Планирование и прогнозирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2013 в 13:14, курсовая работа

Описание работы

Максимально быстрая и адекватная реакция на изменения рынка, внутренней инфраструктуры позволит увеличить конкурентоспособность предприятия, и вывести его в лидеры в острой борьбе за потребителей. Такое возможно только при выполнении нескольких условий:
Инвестор и управляющая команда реально подходит к оценке финансового положения предприятия, его фактического положения на рынке, а также способна отследить тенденции изменения ситуаций и выявить причины их появления;
Управляющая команда видит перед собой цели, к которым должно стремиться, четко осознает шаги, необходимые для их достижения;

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………...……31. Основы бизнес - планирования
1.1 Основы бизнес-планирования………………………………….………...…..5
1.2 Основные разделы бизнес-плана………………………………………....….7
2. Планирование и прогнозирование на предприятии
2.1 Описание бизнес-ситуации…………………………………………….……10
2.2 Составление предварительного бизнес-плана…………………………..…11
2.3 Итерация расчетов……………………………………………………….…..15
2.4 Планирование денежных потоков………………………………………….18
2.5 Анализ убыточности………………………………………………….……..20
2.6 Оценка эффективности инвестиций…………………………………..……21
2.7 Планирование финансовых результатов…………………………………...24
Список литературы……………………………………………………………...….29

Скачать архив (131.64 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовик.docx

— 139.20 Кб (Скачать файл)

 

Данные  таблицы 17 показывают:

  1. Прибыльность предприятия достигнет высокого уровня: рентабельность активов – 49,66%, собственного капитала – 34,33% инвестированного капитала – 35,14%;
  2. Возрастет деловая активность предприятия. Значительно увеличивается сумма налогооблагаемой прибыли; она позволит полностью погасить долги  и начать выплату дивидендов. В 1,03 раз увеличится сумма чистого оборотного капитала. Предприятие будет работать эффективно.

Список  литературы

 

  1. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Мн.: Новое знание, 2007. – 4-е изд. стереотип. – 635 с. – (Экономическое образование).
  2. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М. Филинъ, 2007.
  3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2007, - 560 с.: ил.
  4. Пивоваров В.К.  Планирование на предприятии: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. – 232 с.
  5. Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств.-М.:Финансы и статистика, 2005.
  6. Финансовый бизнес-план. Под ред. В.М. Попова. - М. Финансы и статистика, 2006.
  7. Хан Д., Хунгенберг Х. Планирование и Контроль: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. – М: Финансы и статистика, 2005
  8. Холт Р.Н., Баренс С.Б. Планирование инвестиций. – М. Дело ЛТД,1994.
  9. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. – М: Эксмо, 2006



Информация о работе Планирование и прогнозирование на предприятии