. Оценка риска и страхование

 

Предпринимательство в любом  виде является риском.

Анализ рисков – один из важных этапов анализа инвестиционного  проекта. Но, анализируя эффективность  тех или иных инвестиционных проектов, часто приходится сталкиваться с  тем, что рассматриваемые при  их оценке потоки денежных средств (расходы  и доходы) относятся к будущим  периодам и носят прогнозный характер. Неопределенность будущих результатов  обусловлена влиянием как множества экономических факторов (колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов, уровня инфляции и т. п.), не зависящих от усилий инвесторов, так и достаточного числа неэкономических факторов (климатические и природные условия, политические отношения и т. д.), которые не всегда поддаются точной оценке.

Предпринимательский (коммерческий риск) - потенциальная опасность  возможности того, что предприниматель  понесет потери в виде дополнительных расходов,  сверх предусмотренных прогнозом, либо получит доходы ниже тех, на которые рассчитывал.

Перечень возможных рисков для студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум":

    1. повышение цен на техническое оборудование (вероятность 0,7%);
    2. повышение цен на товары (вероятность 0,8%);
    3. изменение условий кредитования (например, повышение годовых процентов (вероятность 0,025%);
    4. риск транспортирования оборудования и товаров (вероятность 0,4%);
    5. изменение условий налогообложения (вероятность 0,1%);
    6. некомпетентность кадров (вероятность 0,25%);
    7. рэкет, воровство (вероятность 0,3%);
    8. степень политической и социальной нестабильности (вероятность 0,25%);
    9. стихийные бедствия (вероятность 0,015%);
    10. авария в здании (вероятность 0,4%).

Риски по первым трем пунктам  не страшны, хотя их вероятность больше 0,3, они не несут большого ущерба. Повышение цен будет стабильно  и невелико в связи с инфляцией, таким же образом в связи с  инфляцией будут повышаться цены на товары и услуги в студии загара, поэтому организация не понесет  потерь. Меры по профилактике и нейтрализации рисков транспортирования оборудования и товаров:

1) Доставление договора с таким образом, чтобы там имелось условие согласно которому компания обязуется возместить ущерб при порче доставляемого оборудования и товаров;

2) Взаимодействие только с проверенными поставщиками, контроль качества поставляемой продукции.

Меры по профилактике и  нейтрализации рэкета и воровства;

1. Установка защитной металлической двери на входе в студню;

2. Регулярная проверка всей отчётности по оказанным услугам и продажам, ежемесячная ревизия.

Для профилактики аварий в  здании каждое лето проводятся работы по подготовке здания к зиме (проверка труб, кровли, электропроводки и т.п.), каждый квартал проходят проверки состояния здания и хозяйственных коммуникаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Финансовый план

 

Для учета всех рисков, которые  будут иметь место за планируемый  период (36 месяцев) необходимо произвести расчет налогов, требуемых к уплате. Студии загара как индивидуальные предприятия, входящие в список организаций, оказывающих косметические услуги не требуется лицензия попадают под уплату ЕНВД - Единого Налога на Вмененный Доход.

Расчет ЕНВД на квартал  выполняется по формуле:

ЕНВД = A*n*3k1*k2*15%

где:

A - базовый доход организации (согласно статье 346.29 Налогового кодекса РФ для солярия составляет 7500 руб.);

n - количество работников организации;

k1 - коэффициент, устанавливаемых правительством на каждый год (в 2012- 1,372);

k2 - корректирующий коэффициент, учитывающий вид деятельности и расположение в районах города. Коэффициент устанавливается органами местных федеральных властей (для парикмахерских, салонов красоты, соляриев - 0,3 в Челябинской области с учетом месторасположения недалеко от центра города - 0,415).

Расчет ЕНВД для студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"  за квартал без учета 15%

 

Из этой суммы могут  быть вычтены пенсионные и страховые  взносы, которые составляют (см. таблицу 10) - 11454 руб. за месяц.  За квартал страховые и пенсионные взносы составляют:

 

Однако вычитается сумма  пенсионных и страховых взносов  та квартал из суммы ЕНВД только в том случае, если она не составляет более 50% от ЕНВД. В данном случае, она составляет более 50%; >поэтомувыплачивается ровно 50% от суммы ЕНВД:

= 38433,15 руб.

 

38433,15 • 15% = 5764,9725 руб.

 Эта сумма налога  по ЕНВД должна выплачиваться  за квартал, следовательно, за месяц: = 1921,6575 ≈ 1922 руб.

В год получаем сумму налога: 23064 руб.

 

    1.  Стратегия финансирования

 

Расчеты в программе Project Expert показали, что для реализации предлагаемого проекта потребуется 556 000 руб. Расходы за каждый месяц в планируемом периоде не превышают поступления. Учитывается также уровень инфляции. В среднем за планируемый период она составит около 7 %.

Необходимые для реализации проекта средства будут взяты  из двух источников:

1. Личные средства директора  студии загара " Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"  в размере 280 000 рублей.

2. Вложения со стороны в размере 300 000 рублей.

Расчеты в программе Project Expert показали, что с учетом инфляции срок окупаемости проекта составляет 18 месяцев, со средней нормой рентабельности 72,46 %.

 

 

Лист


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК


 

1. Сибагатуллина Ю.М. Планирование. Методическое пособие. Сервис: экономика, техника, образование: сб. науч. тр. каф. - Челябинск: ЮУрГУ, 2008.

2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. РГ. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 2010.

Информация о работе Бизнес-план Студия загара "Studio Callagen – Коллагенарий и Коллариум"