Формы и методы ценообразования

На основании утвержденного номенклатурного плана выпуска изделий по предприятию и информации поступающей от подразделений до 18 числа месяца, предшествующего планируемому (СУКЭР - классификатор деталей и изделий, конструкторские спецификации на изделие; УГТ - маршруты изготовления деталей; ОАЗСП - перечень деталей, получаемых отходов, нормы потребности в технологических деталях, изменение маршрутов потребления деталей в узле, нормы потребности на упаковки, виды упаковки в зависимости от видов товаров; ПЗУ - справочник на готовую продукцию, перечень изделий по видам товарной продукции; ВЦ - график - календарь; УМиС - заявки на изготовление проекции, (в том числе продукции из "давальческого сырья") ПДО должен производить расчет месячного плана сдачи деталей, сборочных единиц.

Заявку на изготовление продукции из "давальческого сырья" УМиС должен подавать только при наличии на складе УМТСиК "давальческого сырья", прошедшего входной контроль.

Заявку следует подавать в ПДО в двух экземплярах с приложением копии уведомления о поступлении давальческой продукции от УМТСиК.

Для определения заводских нормативов НЗП в днях ПДО ежегодного готовит сводную ведомость норм деталей НЗП по заводу в днях на очередной год, утверждает у генерального директора и выдает в ФО, ПДО, УМТСиК.

Для обеспечения ритмичности производства поддержании нормативов НЗП, снизившихся в результате списания деталей на под наладку и дефектовку в планируемом месяце, ПДО должен до 18 числа текущего месяца составить задание по восстановлению заделов НЗП.

При необходимости корректировки плана сдачи деталей, сборочных единиц отдельным цехам и участкам на планируемый месяц ПДО должен до 20 числа текущего месяца составить извещение на изменение сдачи деталей, сборочных единиц.

При необходимости корректировки плана сдачи деталей, сборочных единиц и изделий по отдельным цехам и участкам текущего месяца на десятый рабочий день ПДО должен выпустить извещение по форме согласно и произвести пересчет плана с выдачей информации на ВЦ, с целью изменения на текущий месяц для:

ПДО - планов сдачи деталей, сборочных единиц;

ННО - лимита инструмента;

ПЗУ - нормативного задания, потребности инструмента в стоимостном выражении;

УМТСиК - потребности в материалах и комплектующих с печатью лимитно-заборных карт.

При необходимости изменении плана сдачи деталей и сборочных единиц в текущем месяце без пересчета плана на ВЦ, ПДО должен выпустить корректировку плана сдачи деталей, сборочных единиц и готовой продукции по цехам и участкам, а УМТСиК - оформлять лимитно-заборные карты на материалы и комплектующие.

Для учета и контроля деталей и сборочных единиц, имеющими первоочередное значение в данный период времени, ПДО должен составлять графики изготовления или сборки, которые подписывает заместитель начальника ПДН -начальник ПДО, утверждает заместитель генерального директора по производству - начальник ПДУ и выдавать в подразделения завода, задействованные в их изготовлении.

Основные производственные фонды (ОПФ) ОАО «МЗОР» составляют основу его материально-технической базы. Их рост и развитие являются важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности услуг, а также конкурентоспособности самого предприятия.

Состояние ОПФ прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования. Более полное и рациональное использование парка машин и оборудования, производственных мощностей способствует улучшению всех технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений.

Основные производственные фонды неоднородны. Выполнение разнообразных функций и различное целевое использование обусловило их разделение на группы,

Таблица 2.1. Состав основных производственных фондов и оборудования ОАО «МЗОР»

Наименование ОПФ	2008	2009	2010	Отклонение
				2010 от 2008	2010 от 2009
Здания и сооружения	61244	99397	147800	86556	48403
Передаточные устройства	3816	5643	10213	6397	4570
Машины и оборудование	43612	57244	97295	53683	40051
Транспортные средства	5617	7625	10642	5025	3017
Инструмент, инвентарь и принадлежности	448	712	899	451	187
Рабочий скот и животные основного стада	794	2618	5745	4951	3127
Прочие основные средства	562	497	696	134	199
Всего стоимость ОПФ	116093	173736	273290	157197	99554

