Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 17:07, дипломная работа
Цель данной дипломной работы изучение, разработка и реализации антикризисной стратегии предприятии на примере ООО «Вектор».
Исходя из цели, можно выделить следующие задачи:
- изучить роль стратегии в антикризисном управлении;
-рассмотреть классификацию и методологию формирования экономических стратегий антикризисного управления;
- дать характеристику процессу разработки и реализации антикризисной стратегии организации;
- рассмотреть организацию внедрения антикризисной стратегии;
- дать характеристику предприятия ООО «Вектор»;
-рассчитать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать стратегию выхода из кризиса для ООО «Вектор»
Введение 5
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 8
1.1 Роль стратегии в антикризисном управлении 8
1.2 Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления 15
1.3 Разработка антикризисной стратегии организации 25
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ВЕКТОР», КАК ОСНОВА ВЫЯВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 35
2.1 Характеристика предприятия ООО «Вектор» 35
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Вектор» 38
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 45
2.4 Оценка рентабельности деятельности предприятия 52
2.5 Оценка вероятности банкротства ООО «Вектор» 55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕКТОР» 58
3.1 Причины кризисной ситуации 58
3.2 Мероприятия по оздоровлению ООО «Вектор» 60
Заключение 66
Библиографический список источников 69
2.2 Анализ основных показателей деятельности ООО «Вектор»
Для анализа основных показателей
финансово-экономической
Для проведения анализа составим сводную таблицу 2.2.
Таблица 2.2
Основные финансово-
Наименование показателя |
2007 |
2008 |
2009 |
Темп прироста, % к предыдущему году | |
Выручка от продажи, тыс. руб. |
39 067 |
27 576 |
7 112 |
-29 |
-74 |
Средняя величина основного капитала (внеоборотных активов), тыс. руб. |
33 668 |
33 791 |
32 790 |
0,36 |
-3 |
Средняя величина оборотного капитала (оборотных активов), тыс. руб. |
10 387 |
11 012 |
9 496 |
6 |
-14 |
Сумма чистых активов (на конец периода), тыс. руб. |
30 537 |
25 182 |
21 402 |
-18 |
-15 |
Полная себестоимость |
35 795 |
26 921 |
10 623 |
-25 |
-61 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
3272 |
655 |
-3511 |
-80 |
-636 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
3002 |
-5196 |
-5865 |
-273 |
13 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. |
2394 |
-5354 |
-5882 |
-324 |
10 |
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, % |
3,76 |
2,50 |
0,75 |
-33 |
-70 |
Затратоемкость проданных товаров |
0,92 |
0,98 |
1,49 |
7 |
53 |
По результатам таблицы
2.2 можно сделать следующие
- в течении исследуемого периода наблюдается отрицательная динамика прибыли предприятия. В 2009г. убыток от продаж составил 5882 тыс. руб. В течении анализируемого периода прибыль от продаж снизилась на 352 469 тыс.руб.
- в 2009г. наблюдается снижение выручки предприятии на 74% по отношению к 2008г., также в течении исследуемого периода снижается себестоимость товаров.
- происходит снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала на 3,01% (в 2007 г. Значение коэффициента составило 3,76%, в 2008 г. – 2,5%, в 2009г. – 0,75%).
Для наглядности составим график динамики выручки, себестоимости и прибыли предприятия (см.рис. 2.1)
Рис. 2.1 Динамика показателей ООО «Вектор»
Далее проведем анализ темпов роста активов предприятия и финансовых результатов деятельности ООО «Вектор» в 2007-2009гг. Для этого составим расчетную таблицу 2.3.
