Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 21:31, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение кризисных явлений и причин их возникновения, а так же на основе полученных данных, в практической части курсовой работы, необходимо провести санацию гипотетического кризисного предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис, выявить признаки и причины его возникновения.
2. Дать классификацию кризисным явлениям.
3. Рассмотреть способы диагностирования кризисов и выявить пути их разрешения.
4. Провести санацию кризисного предприятия на основе исходных данных.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретическая часть…………………………………………………………4
1.1Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения…………………………………………………………………….4
1.2.Типология кризисов……………………………………………………….….9
1.3.Признаки кризисов. Распознавание и преодоление кризисов …..……...16
2. Практическая часть…………………………………………………………23
2.1 Докризисное состояние……………………………………………..………25
2.2 Кризисное состояние……………………………………………………..…27
2.3 Оценка автореструктуризации……………………………………….……29
2.4 Оценка предприятия после автореструктуризации……………………...30
2.5 Сокращение косвенных затрат…………………………………….………31
Заключение…………………………………………………………….………..35
Таким образом,
на предприятии преобладает
Заключение
В экономическом цикле есть характерная черта, а именно кризис, которая определяется как внезапная и резкая, как правило, смена тенденции от повышения к понижению. Обобщая существующие представления о кризисах, можно сделать следующие выводы: кризисы неизбежны, прогрессивны, конечны, неповторимы и зачастую проявляются как результат макроэкономического цикла.
Причины возникновения кризисов могут быть различными. Но очень важно распознавать симптомы кризисного развития, чтобы своевременно использовать программы антикризисного управления. Необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.
Таким образом, были выполнены все задачи, которые были поставлены в начале данной курсовой работы:
1. Ознакомиться с понятием
2. Дать классификацию кризисным явлениям.
3. Рассмотреть способы диагностирования кризисов и выявить пути их разрешения.
Рассмотрев все вопросы
Таким образом, проведя диагностику и оценку предприятия, мы пришли к выводу, что основными кризисообразующими элементами являются цеха III и IV, а так же изделия 4 и 10, так как значения их показателей производственной эффективности имеют значения меньше нормативного. На предприятии преобладает структурный кризис как по цехам, так и по изделиям. Для дальнейшего улучшения ситуации необходима реструктуризация производства, а именно: прекращение выпуска убыточных изделий, и ликвидация всеми возможными способами избыточных производственных мощностей.
Список литературы