Структура основных производственных фондов в 2008-2010 гг. представлена на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1. Структура основных производственных фондов ОАО «МЗОР»

Как видно из таблицы 2.1 в ОАО «МЗОР» отмечается ежегодный рост основных производственных фондов, что связано с расширением деятельности предприятия, развитием фирменной торговой сети. Так, в 2010 году по сравнению с 2008 году общая стоимость ОПФ увеличилась на 157197 млн.руб., а по сравнению с 2009 годом - на 99554 млн.руб. Наибольший рост ОПФ в 2010 г. отмечается по зданиями сооружениям - на 86566 млн.руб. по сравнению с 2008 г., и на 48403 млн.руб. по сравнению с 2009 г., а также отмечается значительный рост стоимости машин и оборудования: в 2008 г. - 43612 млн.руб., в 2009 г. - 57244 млн.руб., а в 2010 г. - 97295 млн.руб. Стоимость рабочего скота и животных основного стада в 2010 г. составила 5745 млн.руб., увеличившись по сравнению с 2008 г. на 4951 млн.руб., а по сравнению с 2009 г. - на 3127 млн.руб.

Как видно из рисунка 2.1, наибольший удельный вес в структуре ОПФ приходится на здания и сооружения 52,8% в 2008 г., 57,2% в 2009 г. и 54,1% в 2010 г. В 2010 г. удельный вес зданий и сооружений снизился по сравнению с 2009 г. на 3,1 п.п. Удельный вес машин и оборудования в 2010 г. составила 35,6%, снизившись по сравнению с 2008 г. на 2,0 п.п., и увеличившись по сравнению с 2009 г. на 2,7 п.п. Удельный вес транспортных средств в общей структуре ОПФ на протяжении трех лет снижался, и в 2010 г. составил 3,9%. Удельный вес передаточных устройств постоянно увеличился по сравнению с 2008 и 2009 гг. и составил 3,7%.

Показатели эффективности использования ОПФ приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Показатели эффективности использования ОПФ

№ пп	Показатели	2008	2009	2010	Отклонение
					2010 от 2008	2010 от 2009
1	Выручка от реализации продукции, млн.руб	101707	186363	244620	142913	58257
2	Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб	126483	144915	223513	97030	78598
3	Прибыль отчетного периода, млн. руб.	32998	39255	51583	18585	12328
4	Фондоотдача, р	0,80	1,29	1,09	0,29	-0,19
5	Фондоемкость, р	1,24	0,78	0,91	-0,33	0,14
6	Рентабельность основных средств, %	26,09	27,09	23,08	-3,01	-4,01

 

Таким образом, в 2010 году фондоотдача увеличилась на 0,29 руб. по сравнению с 2008 г., и снизилась на 0,19 руб. по сравнению с 2009 г., Т.е. на каждый рубль основных фондов в 2010 г. приходилось 1,09 руб. выручки от реализации. фондоемкость в 2010 году снизилась по сравнению с 2008 г. на 0,33 руб., а по сравнению с 2009 г. - увеличилась на 0,14 руб., Т.е. на каждый рубль выручки от реализации продукции приходилось 0,91 руб. основных фондов. Рентабельность основных фондов в 2010 году составила 23,08%, Снизившись по сравнению с 2008 г. на 3,01 п.п., и по сравнению с 2009 г. на 4,01 п.п. Таким образом, можно сделать вывод, что эффективность использования ОПФ в 2010 г. немного снизилась.

Затраты на модернизацию и обновление ОПФ в 2010 году составили 8260 млн.руб.

Данные о динамике оборотного капитала исследуемого предприятия представлены в табл. 2.3.

Таблица 2.3. Информация о составе и динамике оборотных активов ОАО «МЗОР» в 2008-2010 гг.