Таблица 2.3
Анализ динамики активов и финансовых результатов
Показатель |
Годы |
Темп прироста, | |||
% к предыдущему году | |||||
2003 |
2004 |
2005 |
2004 |
2005 | |
Средняя величина активов |
44 055,0 |
44 802,0 |
42 286,0 |
1,7 |
-5,6 |
Выручка от продаж |
39 067,0 |
27 576,0 |
7 112,0 |
-29,4 |
-74,2 |
Чистая прибыль за период |
2 394,0 |
-5 354,0 |
-5 882,0 |
-323,6 |
9,9 |
Как видно из расчетной
таблицы 2.3 динамика снижения чистой прибыли
во много раз превышает
В 2008 г. чистый убыток увеличился на 323,6%, в 2009г. – 9,9%.
Далее проведем горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Вектор» (см. Таблица 2.4)
По результатам таблицы
2.4 можно сделать следующие
- в течении анализируемого периода происходит снижение значения внеоборотных активов предприятия. Увеличивается стоимость основных средств предприятия с 11253 тыс. руб. в 2007г. до 31209 тыс. руб. в 2009г.
- оборотные активы предприятия
также снижаются.
- в структуре пассивов организации в течении анализируемого периода постоянно снижается значение раздела «Капитал и резервы». Это связано с увеличением убытков предприятия.
Таблица 2.4
Горизонтальный анализ баланса ООО «Вектор» 2007-2009гг.
изменения 2008/2007 |
изменения 2009/2008 | ||||||||
Статья баланса |
2007г |
2008г |
2009г |
абсолютн. |
относительн. |
абсолютн. |
относительн. | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||||
Основные средства |
11253 |
9847 |
31209 |
-1406 |
-0,12 |
21362 |
2,16 | ||
Незавершенное строительство |
22415 |
24066 |
458 |
1651 |
0,07 |
-23608 |
-0,98 | ||
Итого по разделу I |
33668 |
33913 |
31667 |
245 |
0,007 |
-2246 |
-0,07 | ||
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||||||
Запасы |
7133 |
3663 |
246 |
-3470 |
-0,48 |
-3417 |
-0,93 | ||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
0 |
172 |
97 |
172 |
- |
-75 |
-0,43 | ||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
3192 |
7594 |
6976 |
4402 |
1,38 |
-618 |
-0,1 | ||
Денежные средства |
62 |
207 |
37 |
145 |
2,34 |
-170 |
-0,82 | ||
Итого по разделу П |
10387 |
11636 |
7356 |
1249 |
0,12 |
-4280 |
-0,37 | ||
БАЛАНС |
44055 |
45549 |
39023 |
1494 |
0,03 |
-6526 |
-0,14 | ||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||||||
Уставный капитал |
48 |
48 |
48 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
Нераспределенная прибыль |
30489 |
25134 |
21354 |
-5355 |
-0,17 |
-3780 |
-0,15 | ||
Итого по разделу III |
30537 |
25182 |
21402 |
-5355 |
-0,17 |
-3780 |
-0,15 | ||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||||
Займы и кредиты |
0 |
18835 |
16706 |
18835 |
- |
-2129 |
-0,11 | ||
Итого по разделу IV |
0 |
18835 |
16706 |
18835 |
- |
-2129 |
-0,11 | ||
V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||||||
Займы и кредиты |
7815 |
0 |
0 |
-7815 |
-100 |
0 |
0 | ||
Кредиторская задолженность |
5703 |
1532 |
915 |
-4171 |
-0,73 |
-617 |
-0,40 | ||
Итого по разделу VII |
13518 |
1532 |
915 |
-11986 |
-0,89 |
-617 |
-0,40 | ||
БАЛАНС |
44055 |
45549 |
39023 |
1494 |
0,03 |
-6526 |
-0,14 |
По результатам таблицы
2.4 можно сделать следующие
- в течении анализируемого периода происходит снижение значения внеоборотных активов предприятия. Увеличивается стоимость основных средств предприятия с 11253 тыс. руб. в 2007г. до 31209 тыс. руб. в 2009г.
- оборотные активы предприятия
также снижаются.
