Цінова політика на ПрАТ "Воютицький цегельний завод"

Міністерство освіти і науки ,молоді та спорту України

Самбірський технікум економіки та інформатики

 

 

 

 

 

 

 

Дослідницько – пошукова робота

на тему:

цінова політика на ЗАТ

«Воютицький цегельний завод»

 

 

Виконали:

студенти  групи 34-е

Федорко Василина

Цап Оля

Легка Маріанна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План

 

Вступ

1. Характеристика підприємства.

2. Види цін на підприємстві.

3. Попит і еластичність.

4. Структура ціни на  підприємстві.

5. Методи ціноутворення  на підприємстві.

6. Стратегія ціноутворення  на підприємстві.

7. Надання знижок або  надбавок на даному підприємстві.

8. Формування цінової  політики на підприємстві.

Висновок

Додатки

 

Вступ

 

Ціна і ціноутворення  є важливим складовим функціонування ринкового механізму. Перед усіма  комерційними і багатьма некомерційними організаціями постає завдання призначення  ціни на свої товари та послуги. У зв`язку з цим підготовка фахівців будь-якої сфери діяльності повинна ґрунтуватися на глибоких знаннях процесу ціноутворення  та особливостей цінового регулювання. Адже від цін багато в чому залежать досягнуті комерційні результати, а  правильна чи помилкова цінова політика справляє довгострокову дію на все  підприємство та його подальшу діяльність.

Відомі найрізноманітніші  види цін на товари і послуги. У  найзагальнішому вигляді ціни є  результатом домовленості між покупцем і продавцем товару чи послуг. Природно, що при здійсненні операції купівлі-продажу  продавець прагне встановити високу ціну на свій товар, а покупець - заплатити  якомога менше. Внаслідок торгування, в кінцевому підсумку, й встановлюється прийнятна для обох сторін ціна. Проте не завжди покупець і продавець  мають можливість особисто вести  переговори про прийнятний для обох сторін рівень цін. Найчастіше виробник чи продавець товару призначає ціну вже на стадії планування напрямків  своєї діяльності, що вимагає прогнозування  можливих варіантів цін на свою продукцію. Це, в свою чергу, вимагає глибоких знань суті процесу ціноутворення  та формування навичок встановлення оптимальних рівнів цін.

Компанії застосовують різноманітні економічні форми управління ціноутворенням. У порівняно великих компаніях  ціни встановлює вище керівництво, у  великих ціноутворенням, як правило, займається управлінський персонал середнього рівня. При цьому найчастіше керуються хибною думкою, що встановлення оптимальної ціни на товар - завдання виключно відділу збуту (маркетингу) підприємства. Для того щоб підприємство функціонувало ефективно, мало прибутки, отже, і можливості для свого розвитку, необхідно щоб проблеми ціноутворення  на підприємстві вирішували висококваліфіковані  фахівці, ґрунтуючись на глибоких теоретичних  знаннях, із вмілим практичним підходом.

Перехідний характер сучасної української економіки і відсутність  досвіду господарювання в умовах ринкових відносин, що розвиваються, викликають великі труднощі у підприємств і  окремих підприємців у справі правильної орієнтації в сучасному  бурхливому морі цін. Однією із найбільш важливих і хворобливих проблем  стало вільне ціноутворення внаслідок  лібералізації цін. Тому виникає  необхідність правильної орієнтації в  ціновій кон`юнктурі ринку і  проведення власної, ефективної для  підприємця, цінової політики. Зміна  ринкової кон`юнктури - складний динамічний процес, який впливає на ціноутворення  і зумовлює необхідність постійного аналізу ринку, досконалого володіння  методикою розрахунку цін та існуючих принципів регулювання процесу  ціноутворення в Україні.

Актуальність та необхідність подальшої розробки механізму ціноутворення  на підприємствах різних галузей  і різних форм власності в умовах трансформації економіки визначили  вибір теми даної роботи.

Метою роботи - є дослідження  механізму ціноутворення на підприємстві.

Для досягнення мети в роботі поставлені наступні завдання:

· систематизувати концептуальні  підходи до процесу ціноутворення;

· визначити організаційно-методичні  засади механізму ціноутворення  на підприємстві;

· розглянути сучасні принципи та методи ціноутворення.

Об'єктом дослідження - є  процес управління процесами ціноутворення  на підприємстві.

Предметом дослідження виступають оптимальні процеси ціноутворення  на приватному акціонерному товаристві «Воютицький цегельний завод»

Інформаційною базою дослідження  послужили  матеріали ПрАТ «Воютицького цегельного заводу».

 

 

Характеристика  підприємства

 

«Воютицький цегельний завод» засновано у 1901р. Підприємство здійснює свою діяльність на основі Закону «Про підприємництво» , Закону «Про «підприємницьку діяльність» та статуту. (дод.1.) Підприємство є приватним акціонерним товариством і зареєстровано Самбірською районною держаною адміністрацією про що свідчить свідоцтво про державну реєстрацію юридичної особи.(дод.2.). Підприємство займалося виробництвом цегли червоної повнотілої. Випал цегли-сирцю проводиться у печі ще Австралійського виробництва.

