Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2015 в 17:09, контрольная работа
Целью финансовой санации является покрытие текущих убытков и устранение причин их возникновения, восстановление или сбережение ликвидности и платежеспособности предприятий, сокращение всех видов задолженности, улучшение структуры оборотного капитала и формирование фондов финансовых ресурсов, необходимых для проведения санационных мероприятий производственного характера.
Введение…………………………………………………………………...3
1. Санация предприятия как понятие……………………………………....4
2. Методология проведения мер по финансовому оздоровлению предприятий……………………………………………………………….6
3. Экономическая необходимость финансового оздоровления предприятия……………………………………………………………….10
4. План финансового оздоровления предприятия…………………...……13
5. Проблемы санации…………………………………………………….….15
Заключение…………………………………………………….…………..18
Литература…………………………………………………….…………...19
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Тульский филиал
федерального государственного бюджетного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Антикризисное управление»
На тему «Санация. Понятие и роль»
Выполнил:
Студент 5 курса
Заочного отделения
специальности «Финансы и кредит»
Шалимов М. В.
Проверил:
Панферова Е. В.
Тула 2015 год
Содержание
Введение…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Литература……………………………………………………
Введение
В современных
условиях рыночной экономики, когда многие
организации сталкиваются с проблемой
неплатежеспособности, особенной значимостью
обладают меры по их финансовому оздоровлению.
Меры этой программы направлены на выработку
условий проведения реструктуризации
долгов кредиторами, что приведет к
улучшению общего состояния деятельности
предприятий и экономики в целом.
В условиях современной
Достаточно большое количество
организаций разоряются из-за
неэффективного управления ими.
В этом случае основными
Одним из современных подходов
к менеджменту является управление
стоимостью. Стоимость становится
основным критерием оценки
Наиболее действующим способом
предотвращения банкротства
Термин «санация» происходит от латинского «sanare» - оздоровление, выздоровление. Экономический словарь толкует это понятие как систему мероприятий, осуществляемых для предотвращения банкротства промышленных, торговых, банковских монополий, определяя, что санация может производиться путем слияния предприятия, которое переживает кризис, с более мощной компанией; путем выпуска новых акций или облигаций для мобилизации денежного капитала; путем увеличения банковских кредитов и предоставлением субсидий; превращением краткосрочной задолженности в долгосрочную; полной или частичной покупкой государством акций предприятия, которое находится в кризисном положении.
Приведенное в словаре
Из широкого спектра мнений о сущности понятия санации можно синтезировать единое определение, данное известными зарубежными экономистами (Н. Здравомыслов, Б. Бекенферде, М. Гелинг), передовыми специалистами по вопросам вывода предприятий из финансового кризиса: санация - это система финансово-экономических, производственно-технических, организационно-правовых мероприятий, направленных на достижение или восстановление платежеспособности, прибыльности и конкурентоспособности предприятия-должника в долгосрочном периоде.
Таким образом, санация - это совокупность всех возможных мероприятий, которые способны привести предприятие к финансовому оздоровлению. Для полного раскрытия содержания санации следует конкретизировать виды мероприятий, которые проводятся в рамках финансового оздоровления субъектов хозяйствования.
Особое место в процессе санации
занимают мероприятия
Целью финансовой санации
Санационные мероприятия организационно-правового характера направлены на усовершенствование организационной структуры предприятия, организационно-правовых форм бизнеса, повышение качества менеджмента, освобождение предприятия от непродуктивных производственных структур, улучшение производственных отношений между членами трудового коллектива. В этом контексте различают два вида санации:
1) санация со сбережением
2) санация с изменением
Производственно-технические санационные мероприятия связаны, прежде всего, с модернизацией и обновлением производственных фондов, с уменьшением простоев и повышением ритмичности производства, сокращением технологического времени, улучшением качества продукции и снижением себестоимости, усовершенствованием ассортимента выпускаемой продукции, поиском и мобилизацией санационных резервов в сфере производства.
На практике достаточно часто с санацией идентифицируется понятие «реструктуризации». Реструктуризация субъекта хозяйствования - это проведение организационно-экономических мероприятий, направленных на изменение его структуры, системы управления, форм собственности, организационно-правовых форм, которые способны восстановить прибыльность, конкурентоспособность и эффективность производства.
Можно утверждать, что «санация»
является более широким
Для разработки конкретных мер
на разных этапах оздоровления
можно воспользоваться различными
вариантами управленческих
В системе финансового
Существует множество факторов,
которые влияют на финансовое
оздоровление компании. В зависимости
от их комбинации данный
В условиях кризисной
1. Устранение
Восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность организации может быть устранена в течение короткого периода за счет осуществления ряда аварийных финансовых операций, но если сами причины, генерирующие неплатежеспособность, будут оставаться неизменными, то вскоре организация снова может оказаться неплатежеспособной. Поэтому важно одновременно устранить негативные причины или резко ограничить их влияние на финансовую устойчивость организации. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени.
Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда организация обеспечила длительное финансовое равновесие в процессе своего функционирования, создала условия для своего самофинансирования, развития производства и устранения старых и возникающих новых угроз финансовому улучшению результатов деятельности организации.
Практика проведения финансового оздоровления организаций различных направлений деятельности позволила определить типичные схемы управленческих воздействий на отдельные элементы бизнес-процессов в организации. Рассмотрим основные методы проведения реорганизационных процедур при финансовом оздоровлении.
1. Меры по повышению
2. Сокращение капитальных
3. Рационализация
4. Рационализация производства.
5. Ускорение оборота денежных средств.
6. Снижение затрат в
7. Уменьшение оттока денежных средств.
8. Реструктуризация кредиторской задолженности.
9. Улучшение инкассации
10. Реструктуризация банковских кредитов.
11. Увеличение объемов продаж.
12. Совершенствование организации
маркетинга для увеличения
13. Совершенствование организации управления.
14. Реорганизация системы
Если полная реализация внутренних
возможностей выхода
Механизм внешней помощи для решения проблем организации-должника и кредиторов включает в себя два направления:
1. санация организации-должника в различных формах;
2. реструктуризация организации и реорганизация юридического лица-должника.
Санация представляет собой