Активы	2008	2009	2010	Отклонение
				2010 к 2008, %	2010 к 2009,%
Запасы и затраты	38155	55527	70628	185,1	127,2
Налоги по приобр. ценностям	5518	7365	7360	133,4	99,9
Дебиторская задолженность	8325	10629	15949	191,6	150,1
Денежные средства	6,91	4950	6326	91487,0	127,8
Финансовые вложения	463	484	209	45,1	43,2
Прочие оборотные активы	-	159	138	-	86,8
Всего оборотных средств	56785	79114	100610	177,2	127,2
Всего активов	190852	271427	320324	167,8	118,0

За 2010 г. валюта баланса увеличилась на 67,8% по сравнению с 2009 г. и на 18,0% по сравнению с 2008 г. и составила 320324 млн.руб., в том числе оборотные активы увеличились в 2010 г. на 77,2% по сравнению с 2008 г. и на 27,2% по сравнению с 2009 г. и составили 100610 млн.руб.

Сумма оборотных активов увеличилась в 2010 г. из-за увеличения суммы запасов и затрат на 27,2% по сравнению с 2009 г., дебиторской задолженности на 50,1%, денежных средств на 27,8%. Налоги по приобретенным ценностям в 2010 году снизились на 0,1%, финансовые вложения сократились на 56,8%, а прочие оборотные активы снизились на 13,2%.

Структура оборотных активов в 2008-2010 гг. представлена на рисунке 2.2

             2008 г.         2009 г.         2010 г.

Рисунок 2.2. Структура оборотных средств 
ОАО «МЗОР»

Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов на протяжении всех трех лет приходится на запасы и затраты - 70,2% в 2010 г. (67,2% в 2008 г., 70,2% в 2009 г.) и дебиторскую задолженность - 15,9% в 2010 г. (14,7% в 2008 г., 13,4% в 2009 г.). Наименьший удельный вес приходится на прочие оборотные активы - 0,1% в 2010 г. и финансовые вложения - 0,2% в 2010 г.

Рассчитаем показатели эффективности использования оборотных средств.

- Коэффициент о6орачиваемости (К_об)

К_об = РП / ОС

где РП - объем реализованной продукции в отпускных ценах предприятия, ОС_с - средний остаток оборотных средств

К_об(2008) = 101707 / 55582 = 1,830

К_об(2009) = 186363 / 67871 = 2,746

К_об(2010) = 244620 / 89864 = 2,722

Таким образом, в 2010 году на 1 рубль оборотных средств приходилось 2,722 рубля реализованной продукции, следовательно, эффективность использования оборотных средств повысилась по сравнению с 2008 годом и немного снизилась по сравнению с 2009 г.

- Длительность оборота оборотных средств (Од):

Од = Т / К_об

где Т - количество дней в планируемый период (360 дней).

Од(2008) = 360 / 1,830 = 197 дней

Од(2009) = 360 / 2,746 = 131 день

Од(2010) = 360 / 2,722 = 132 дня

Таким образом, длительность оборота оборотных средств в 2010 году ускорилась на 66 дней по сравнению с 2008 годом и увеличилась на 1 день по сравнению с 2009 годом.

• Коэффициент загрузки средств в обороте (К_з):

К_з=Ос/РП

где К_з - коэффициент загрузки (фондоемкости).

К_з(2008) = 55582 / 101707 = 0,546

К_з(2009) = 67871 / 186363 = 0,364

К_з(2010) = 89864 / 244620 = 0,367

В 2009 году коэффициент загрузки средств в обороте снизился по отношению к 2008 г. на 0,003, что свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств.

• Коэффициент эффективности использования оборотных средств (Кэ): Кэ=П/ОС

где П - прибыль от реализации

Кэ(2008) = 31833 / 56785 = 0,56

Кэ(2009) = 36382 / 79114 = 0,46

Кэ(2010) = 48546 / 100610 = 0,48

Коэффициент эффективности использования оборотных средств в 2010 году снизился на 0,08 по сравнению с 2008 г., а по сравнению с 2009 г. увеличился на 0,02.

• Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Кдз):

Кдз = РП / ДЗ

где ДЗ - дебиторская задолженность

Кдз(2008) = 101707 / 8325 = 12,22