Салон красоты для детей

 

 

 

 

5.4.Развитие сети салонов

 

В дальнейшем будет предусмотрено развитие сети детских салонов красоты под единым брэндом в других спальных районах г. Екатеринбурга, а также в ТРЦ. Данная стратегия будет направлена на достижение максимального удобства и близости к целевой аудитории а также на максимально широкое завоевание свободной рыночной ниши. Торгово-развлекательный центр – это место отдыха и покупок для всей семьи. Пока мама ходит по магазинам, мастера моего салона преобразят ребёнка – совмещение приятного с полезным!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Производственная  деятельность

6.1. Состав и характеристика персонала

 

Для реализации бизнеса  на начальном этапе потребуется 4 человека:

1. Администратор – 1 ставка

2. Мастер-универсал – 3 ставки

 

Каждому сотруднику будет предоставлено рабочее место. Каждый работник будет осуществлять свою производственную деятельность в соответствии с   должностными инструкциями. Кроме того, перед началом трудового дня руководитель проводит инструктаж по соблюдению санитарных норм и по технике безопасности, так как дети требуют повышенного внимания. 

    Будет  разработан график работы салона. Ориентировочно: ежедневно, без перерыва,  с 10.00 до 20.00.

 

 6.2. Условия   и оплата труда

Специалисты, принятые по трудовому договору на выполнение услуг салона будут получать зарплату в соответствии с тарифными ставками конкретной работы не ниже квалификации данного работника, потому что качество выполняемых услуг напрямую влияет на внешний вид клиента.

Поскольку оказание услуг детям требует особой квалификации, мною будет организовано дополнительное обучение (тренинги) мастеров, направленное на повышение уровня психологической подготовки.

После разработки фирменного стиля салона все сотрудники будут снабжены «униформой» или аксессуарами с изображением логотипа, названия и других ключевых элементов.

 

Далее должна следовать таблица : калькуляция зарплат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Управление и право собственности

 7.1. Форма собственности создаваемого предпринимательского дела, малого предприятия

Индивидуальный предприниматель – разработчик проекта и собственник данного бизнеса. Основание деятельности – свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя. Лицензия????

 

7.2. Организационная структура создаваемого предприятия

На начальной стадии – линейная схема управления:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Распределение функций:

 

Индивидуальный предприниматель осуществляет функции управления, контроля, общей координации. планирования, распорядительства и улаживания конфликтов, осуществления взаимодействия с деловыми партнёрами и государственными институтами. Распоряжается прибылью, несёт ответственность перед государственными структурами, деловыми партнёрами и клиентами по обязательствам. ИП самостоятельно ведёт бухгалтерский учёт по установленным законом периодам, осуществляет кадровую политику.

Администратор осуществляет запись клиентов, принимает оплату услуг от клиентов, координирует графики работы мастеров, выполняет функции аниматора во время стрижки маленьких детей.

Мастера выполняют свои обязанности в соответствии с должностными инструкциями.

 

 

 

 

 

 

 

8. Риски и их учёт

Наиболее значимыми рисками такого бизнеса, как организация салона красоты для детей,  я считаю, являются:

• Нестабильная политическая, экономическая ситуация в стране и не совершенная нормативно – законодательная база (возникновение административных барьеров, притязаний СЭС, Роспожнадзора) и т.д;
• Возникновение конкурентов в новой рыночной нише;
• Высокие требования к персоналу усложняют процесс подбора мастеров (на рынке труда мало, или вообще нет парикмахеров с педагогическими навыками).
• Ситуация, когда затраты на оборудование и недвижимость не окупаются в течение установленного  времени. Риск невозврата долгов.
• Ошибка в выборе места расположения бизнеса. Риск  того, что салон не получит определённой «проходимости».
• Вялое развитие спроса на услуги как следствие объективных отягощающих факторов (массовая безработица, низкий уровень доходов населения и т.д.)

 

9. Финансирование

9.1. Финансовый план.

(текст)

Сводный финансовый план.