У 1956р. на даному підприємстві, крім цегли, виробляли черепицю та дренажні труби, які використовувалися для  меліорації.

На сьогоднішній день підприємство виготовляє лише цеглу червону повнотілу  марки М-100, 75, для якої як паливо використовують вугілля лише Львівсько-Волинського  басейну. Зберігається вугілля на спеціально відведеній площадці. Ємкість площадки складає 300 тонн.

Предметом діяльності товариства є:

▪ виробництво та реалізація будівельних матеріалів (кахель, цегла, черепиця, блоки), надання будівельних  послуг;

▪ торгово-посередницька  та торгово-закупівельна діяльність;

▪ комісійна, комерційна, роздрібна  та гуртова торгівля продовольчими  та промисловими товарами.

Товариство є юридичною  особою згідно чинного законодавства. Товариство володіє відокремленим  майном. Для досягнення своїх цілей, товариство має право від свого  імені укладати угоди, набувати майнові  та немайнові права та нести обов’язки. Товариство відкриває розрахункові рахунки в банку, має круглу печатку  та штамп.

Метою діяльності Товариства є:

▪ прийняття участі у  прискоренні формування ринку товарів;

▪ прискорення впровадження науково-технічних досягнень;

▪ сприяння найбільш повному  задоволенню потреб народного господарства в продукції, товарах та послугах;

▪ випуск конкурентноздатної експортної продукції (робіт, послуг);

▪ більш повне та ефективне  використання місцевих ресурсів сировини, відходів виробництва та трудових ресурсів;

▪ благочинна діяльність;

▪ розширення номенклатури та підвищення якості платних послуг населенню, торгівлі товарами народного  вжитку, вивчення перспективного попиту.

Органами управління Товариства є:

▪ загальні збори акціонерів – вищий орган Товариства;

▪ Рада Товариства (Спостережна  рада) – орган, який здійснює контроль за діяльністю виконавчого органу;

▪ Правління Товариства – виконавчий орган Товариства;

▪ Ревізійна комісія –  орган, який здійснює контроль за фінансово-господарською  діяльністю виконавчого органу.

Проте, управління підприємством  покладено на дирекцію, тобто директора  та виконавчого директора, яким підпорядковуються: головний бухгалтер, начальник виробництва, інспектор по кадрах, інженер технолог та комірник. Загальна організаційно  управлінська структура ПрАТ «Воютицький цегельний завод» представлена у (дод.3). Директор та виконавчий директор, щоквартально, не пізніше 15 числа наступного кварталу звітує перед Радою Товариства про виконавчу роботу.

"Воютицький цегельний завод” являється заводом сезонної дії, випускає цеглу рядову керамічну повнотілу звичайну, формується виріб методом пластичного пресування.

Рядова керамічна цегла  виготовляється способом пластичного  формування глинистих порід і  промислових відходів з мінеральними та органічними домішками або  без них і випалена у печі. Керамічна  цегла застосовується у промисловому сільському господарстві та житловому будівництві.

Завод випускає цеглу керамічну  рядову повнотілу звичайну згідно З- ДСТУ БВ 2,7 - 61 - 97, марок "75“ і "100".

Основною сировиною для  виробництва цегли являється суглинки кар’єру ‘‘Воютичі». Сировинна база розміщена поруч із заводом.

Потужність пластів придатної  для виробництва цегли складає  в середньому 6-10м.Товщина вершинного шару в середньому 0,6-їм. 

Оскільки підприємство виготовляє лише цеглу, основними постачальниками  є (дод.4) :

▪ ПП «Алекс»

▪ ПП «Сам-моторс»

▪ ТзОВ «Хазар»

▪ ТзОВ «Дрогобикисеньгаз»

▪ ТзОВ «Разом»

▪ ТзОВ «Львівпідшипник»

▪ПАТ «Львівгаз»

▪ТОВ ВТФ «Авіас»

▪ «Нововолинськ»

Специфіка діяльності підприємства передбачає, що основним споживачем є фірма ПрАТ «Ірокс», яка здійснює будівельну діяльність. Проте, значна частина продукції, що виготовляється «Воютицьким цегельним заводом» розповсюджується серед фізичних осіб, населення, навколишніх сіл Самбірського та Старосамбірського району.

Аналізуючи середовище в  якому здійснює свою діяльність ПрАТ «Воютицький цегельний завод» необхідно звернути увагу на конкурентів, які виготовляють аналогічну продукцію(Додаток 5):

• ЗАТ «Вістовський цегельний завод»
• ЗАТ «Дрогобицький цегельний завод»;
• ВАТ «Самбірський завод буд кераміки»;
• ТзОВ «Слохинівський цегельний завод».

