Кризисы в социально-экономическом развитии, причины их возникновения, типы. Преодоление кризисов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 21:31, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – изучение кризисных явлений и причин их возникновения, а так же на основе полученных данных, в практической части курсовой работы, необходимо провести санацию гипотетического кризисного предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис, выявить признаки и причины его возникновения.
2. Дать классификацию кризисным явлениям.
3. Рассмотреть способы диагностирования кризисов и выявить пути их разрешения.
4. Провести санацию кризисного предприятия на основе исходных данных.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть…………………………………………………………4
1.1Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения…………………………………………………………………….4
1.2.Типология кризисов……………………………………………………….….9
1.3.Признаки кризисов. Распознавание и преодоление кризисов …..……...16
2. Практическая часть…………………………………………………………23
2.1 Докризисное состояние……………………………………………..………25
2.2 Кризисное состояние……………………………………………………..…27
2.3 Оценка автореструктуризации……………………………………….……29
2.4 Оценка предприятия после автореструктуризации……………………...30
2.5 Сокращение косвенных затрат…………………………………….………31
Заключение…………………………………………………………….………..35

Скачать архив (102.21 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Чистовой вариант Антикризисное управление.docx

— 106.93 Кб (Скачать файл)

Примечание: Расчёт величин А_а и П_а производится аналогично цехам.

Таблица 13

Ориентировочное увеличение затрат на содержание
Направление оценки	Производственные затраты в кризисе	Производственные затраты после учёта автореструктуризации	Изменение, ∆С
По цехам	53,77	22,81	30,96
По видам изделий	53,77	22,23	31,54

2.4 Оценка предприятия после автореструктуризации

Таблица 14

Оценка предприятия в целом
Производственная эффективность, Эа	По цехам	0,21
	По изделиям	0,21
Структурная эффективность, Эса		0,24 9,07

Технологическая эффективность, Эта		3,09 0,21

Капитальная эффективность, Эка		0,21

Примечание: Здесь частные показатели эффективности (капитальная и технологическая) оцениваются по цехам. Коэффициенты эффективности, приведенные в таблице, вычисляются по следующим формулам:

Здесь индекс «а» означает оценку в состоянии после учёта автореструктуризации. Доход B’, полученный в кризисном состоянии, не меняется после оценки автореструктуризации. Структурные затраты К не меняются на протяжении всех трёх состояний (докризисное, кризисное, автореструктуризация).

По данным таблицы 14 видим, что на предприятии существует структурный кризис, поскольку среди частных показателей эффективности коэффициент структурной эффективности имеет наименьшее значение. Производственный кризис сохраняется, поскольку коэффициент производственной эффективности Э_а<1.

Таблица 15

Оценка производственной эффективности по цехам
Наименование показателей	Номер цехов, j
Наименование показателей	I	II	III	IV	V
Производственная эффективность	0,21	0,26	0,15	0,13	0,37

Таблица 16

Оценка производственной эффективности по изделиям

Наименование

показателей

Номер изделия, i

Производственная эффективность

0,32

0,17

0,12

0,01

0,19

0,07

0,06

0,08

0,12

0,01

Таким образом, на основании таблиц 15 и 16 можно сделать вывод о том, что основные проблемы предприятия кроются в цехе III и IV, и изделиях № 4 и 10, которые приносят меньше дохода и больше затрат.

2.5 Сокращение косвенных затрат

Рассмотрим пример сокращения косвенных затрат на предприятии, используя данные предыдущих таблиц.

Установим уровень прибыльности в посткризисном состоянии Э_Ф на уровне 1.3, т.е. производственные затраты будут меньше доходов предприятия на 30%. Исходя из этого оценим необходимый уровень структурных (косвенных) затрат К_ф, который должен остаться после сокращений по следующей формуле:

Таблица 17

Расчёт необходимого (финального уровня) косвенных затрат
Общий доход предприятия, В’	Общие затраты предприятия, (Аа +Па+ К)	Необходимый уровень производственных затрат (Аа+Па+Кф)	Величина сокращения косвенных затрат (∆К)	Косвенные затраты после сокращений, Кф
4,75	22,23	4,32	17,91	2,26

Распределение новой величины косвенных затрат по изделиям и цехам проведем в соответствии с их долей в общих структурных расходах (таким образом, получится, что по каждому цеху и изделию косвенные затраты сократятся на один и тот же процент):

Таблица 18

Структурные расходы по цехам после сокращений
Номер цеха, j					Итого
I	II	III	IV	V	Итого
0,27	0,34	0,41	0,41	0,82	2,26

Таблица 19

Структурные расходы по изделиям после сокращения
Номер изделия,i										Итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Итого
0,90	0,47	0,34	0,04	0,16	0,07	0,06	0,09	0,10	0,02	2,26

Таблица 20

Производственные затраты предприятия по цехам после сокращения косвенных затрат
Номер цеха	Вид затрат			Итого
Номер цеха	Аа	Па	Кф	Итого
I	0,20	0,05	0,27	0,52
II	0,26	0,11	0,34	0,71
III	0,20	0,05	0,41	0,65
IV	0,13	0,07	0,41	0,61
V	1,22	0,37	0,82	2,41
Итого	2,00	0,65	2,26	4,90

Таблица 21

Производственная эффективность
Номер цеха	Эффективность, Эфj
I	1,09
II	1,28
III	0,92
IV	0,83
V	1,37

Примечание: Расчёт показателей производится по формуле:

Таблица 22

Производственная эффективность по видам изделий после сокращения косвенных затрат
Номер изделия	Вид затрат			Итого
	Вид затрат
	Аа	Па	Кф
1	0,98	0,33	0,90	2,21
2	0,26	0,09	0,47	0,82
3	0,12	0,04	0,34	1
4	0,00	0,00	0,04	0,05
5	0,10	0,03	0,16	0,30
6	0,01	0,00	0,07	0,08
7	0,01	0,00	0,06	0,08
8	0,02	0,01	0,09	0,11
9	0,04	0,01	0,10	0,15
10	0,00	0,00	0,02	0,02
Итого	1,54	0,52	2,26	4,32

Таблица 23

Производственная эффективность по видам изделий после сокращения косвенных затрат
Номер изделия	Эффективность, Эфi
1	1,4
2	0,97
3	0,76
4	0,12
5	1,0
6	0,49
7	0,44
8	0,54
9	0,76
10	0,12

Таким образом, основными кризисообразующими элементами на предприятии являются цех III и IV, а так же изделия 4 и 10, так как значения их показателей производственной эффективности имеют значения меньше нормативного.

Таблица 24

Определение типа кризисообразующего фактора по цехам и изделиям
Наименование структуры	Эт	Эс	Эк	Тип кризиса
I	11,57	2,07	2,89	Структурный
II	8,23	2,65	3,53	Структурный
III	12,34	1,47	3,09	Структурный
IV	6,94	1,24	3,97	Структурный
V	9,00	4,02	2,70	Структурный
1	9,07	3,34	3,09	Структурный
2	9,07	1,67	3,09	Структурный
3	9,07	1,13	3,09	Структурный
4	9,07	0,13	3,09	Структурный
5	9,07	1,88	3,09	Структурный
6	9,07	0,63	3,09	Структурный
7	9,07	0,54	3,09	Структурный
8	9,07	0,71	3,09	Структурный
9	9,07	1,13	3,09	Структурный
10	9,07	0,13	3,09	Структурный

Информация о работе Кризисы в социально-экономическом развитии, причины их возникновения, типы. Преодоление кризисов