Инвестиционный бизнес-проект компании «Almaz»

 

 

 

 

 

Таблица 13. Остаточная стоимость основных фондов

Наименование видов основных фондов

Здания

Принтер

Фото-видео камера

Слайд-сканер

Компьютер

Кассовый аппарат

Кондиционер

Итого

остаточная стоимость 1го года	2 год	3 год
120000	480000	0
140000	210000	0
1875000	1875000	0
399600	200400	0
2444220	1225780	0
168000	252000	0
1165187,2	2344413	0
6312007,2	6587593	0

 

 

Таблица 14.   Плановая калькуляция себестоимости

Наименование калькуляционных  статей	Сумма затрат, тыс/млн. руб.
	На 1 руб.продукции	На годовой выпуск
Сырьё и материалы	2384	18840000
Возвратные отходы	-	-
Топливо и энергия на технологические цели	41	331390
Заработная плата производственных рабочих	21881	172860000
Отчисления на социальные нужды	473,4	3740000
Общепроизводственные расходы
Цеховая себестоимость продукции	2,01	15950
Общехозяйственные расходы		18228
Прочие производственные расходы	5,06	40000
Производственная стоимость	0,05	456
Коммерческие расходы	17,34	137000
Полная себестоимость	4	35090

 

Таблица 15. Начисление заработной платы рабочим

Наименование показателей	Среднесписочная численность, человека	Годовой фонд з/п
Персонал, занятый в основной деятельности:	2	6
1.1 Рабочие	5	32160000
1.2 Руководители	2	32160000
1.3 Специалисты и другие  служащие	1	64320000
2 персонал, занятый в неосновной  деятельности	2	20100000
3. Итого	5	24120000
	10	172860000

 

Таблица 16. Плановая калькуляция себестоимости

Наименование калькуляционных  статей	Сумма затрат, тыс/млн. руб.
	На 1 руб.продукции	На годовой выпуск
1.       Сырьё и материалы	357,6	2826000
2.       Возвратные отходы	-	-
3.       Топливо и энергия на технологические цели	6,15	49708,5
4.       Заработная плата производственных рабочих	3282,15	25929000
5.       Отчисления на социальные нужды	71,01	3740000
6.       Общепроизводственные расходы
Цеховая себестоимость продукции	0,3015	2392,5
7.       Общехозяйственные расходы		18228
8.       Прочие производственные расходы	5,06	40000
Производственная стоимость	0,0075	68,4
9.       Коммерческие расходы	2,601	20550
Полная себестоимость	4	5263,5

 

Таблица 17. Показатели эффективности

Доходы	-	7850	8400	9000	9000	34250
Чистый доход	2230	7850	8400	9000	9000	32080
КД	1	0,35	4,7	4,3	3,7
ДИ	3000	-	-	-	-	3000
ДД	-	2750	3960	3890	3350
ЧДД						11900
ИД	6,4

 В данной таблице  денежные средства представлены  в миллионах руб.

 

 

Таблица 18. Прибыль и рентабельности услуги

ПБ	400187000
ПБр	60444833
Налог на прибыль	9900070
Чистая прибыль	48644767
Рентабельность продукции  19,7%

 

Tок (период окупаемости) – период, в котором итог от операционной  и инвестиционной деятельности  нарастающим итогом переходит  с «+» на «-». 

Ток = 2 года.

Показатель	Отчет	Показатель	Отчет
Объем оказания услуг	7900 (фото); 3 (съемки), 5 тренингов	Затраты на 1 руб.
Цена единицы продукции	7020	Прибыль отчетного периода	3990 млн
Выручка	540000	Чисттая прибыль	486 млн.
Первоначальная стоимость	9659800	Рентабельность	19,7
Среднесписочная численность  персонала	10	Инвесции	3 млрд.
Годовой фонд з/п	172860000	ЧДД	10900 млн.
Себестоимость	35090	Срок окупаемости проекта	2

 

Точка безубыточности

 

7. Анализ рисков проекта

 

«Нужно стремиться перерасти в продакшн-студию — обзаводиться собственными стилистами, визажистами, пресс-дизайнерами», - таким образом наша компания по интеграции будет привлекательна для инвесторов ( ведь это индивидуальный в своем роде проект). Все это представлено для «зрителей» новизной, что являться стержневой опорой для входа на рынок.

Но, тем не менее, существуют риски в данном проекте, а именно:

- Непредвиденные расходы

- Валютный риск

- Неустойчивость спроса

- Снижение цен конкурентами

- Рост цен на материалы

 

Только эти риски будут  распространены на филиалы компании. Так как в дальнейшем предусмотрено  открытие филиалов печатных центров  по туристическим зонам, где жители Беларуси (здесь расположена «голова» компании) смогут сделать заказ на печати только что сделанных самим  фотографии или купить новую аппаратуру (но все это доступно и местным  жителям).

Одной из главных достоинств филиалов –это передача материалов по Интернету в «голову», где по приезду  заказчики смогут забрать «продукт».

Таким образом необходимо предусмотреть страхование, которое связано с предпринимательской деятельностью. С помощью страхования создаются определены финансовые гарантии стабильности и прибыльности производства на случай наступления всевозможных неблагоприятных ситуаций, в которой рано или поздно в известной степени оказывается каждая предпринимательская структура, включенная в переменчивый не предусмотрен рыночный механизм. Страхование является не только способом защиты хозяйства от разрушительных стихийных бедствий, но и средством преодоления неблагоприятных периодов в экономической рыночной конъюнктуре.

 

 

 

 

8.Выводы 

 

    В заключении хочу сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью.

    В настоящее  время рынок фотоуслуг развивается  достаточно высокими темпами,  и хотя повышенный интерес  к услугам фотофирм начинает  угасать, данный вид товаров  всегда будет пользоваться популярностью,  так как фотографии стали неотъемлемой  частью жизни любой семьи.

 Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг  - ее интеграция.

     Разработав данный бизнес-план, я хочу показать, что занятие данным производством является прибыльным. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов фирма предлагается соединить сферы фо-видео-услуг и с развернутыми филиалами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Приложения

 

1-офисный центр

2-съемочный павильон №1

3-съемочный павильон №2

4-проявка и печать

5- «стол заказов»

6-фойе

 

 

 

Список литературы:

1. Интернет-ресурс: доступ к информации - http://quality.eup.ru
2. Интернет-ресурс: допуск к информации  - http://ekonomika.by
3. Интернет-ресурс: допуск к информации - http://www.tut.by
4. Интернет-ресурс: допуск к информации  - http://ekonomika.by
5. Краткие методические указания по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта – Синяк.Н.Г – Минск, 2012.