Виготовлення цегли відбувається за такою технологічною схемою виробництва: підготовка кар’єру проводиться  у відповідності з планом гірничих робіт. Глина для виробництва цегли добувається відкритим способом в кар'єрі.

Вскриша кар'єру проводиться бульдозером. Транспортування глини в глинозапасник проводиться бульдозером. Подача глини з глинозапасника до ящичного живильника здійснюється бульдозером.

З ящичного живильника глина  при допомозі стрічкового транспортера подається на вальці грубого помолу звідки в двухвальну глиномішалку, цегловий агрегат. Різка бруса який виходить із мундштука преса здійснюється півавтоматом.

Брак транспортером відбору  браку подається в двухвальну глиномішалку, перемішується з глиною і поступає в цегловий агрегат. Якісна цегла - сирець з відбірного столика знімається знімальником - укладальником в ручну на полиці люлечного конвеєра. Полиці люльок систематично числяться і посилаються опилками. Знята з столика півавтоматом цегла - сирець’ люлечним конвеєром транспортується в стелажні сараї. .

Сушка цегли проводиться в сушильних' сараях. Цегла в сушильному сараї подається люльковим ланцюговим конвеєром довжиною 1,9 км. конвеєр проводиться в дію двома привідними станціями з двигунами потужністю 9 кВт та 17 кВт. Цегла проходить сушку в клітках вмістом 0.6 т. шт.. протягом 21 доби від час)' виготовлення: 3 формовочної вологи 24°/о до 8%; садка цегли - сирцю проводиться люльковим конвеєром з кліток до кільцевої печі через стрічкові транспортери типу ТЛ 4 і ТЛ 6 . З транспортерів висушена цегла - сирець вкладається в піч клітками кількістю 1 т. шт.

Пічне відділення складається  із кільцевої печі, вентиляторної  системи, відбору гарячого повітря  із зони випалу і відбору відходячих газів із печі. Для випалу цегли - сирцю використовується вугілля Новгород - Волинського басейну з теплотворною здатністю 3000-4000 ккал./кс. У відділенні вигризки цегли знаходиться пересувний візок та розбірні рельси від подачі випаленої цегли.

Під розгрузку на площадку кільцева піч по випалу цегли на твердім паливі побудована по типовому проекту 409-21-7 "Мінпромбуд’' довжина 70м, ширина 3.0. висота 2.5м, .об’єм пічного каналу 38м\ Час випалу 160год. . максимальна температура 960^> , швидкість димових газів 3-4 м/сек.. Кільцева піч має 20 ходків., якими загружена цегла - сирець для випалу.Для підтримки повітряного режиму біля печі встановлено вентилятор відбору димових газів Ц-4-70 .М'12. Для відбору повітря тільки із зони випалу в місці, де знаходяться невипалена цегла - сирець ходки замуровуються та між кожними 12 або 18 т. цегли встановлюється шар паперу. Із пічного відділення цегла поступає у вигрузочний відділ. У відділі вигризки цегли знаходиться пересувний візок для подачі випаленої цегли під погрузку.

Транспортування випаленої  цегли на вигрузочну площадку здійснюється вагонетками, при допомозі козлового крану піддони знімаються з. вагонеток і складаються на склад готової продукції.

Фінансові результати підприємства характеризується сумою отриманого прибутку і рівнем рентабельності.

Прибуток підприємство одержує головним чином від реалізації продукції, а також від інших  видів діяльності (це передача основних фондів в оренду).

Прибуток - це частина  чистого доходу, створеного в процесі  виробництва і реалізованого  і сфері обертання, що безпосередньо  одержує підприємство.

Тільки після продажу  продукції чистий доход приймає  форму прибутку. Кількісно вона являє  собою різницю між виторгом і  повною собівартістю реалізованої продукції. Чим більше підприємство реалізує рентабельної продукції, тим більше воно одержує  прибутку і тим краще його фінансовий стан. Тому фінансові результати прибутковості  підприємства варто вивчати в  тісному зв’язку з виробництвом і реалізацією продукції.

Обсяг реалізації, величина прибутку і рівень рентабельності залежать від:

• виробничо - господарської діяльності підприємства;
• збутової діяльності підприємства;
• комерційної діяльності підприємства.

Ці показники характеризують усі сторони господарювання. У  зв’язку з цим основними завданнями аналізу фінансових результатів  діяльності є:

1. Систематичний контроль за виконанням планової реалізації продукції й отриманого прибутку.
2. Визначення впливу як об’єктивних, так і суб’єктивних факторів на обсяг реалізації продукції і фінансові результати.
3. Виявлення резервів збільшення обсягу реалізації продукції і суми прибутку.
4. Оцінка роботи підприємства із збільшення обсягу виробництва продукції, її реалізації і рівня рентабельності.
5. Розробка заходів щодо використання виявлених резервів.