- в структуре пассивов организации в течении анализируемого периода постоянно снижается значение раздела «Капитал и резервы». Это связано с увеличением убытков предприятия.
Далее проведем вертикальный анализ бухгалтерского баланса ООО «Вектор» (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Вертикальный анализ баланса ООО «Вектор» в 2007-2009гг.
Статья баланса |
2007 |
2008 |
2009 |
Изменения | |
2008-2007 |
2009-2008 | ||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Основные средства |
25,54 |
21,62 |
79,98 |
-3,92 |
58,35 |
Незавершенное строительство |
50,87 |
52,83 |
1,17 |
1,95 |
-51,66 |
Итого по разделу I |
76,42 |
74,45 |
81,14 |
-1,96 |
6,69 |
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Запасы |
16,19 |
8,04 |
0,63 |
-8,14 |
-7,41 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
7,25 |
16,67 |
17,87 |
9,42 |
1,20 |
Денежные средства |
0,14 |
0,45 |
0,09 |
0,31 |
-0,36 |
Итого по разделу П |
23,57 |
25,54 |
18,85 |
1,96 |
-6,69 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||
Уставный капитал |
0,11 |
0,11 |
0,12 |
-0,003 |
0,01 |
Нераспределенная прибыль |
69,21 |
55,18 |
54,72 |
-14,02 |
-0,45 |
Итого по разделу III |
69,32 |
55,28 |
54,84 |
-14,03 |
-0,44 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Займы и кредиты |
0 |
41,35 |
42,81 |
41,35 |
1,46 |
Итого по разделу IV |
0 |
41,35 |
42,81 |
0 |
1,46 |
V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Займы и кредиты |
17,73 |
0 |
0 |
-17,74 |
0 |
Кредиторская задолженность |
12,94 |
3,36 |
2,34 |
-9,58 |
-1,02 |
Итого по разделу VII |
30,68 |
3,36 |
2,34 |
-27,32 |
-1,02 |
БАЛАНС |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
Как видно из таблицы 2.5 наибольший удельный вес в структуре активов предприятия имеют внеоборотные активы (76,42% в 2007г., 81,14 % в 2009г). В структуре оборотных активов наибольший удельный вес в 2007 имела статья «Запасы», но в 2008-2009г. ситуация изменилась и 16,67 %в общей структуре активов заняла «краткосрочная дебиторская задеолженность» предприятия. Данная структура активов предприятия не является оптимальной.
В структуре пассивов предприятия собственный капитал занимает лидирующее положение.
Также в структуре пассивов предприятия на начало периода преобладали краткосрочные обязательства в виде краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности, затем в 2008г. структура капитала изменилась и более 40% стали составлять долгосрочные обязательства предприятия.
В целом, предприятие практически не обладает собственным капиталом и вынуждено использовать внешние источники финансирования в виде заемного капитала.
Далее проведем анализ структуры заемных средств предприятия в 2007-2009гг.
Таблица 2.6
Анализ структуры заемных средств в 2008г.
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельные веса (%) в общей величине заемных средств |
Изменения | ||||
на начало года |
на конец года |
на начало года |
на конец года |
в абсолютных величинах |
в удельных весах |
в % к изменению общей величины заемных средств | |
Долгоср. займы и кредиты |
0,0 |
18835,0 |
0,0 |
92,5 |
18835,0 |
92,5 |
275,0 |
Другие долгосрочные обязательства |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Краткоср. займы и кредиты |
7815,0 |
0,0 |
57,8 |
0,0 |
-7815,0 |
-57,8 |
-114,1 |
Краткосрочная кредиторская задолженность |
5703,0 |
1532,0 |
42,2 |
7,5 |
-4171,0 |
-34,7 |
-60,9 |
Итого заемных средств (скорректированных) |
13518,0 |
20367,0 |
100,0 |
100,0 |
6849,0 |
0,0 |
100,0 |
Информация о работе Сущность, разработка и реализация антикризисной стратегии