Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 16:38, курсовая работа
Проект позволит создать пять новых рабочих мест и уже через три года, посредством налоговых выплат, получить положительный чистый дисконтированный доход.
Важнейшими условиями, гарантирующими успех данного проекта, являются: стремление к созданию танцевальной студии, предоставляющей спортивные и танцевальные услуги; налаженные партнерские отношения с поставщиками; высокое качество обслуживания. Высокий профессионализм хореографов, позволит быстро и качественно обучать современным танцам, поднимать настроение, а внимательный индивидуальный подход к клиенту создаст прочную клиентскую базу.
Резюме………………………………………………………………………………3
Разработка бизнес – идеи……………………………………………………5
Анализ бизнес – среды…............................................................................8
Step – анализ деятельности организации……………………………………8
Swot – Анализ деятельности организации…………………………………11
Пятифакторная модель конкуренции Портера…………………………….13
2.4. Построение матрицы Томпсона-Стрикленда………………………………...17
3. План маркетинга…………………………………………………………………21
4. Производственный план………………………………………………………...25
5. Организационный план………………………………………………………….28
6. Финансовый план………………………………………………………………..33
7. Анализ рисков деятельности организации……………………………………..40
Заключение………………………………………………………………………….43
Библиографический список………………………………………………………44
Количественный анализ рисков
Фактор риска |
% изменение фактора риска |
NPVнов. |
% изменение NPV |
Эластичность |
рейтинг |
Уменьшение количества клиентов (12 человек в группе) |
12,5 |
1976944,54 |
27,85 |
2,228 |
1 |
Уменьшение стоимости абонемента (стоимость 8 занятий 900 руб.) |
4,16 |
2485771,43 |
9,28 |
2,231 |
2 |
Увеличение текущих расходов (рост з/п преподавателей на 5%) |
19,45 |
2649841,56 |
21,54 |
1,108 |
3 |
Увеличение расходов на рекламу (проведение доп. мероприятий – 10 000 руб.) |
14,28 |
1918033,51 |
0,30 |
0,021 |
4 |
Таким образом, NPV наиболее чувствителен к изменению количества потребителей, следовательно, танцевальному клубу «Move it» необходимо будет регулярно предпринимать меры по поддержанию и расширению клиентской базы.
Заключение
Бизнес-планирование в малом бизнесе, особенно на стадии открытия нового предприятия, является жизненно важным средством для минимизации рисков и максимизации доходов. Поэтому особенное значение приобретают усилия менеджеров и частных предпринимателей по разработке бизнес-планов для обоснования возможности и перспективности того или иного вида предпринимательской деятельности, открытия новой фирмы, в целях реализации бизнес-проектов разного масштаба.
Развитие танцевального бизнеса, как части всей сферы социально-культурного сервиса, представляется особенно перспективным, т.к. при стабильно растущем среднем уровне доходов населения все больше людей стараются вкладывать деньги в свое здоровье и в свой досуг, т.е., по сути, в свое хорошее настроение. Сектор рынка танцевальных услуг в г. Липецк еще не достиг пика своего развития, и поэтому он весьма перспективен.
Библиографический список
Информация о работе Разработка бизнес плана танцевальной студии «Move it»