Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги)

 

 

2.3.  Оценка конкурентов

Таблица 4

Критерии	Мастерская «Волжанка»	Рынки	Мастерская
Конкурентные преимущества	1. хорошее качество; 2. предоставление скидок  и гарантий; 3. разнообразие ассортимента; 4. хорошее обслуживание; 5. невысокие цены.	1. низкие цены; 2. разнообразие.	1. недорогие цены; 2. разнообразие; 3. хорошее качество.
Конкурентные недостатки	1. приобретение товара  требует большого количества  личного времени; 2. продукция пока не  зарекомендовала себя на рынке  из-за неизвестности.	1. низкое качество; 2. не всегда хорошие  условия обслуживания.	1. приобретение товара требует большого количества личного времени; 2. отсутствие рекламы.

 

       Таким образом, можно сделать вывод, что одежда, производимая мастерской по пошиву и ремонту одежды «Волжанка» составит достойную конкуренцию на рынке.

 

2.4.  Оценка собственных возможностей

       

       Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других, специализирующихся также на пошиве одежды:

1) хороший сервис;

2) активная рекламная  деятельность;

3) консультации модельера;

4) использование современных компьютерных технологий;

5) предоставление гарантий.

       Важной задачей для предприятия является вызвать у потребителя желание приобрести товар. Средствами для этого являются:

1. Дизайн, функциональные  и эстетические свойства товара;

2. Совершенствование ассортимента  и услуг;

3. Торговое обслуживание  – обходительность, вежливость персонала;

4. Размещение рекламы  в специализированных печатных  изданиях;

5. Регулярное участие  в тематических выставках и  показах;

6. Предоставление гарантий и скидок.

       В современном бизнесе реклама – одно из мощных орудий маркетинга.

       Целью рекламы является донести до потенциальных потребителей преимущества, мастерская по пошиву и ремонту одежды «Волжанка», по сравнению с другими конкурентными ателье. Т.е. указать на невысокие цены; качество предоставления услуг; уникальность, то, что отличает его от других. Необходимо правильно определить побудительный мотив потребителя, который связан с выгодой, обеспечиваемой данным товаром по сравнению с товарами конкурентов.

 

3.  План производства

 

3.1.  Оценка производственного  процесса

    1) Расчет капитальных  затрат

Для того, чтобы начать производство и обеспечить бесперебойную работу, необходимо следующее оборудование.

Таблица 1

Необходимое оборудование

Наименование оборудования	Количество штук	Цена за единицу	Затраты на транспорт и монтаж	Первоначальная стоимость единицы оборудования	Стоимость всего оборудования
Универсальная машина 1022 класса «ОЗЛМ» в комплекте со столом	4	2000	140	2140	8560
Специальная машина 51 – А класса «ОЗЛМ» в комплекте со столом	1	1 500	105	1 605	1 605
Утюг «Ровента»	2	600	42	642	1 284
Утюжильный стол	2	300	21	321	642
Утюжильная колодка	1	150	10,5	160,5	160,5
Манекен	2	1000	70	1 070	2 140
Итого			388,5	5 938,5	14 391,5

 

       Затраты на транспорт и монтаж составляют 7%.

       Универсальная машина 1022 класса «ОЗЛМ» в комплекте со столом (стоимость всего оборудования рассчитывается аналогично):

       Затраты на транспорт и монтаж = Цена за единицу х Процентная ставка по ремонту и монтажу = 2 000х7% = 140 (руб.)

       Первоначальная стоимость оборудования = Цена за единицу + Затраты на транспорт и монтаж = 2 000+140 = 2 140 (руб.)

       Стоимость всего оборудования = Первоначальная стоимость единицы оборудования х Количество штук = 2 140 х 4 = 8 560 (руб.)

       Общая стоимость капитальных затрат составляет 14 391,5 (руб.)

       Аренда помещения площадью 50м2 = 100 000 руб/мес. (цена за 1м2 = 2 000 руб)

       Арендная плата за год = 100 000 х 12 = 1 200 000 (руб.)

       Ремонт помещения перед началом эксплуатации – 70 000 рублей

  Общее количество  затрат: 14 391,5 + 1 200 000 + 70 000 = 1 284 391,5 руб.

