Планирование объема производства и реализации продукции на хлебозаводе

 

4. Резервы увеличения  объема производства

 

Плановая мощность предприятия составляет 97% от максимальной мощности, что считается хорошим показателем. Учитывая данную загруженность предприятия, увеличение объёма возможно при выполнении следующих действиях: 

- увеличения производственных мощностей;

- совершенствование технологий производства продукции;

 - совершенствование основного оборудования;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения.

На основе расчетов получим: товарная продукция на планируемый год  по изделию Хлеб «Орловский» составляет 3582 тыс. руб.; выпуск продукции  составляет 21775 т. Темпы роста производства товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении являются показателями плана производства (производственной программы).

Товарная продукция, реализуемая  продукция, объем продаж  являются  стоимостными  показателями   производственной  программы.

Увеличение выпуска продукции в натуральном выражении возможно в связи с активной деятельностью предприятия по расширению рынков сбыта.

Неотъемлемой частью плана производства в натуральном выражении является задание по дальнейшему повышению качества продукции, отвечающему по своим показателям высшим достижениям отечественной и зарубежной техники на всех стадиях изготовления продукции.

В планах выпуска продукции предусматривается  снятие с производства продукции, не пользующейся спросом и внедрение в производство новых видов изделий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы.

 

1. Афитов Э.Ф. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - Минск: Высшая школа, 2010.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов. - М.: Инфра-М, 2010.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - Минск: Новое знание, 2012.
5. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012, 128с.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. «Стратегическое планирование на предприятии»: Учебное пособие для Вузов. - 2-е изд. перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». - М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2011. - 400с.
7. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.
8. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Скворцова. - М.: Высшая школа, 2009.
9. Романенко И.В. Экономика предприятия - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011.
10. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г. Лапусты. 7-е изд., испр., измен. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 750с.
11. Экономика и управление энергетическими предприятиями: учебник/ Под ред. Н.Н. Кожевникова: учебник. - М.: Академия, 2011.