Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 08:32, курсовая работа
Целью работы является изучение инвестиционной политики в кризисной ситуации и совершенствование инвестиционного процесса на примере отдельного предприятия.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
1) изучение теоретических аспектов формирования и реализации инвестиционной политики на предприятии;
2) рассмотрение действующего инвестиционного положения на предприятии, выявления его достоинств и недостатков, выявление существующего потенциала устойчивого развития и экономической работы на предприятии;
1 Теоретические аспекты формирования и реализации инвестиционной политики на предприятии 5
1.1 Понятие и характер инвестиционной деятельности 5
1.2 Сущность инвестиционной политики на предприятии 8
1.3 Роль инвестиционной политики в кризисной ситуации 11
2 Технико-экономическая характеристика предприятия 15
2.1 Краткая характеристика предприятия 15
2.2 Методика анализа и оценки имущества, источников финансирования 19
2.3 Методика анализа ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости 21
3 Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 27
3.1 Анализ и оценка имущества и источников финансирования 27
3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 32
3.3 Анализ финансовой устойчивости 35
Заключение 36
Список использованных источников
Для осуществления контроля
за финансово-хозяйственной
К настоящему моменту в
ООО «ГазПромСервис»
Для полного понимания
особенностей данной организационной
структуры уместно остановиться
на основных должностных обязанностей
руководителей структурных
На рисунке 1 изображена структура управления ООО «ГазПромСервис».
Директор |
||||||||||||
Бухгалтерия |
Экономический отдел |
Менеджеры отдела продаж | ||||||||||
Заведующий складом |
Служба доставки |
|||||||||||
Рисунок 1 - Структура управления ООО «ГазПромСервис»
Ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности, обеспечение контроля за использованием материальных и финансовых ресурсов, отслеживание дебиторской задолженности приказом Директора возложено на структурное подразделение - бухгалтерию организации. Она состоит из главного бухгалтера и его заместителя. Главный бухгалтер общества подчиняется непосредственно Директору.
Экономический отдел ведет анализ продаж, анализирует хозяйственную деятельность предприятия, составляет годовые и ежемесячные планы для работников отдела продаж, планирует поставки товаров, ведет отчетность по товару, устанавливает систему скидок и наценок.
Менеджеры отдела продаж работают с клиентами. Их задачами являются: анализ рынка, поиск новых клиентов, привлечение постоянных клиентов. Менеджеры принимают заявки, следят за сроками поставки продукции. Менеджеры продаж отвечают за качество и скорость обслуживания клиентов. От эффективности работы этих специалистов зависит эффективность работы всей организации, так как они обеспечивают основную деятельность организации и являются основным звеном связи с окружающей средой.
Заведующий складом руководит
работой склада по приему, хранению
и отпуску ТМЦ, распределяет места
складских помещений под
Анализ финансового состояния начинают с изучения состава и структуры имущества предприятия по данным бухгалтерского баланса с использованием методов горизонтального и вертикального анализа.
Актив бухгалтерского баланса позволяет дать общую оценку изменения всего имущества предприятия, выделить в его составе внеоборотные активы (I раздел баланса) и оборотные активы (II раздел баланса), изучить динамику структуры имущества.
Анализ динамики состава и структуры имущества дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста (уменьшения) всего имущества предприятия и отдельных его видов.
Прирост актива указывает на расширение деятельности предприятия, но также может быть результатом влияния инфляции. Уменьшение актива свидетельствует о сокращении предприятием хозяйственного оборота и может быть следствием износа основных средств, или результатом снижения платежеспособного спроса на товары, работы и услуги предприятия и т.п.
Показатели структурной динамики отражают долю участия каждого вида имущества в общем изменении совокупных активов. Их анализ позволяет сделать вывод том, в какие активы вложены вновь привлеченные финансовые ресурсы или какие активы уменьшились за счет оттока финансовых ресурсов.
Структура имущества зависит от специфики деятельности предприятия. Например, промышленные предприятия машиностроения, приборостроения, судостроения, химической отрасли отличаются высоким уровнем фондоемкости, имеют в составе имущества до 70% основных фондов. Предприятия торговли, общественного питания, сервиса имеют иное структурное построение: на долю основных фондов приходится в среднем 20 – 30%, соответственно оборотные фонды составляют 70 – 80%.
Поэтому оценка структуры имущества должна исходить из отраслевых и индивидуальных особенностей конкретного предприятия.
Причины увеличения (уменьшения)
имущества предприятия
Поступление, приобретение, создание имущества может осуществляться за счет собственных и заемных средств, характеристика которых отражена в пассиве бухгалтерского баланса.
В мировой практике считается целесообразным приобретать оборотные материальные средства за счет краткосрочных кредитов, так как оборотные средства должны приносить больший доход, чем плата за кредит. Получив заемные средства под меньший процент, чем 84рентабельность предприятия, можно повысить доходность собственного капитала. Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия.
К собственным источникам относятся уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль (убыток). Собственные средства пополняются за счет внутренних источников (чистая прибыль, амортизационные отчисления, фонд переоценки имущества, прочие источники) и внешних источников (выпуск акций, безвозмездная финансовая помощь, прочие внешние источники).
К заемным средствам относятся долгосрочные и краткосрочные обязательства организации:
– долгосрочные кредиты и займы;
– краткосрочные кредиты и займы;
– средства кредиторской задолженности.
К заемным средствам, используемым на предприятии длительное время, относятся долгосрочные кредиты банков (полученные на срок более одного года) и долгосрочные займы (суды заимодавцев на срок более года). Следует отметить, что в зарубежной практике существуют различные мнения по поводу привлечения заемных ресурсов. Наиболее распространенным, считается доля собственных ресурсов в размере 50% –60%. Однако японским компаниям свойственна высокая доля привлеченного капитала (до 80%) – инвестиционные потоки от банков, в США – основной поток инвестиций от населения. Как показывает практика, в предприятия с высокой долей собственных средств кредиторы вкладывают свои средства более охотно (т.к. большая вероятность, что долги будут погашены за счет собственных средств).
По степени ликвидности активы делятся на:
А1 - наиболее ликвидные активы (сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений предприятия);
А2 - быстро реализуемые активы (сумма дебиторской задолженности со сроком погашения менее года);
АЗ - медленно реализуемые активы (сумма, запасов, за исключением расходов будущих периодов, НДС по приобретенным ценностям и прочие активы);
А4 - трудно реализуемые активы (внеоборотные активы и дебиторская задолженность со сроком погашения более года).
По срочности обязательств пассивы подразделяются на:
ПI - наиболее срочные обязательства (сумма кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов, а также ссуды не погашенные в срок (по данным приложения к бухгалтерскому балансу);
П2 - краткосрочные пассивы (краткосрочные займы и кредиты кроме непогашенных в срок);
ПЗ - долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты и займы за минусом непогашенных в срок);
П4 - постоянные пассивы (сумма капитала и резервов, доходов будущих периодов, резервов предстоящих расходов и платежей, скорректированная на величину расходов будущих периодов).
Информация о работе Инвестиционная политика предприятия в условиях кризисной ситуации