 

3.2. Требуемые мощности  производства

 

1) Расчет производственной мощности

       Производственная мощность предприятия определяется мощностью производственной печи цеха.

       ФРВ номинальный = Рабочие дни х Время смены х Коэффициент сменности = 249 х 8 х 2 = 3 984 (часов)

       % потерь времени на ремонт составляет 2%.

       Коэффициент использования оборудования =  1- % потерь времени на ремонт/100% = 1 -2%/100% = 0,98

       ФРВ эффективный = ФРВ номинальный х Коэффициент использования оборудования = 3 984 х 0,98 х 1 = 3 904 (часов)

       Мощность = Норма производительности станка х ФРВ эффективный х Количество станков = 12 х 3 904 х 1 = 46 852 (изделий).

 

2)  Расчет производственной программы

       Производственная  программа на год по выпуску  продукции рассчитывается в стоимостных  и натуральных показателях (Таблица 6)

Таблица 2

Производственная программа на год

Наименование продукции, услуг	Количество, штук		Цена за единицу, руб.	Стоимость продукции, тыс.руб
	За смену	За год
Брюки женские	16	3 984	1 615	6 434,2
Блузка женская	10	2 490	770	1 917,3
Пиджак женский	7	1 744	2 360	4 115,8
ИТОГО	33	8 218	5 750	12 467,3

 

       Стоимость продукции = Цена за единицу х Количество штук за год = 1 615 х 3984 = 6 432,2 (руб.)

 

3.3.  Материальные расходы  предприятия

 

1) Расчет потребности  в материалах

       Потребность  в сырье и материале так  же рассчитывается в натуральном и стоимостном показателе

 

Таблица 1

Расчет материальных затрат (по видам изделий)

       Брюки  женские:

№ пп	Наименование материалов	Количество	Цена (руб.)	Стоимость материалов (тыс.руб.)
1	Нитки	1 992 кат.	8	16
2	Ткань	5 976 м	750	4 482
3	Пуговицы	7 968 шт.	5	34
4	Тесьма - молния	3 984 шт.	15	59,8
ИТОГО				4 591,8

 

Таблица 1.1

Норма расходов на единицу продукции:

Нитки	0,5 кат.
Ткань	1,5 м
Пуговицы	2 шт.
Тесьма - молния	1 шт.

 

   

 

 

   Блузка женская:

Таблица 2

№ пп	Наименование материалов	Количество	Цена (руб.)	Стоимость материалов (тыс.руб.)
1	Нитки	2 490 кат.	7	17,4
2	Ткань	2 490 м	500	1 245
3	Пуговицы (стандартные)	17 430 шт.	4	69,7
4	Пуговицы (аксессуар)	2 490	15	37,4
ИТОГО				1 329,5

 

Таблица 2.2

Норма расходов на единицу продукции:

Нитки	1 кат.
Ткань	1 м
Пуговицы (стандартные)	7 шт.
Пуговицы (аксессуар)	1 шт.

 

     

 

 

 

 Пиджак женский:

Таблица 3

№ пп	Наименование материалов	Количество	Цена (руб.)	Стоимость материалов (тыс.руб.)
1	Нитки	2 616 кат.	7	18,3
2	Ткань	2 790,4 м	750	20 928
3	Пуговицы (стандартные)	8 720 шт.	5	43,6
4	Подкладка	2 616 м	300	7 848
ИТОГО				2 092,8

 

Таблица 3.3

Норма расходов на единицу продукции:

Нитки	1,5 кат.
Ткань	1,6 м
Пуговицы (стандартные)	5 шт.
Подкладка	1,5 м

 

       Потребность  в сырье (Количество) = Норма расходов на единицу продукции х годовой выпуск продукции.

       Стоимость  материалов = Потребность в материалах  х Цену.

       Потребность  в ткани = 1,5 х 3 984 = 5 976 (м)

       Стоимость  ткани = 5 976 х 750 = 4 482 (тыс.руб.)

       Потребность в материалах и общая стоимость по всем видам необходимого сырья рассчитывается аналогично.