Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 14:29, курсовая работа
Антикризисное управление проводится в предвидении возможного кризиса, а также в условиях кризиса и должно обеспечить антикризисное развитие организации (социально-экономической системы).
Антикризисное развитие - это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, соответствующий целям организации, объективным тенденциям ее развития.
Антикризисное управление - такой вид управления, в котором происходят контролируемые процессы предвидения кризисов, смягчения их последствий и использования факторов кризисов для развития организации.
8.
Контроль реализации программы
вывода предприятия из
9.
Разработка и реализация
Итак, процесс антикризисного управления состоит из 9 основных этапов, некоторые из которых в свою очередь подразделяются на различные стадии. Комплексные мероприятия позволяют вывести предприятие из состояния кризиса.
Рассмотрев
сущность антикризисного управления,
а также проблематику, методику
и этапы антикризисного управления перейдем
к расчету методов прогнозирования вероятности
банкротства и рассмотрению антикризисного
управления на конкретном предприятии,
которым выступит ООО «Брянсклифт».
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Брянсклифт»
2.1 Нормативно-правовая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью – «Брянсклифт», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998г. в целях осуществления предпринимательской деятельности, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Организационно-правовая форма Общества – общество с ограниченной ответственностью. Форма собственности частная.
Место нахождения предприятия: 241012, г. Брянск, ул. Камозина, 27.
Полное фирменное наименование предприятия на русском языке: общество с ограниченной ответственностью «Брянсклифт». Сокращенное наименование предприятия на русском языке: ООО «Брянсклифт».
ООО «Брянсклифт» оказывает следующие услуги населению:
Организационно-правовая форма Общества – общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности – частная.
Виды деятельности для выполнения, которых требуется отдельная лицензия, могут выполняться только после ее получения в установленном законодательством порядке.
Общество
является юридическим лицом и
имеет в собственности
Предприятие
в своей деятельности руководствуется
Федеральным Законом «Об
Производственно-
Предприятие
осуществляет все виды внешнеэкономической
деятельности в установленном
Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым предприятием самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
ООО «Брянсклифт» является членом Ассоциации делового сотрудничества «Саморегулируемая организация «Лифтсервис».
Первое предприятие в России сертифицированное (органом по сертификации систем менеджмента качества Ассоциации сертификации «Русский Регистр») по системе менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в области жилищно-коммунального хозяйства, применительно к техническому обслуживанию, капительному ремонту лифтов.
В 2007-2008г. ООО «Брянсклифт» прошел сертификацию по интегрированной системе менеджмента качества ГОСТ ИСО 9000, что позволило предприятию сориентировать все процессы управления предприятием на повышение качества предоставляемых услуг и удовлетворение нужд потребителей.
В
настоящее время ООО «
4 марта 2008г. ООО «Брянсклифт»
по итогам конкурса стало
4
марта 2008 года Федеральное агентство
по строительству и жилищно-
В Конкурсе приняло участие 1500 предприятий из 57 регионов России по 18 направлениям деятельности ЖКХ. В итоге 353 предприятия признаны лучшими в реализации государственной жилищной политики, осуществлении реформы жилищно-коммунального хозяйства в регионах в Российской Федерации.
Победители
Конкурса были отмечены дипломами высшей,
первой, второй и третьей степеней
и благодарностями за достижения
в сфере ЖКХ.
По итогам Конкурса принято совместное
решение Конкурсной комиссии об издании
официальной энциклопедии «ЖКХ России.
Цифры и факты», где будут представлены
научно-технические достижения в сфере
ЖКХ, применяемые предприятиями-конкурсантами.
Высшим органом управления предприятия является Общее собрание участников.
ООО «Брянсклифт» обслуживает 95% лифтов Брянска и Брянской области. Его основными конкурентами являются крупные строительные фирмы, а также организации, осуществляющие строительные, отделочные, монтажные работы инженерного оборудования и сооружений. Также конкурентами являются мелкие фирмы осуществляющие коммунальные услуги гражданам (почта России), а также наладку и монтаж, наладку и техническое обслуживание лифов.
В
число партнеров данного
Все клиенты ООО «Брянсклифт» являются постоянными, со многими из них нас связывает многолетний опыт сотрудничества и плодотворной работы.
С целью анализа деятельности предприятия требуется рассмотреть ряд показателей. Для анализа деятельности показателей используются данные бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках предприятия.
Для того чтобы наглядно продемонстрировать результаты хозяйственной деятельности ООО «Брянсклифт», приведем основные показатели, характеризующие деятельность объекта исследования и представим их в таблице приведенной ниже.
Таблица 1 – Показатели, характеризующие деятельность предприятия ООО «Брянсклифт» в период за 2008-2010 гг., тыс. руб.
Показатели | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Относительное отклонение, в % | |
09/08 | 10/09 | ||||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 98 221 | 110 925 | 86 254 | 113 | - 22,24 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг | 96 506 | 110 752 | 84 729 | 114,8 | - 23,50 |
Чистая прибыль | 540 | 638 | 1 875 | 118,1 | 193,89 |
Прибыль (убыток) от продаж | 1 715 | 173 | 1 525 | - 10,1 | 781,50 |
Основные средства | 2 232 | 1 717 | 1 709 | - 76,9 | - 0,47 |
Оборотные активы | 18 910 | 12 813 | 15 303 | - 67,8 | 19,43 |
Таким
образом, исходя из данных таблицы 1, можно
сделать вывод о том, что в
целом деятельность ООО «Брянсклифт»
является достаточно прибыльной, о
чем свидетельствует такой
2.2 Расчет методов прогнозирования вероятности банкротства на ООО «Брянсклифт»
Методика расчета кредитоспособности Альтмана.
Для оценки вероятности банкротства в зарубежной практике используется индекс Альтмана. Данный индекс позволяет разделить хозяйствующие субъекты на потенциальных банкротов и небанкротов. Индекс Альтмана представляет собой функцию от некоторых показателей характеризующих экономический потенциал предприятия за определенный год.
, где
x1 – отношение оборотного капитала к сумме активов;
x2 – отношение нераспределенной прибыли к сумме активов;
x3 – отношение операционной прибыли к сумме активов;
Информация о работе Методология антикризисного управления организацией