Таблица 7

№ п/п	Наименование	Наименование месяцев
		VII	VIII	IX	X	XI	XII	I	II	III	IV	V	VI
	Притоки
1	Собственные    ср-ва:	50 000
2	Кредиты и займы	600 000
3	Выручка	-	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000
	Итого притоков:	650 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000	225 000
4	Оттоки денежных средств
5	Инвестиционные затраты:	614 000
6	Погашение кредитов и займов	-	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540	54 540
7	% кредитов		5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460	5 460
8	Текущие затраты	-	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000
9	Налоги	-	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20	28956,20
10	Итого оттоки:	614 000	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20	206956,20
	Сальдо оттоков и притоков	36 000	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80	18043,80
	Сальдо накапливаемых итогом	36 000

 

 

 

 

 

 

 

9.2. Текущие затраты на 1 год.

Таблица 8

 

№ п/п	Наименование	Наименование месяцев
		VII	VIII	IX	X	XI	XII	I	II	III	IV	V	VI
1	Аренда	0	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000	50 000
2	Реклама	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
3	Оплата труда (оклады)	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000
4	Оплата труда произв. раб	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
6	Прочие  расходы	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000	13 000
	Итого:	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000	118 000

 

9.3. Объём производства (объём реализации).

Таблица 9

 

№ п/п	Наименование услуг	Ед. изм.	Наименование месяца
			VII	VIII	IX	X	XI	XII	I	II	III	IV
1	Стрижка	шт	600	600	600	600	600	600	600	600	600	600
2	Сушка	шт	300	300	300	300	300	300	300	300	300	300

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.4. Выручка за год.

Таблица 10

 

№ п/п	Наименование услуг	Июль 1 м-ц.			Август 1 м-ц.			Сентябрь-Октябрь 2 м-ца.			Ноябрь-Февраль 4 м-ца.			Март-Июнь 4 м-ца.			Всего
		Цена	Кол.	Сумма	цена	Кол.	Сумма	цена	Кол.	Сумма	цена	Кол.	Сумма	цена	Кол.	Сумма
1	Стрижка				350	600	210000	350	1200	420000	350	1800	630000	350	1800	630000	1260000
2	Сушка				50	300	15 000	2 400	600	30000	50	900	45000	50	900	45000	135000
	Итого:				400		225000			450000			675000			675 000	1395000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9.5. Смета расходов

на инвестиционные затраты                                                                            Таблица 11

 

наименование	кол-во	цена за шт	стоимость
Разработка фирм. стиля			20 000, 00 р.
Соц. исследование			60 000, 00 р
1. Недвижимость
1.1.аренда /лизинг?	100	500,00р.	50 000,00р.
1.2.вывеска	10	12 000,00р.	120 000,00р.
1.3. СЭС
1.4. Роспожнадзор
1.5. Оформление  интерьера
интерьерная печать (роспись) стен
Разработка фирмен. стиля			15 000,00р.
шторы (икеа)
стойка администратора	1	15 000,00р.	15 000,00р.
стол администратора
стул
диван для клиентов (икеа)	1	19 990,00р.	19 990,00р.
шкаф-купе (икеа)	2	20 600,00р.	41 200,00р.
мольберт	1	4 500,00р.	4 500,00р.
детский стол	1	1 490,00р.	1 490,00р.
стулья детские	4	699,00р.	2 796,00р.
комната для персонала	1	10 000,00р.	10 000,00р.
LCD телевизор	1		6 300,00р.
DVD-плейер	1		1 500,00р.
2. Оборудование
кресло-машинка	2	15 000,00р.	30 000,00р.
кресло парикмахерское	1	9 000,00р.	9 000,00р.
мойка	1	15 000,00р.	15 000,00р.
рабочее место с зеркалом	1	10 000,00р.	10 000,00р.
набор инструментов мастера	2	7 000,00р.	14 000,00р.
стерилизатор	2	4 590,00р.	9 180,00р.
стул мастера	2	3 400,00р.	6 800,00р.
оборудование для пирсинга	1	5 000,00р.	5 000,00р.
кресло косметологическое	1	20 000,00р.	20 000,00р.
стол маникюрный	1	16 500,00р.	16 500,00р.
тележка для инструментов	2	3 000,00р.	6 000,00р.
3. ФОТ
мастер	3	15 000,00р.	45 000,00р.
администратор	1	10 000,00р.	10 000,00р.
4. Налоги с ФОТ		55 000,00р.
НДФЛ			7 150,00р.
ПФР			7 700,00р.
5. Коммуналка
свет, вода			5 000,00р.
телефон+интернет			3 000,00р.
охрана офиса
базовый пакет по установке			11 900,00р.
абонентская плата			5 000,00р.
видеодомофон с установкой			10 000,00р.
			614 006,00р.