Анализ доходов и расходов на предприятии

             Все расходы на производство и реализацию продукции группируются по статьям затрат. Необходимость классификации расходов по статьям затрат связана с формированием цен на товары, работы и услуги организаций.

              В зависимости от объемов производства (реализации) расходы организаций делятся на постоянные и переменные. Постоянные расходы не зависят от объема производства. К ним относятся некоторые виды налогов, амортизационные отчисления, оплата охраны, арендная плата, заработная плата управленческого персонала и т.д. Переменные расходы изменяются пропорционально объему выпускаемой продукции, работ, услуг. К переменным расходам, как правило, относятся материальные затраты, заработная плата основных производственных рабочих.

             В зависимости от способов распределения затрат между видами продукции расходы подразделяются на прямые и косвенные. Под прямыми расходами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции, которые могут быть прямо и непосредственно включены в себестоимость продукции. Например, расходы на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, основная заработная плата производственных рабочих и т.п. К косвенным относятся общепроизводственные и общехозяйственные расходы, услуги вспомогательного производства и др. Например, расходы на содержание зданий и оборудования, их ремонт, заработная плата аппарата управления и вспомогательного персонала. Косвенные расходы, так же как и прямые, относятся на себестоимость продукции, но косвенным путем, т.е. путем распределения между отдельными видами продукции, работ, услуг.

              В зависимости от связи с технологическим процессом расходы делятся на основные и накладные. К основным расходам относятся расходы, непосредственно связанные с производством продукции, выполнением работ, оказанием услуг: стоимость потребленного сырья и материалов, оплата труда основных производственных рабочих и т.п. Накладные расходы сопутствуют основной деятельности организации. Это затраты на содержание и эксплуатацию основных средств, на управление, обслуживание производства, командировки, обучение персонала и так называемые непроизводительные расходы (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.).

              По степени агрегирования расходы делятся на одноэлементные и комплексные. Одноэлементные расходы представляют собой один вид расхода. Комплексные расходы объединяют в себе одноэлементные расходы. Например, материальные расходы включают в себя расходы на сырье, материалы, комплектующие и полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части.

               Расходы могут подразделяться по признаку периодичности возникновения на постоянные и единовременные. К постоянным расходам относятся все расходы, связанные с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг, такие как материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизация. Эти расходы поддаются планированию. К единовременным расходам относятся расходы, которые

возникают спонтанно. Например, стоимость внепланового ремонта оборудования, штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров и т.п.

             В системе управления используются прогнозные, плановые и фактические значения расходов. Прогнозные расходы имеют ориентировочный, информационный характер. Плановые расходы выступают в форме обязательных лимитов в процессе составления бизнес-планов или производственных планов. Фактические расходы формируются на основе текущих данных.

              По степени регулирования расходы организаций подразделяются на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым расходам относятся материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизационные отчисления, налоговые платежи. К ненормируемым расходам относятся единовременные расходы.

           Расходы организаций в зависимости от направления их деятельности можно разделить на инвестиционные расходы (расходы на воспроизводство основного и увеличение оборотного капитала), в основном связанные с расширением производства и приростом оборотных активов; расходы, связанные с текущей деятельностью, относимые на себестоимость продукции (расходы на производство и реализацию товаров, работ, услуг), и расходы на социально- культурные мероприятия (содержание столовых, санаториев, домов культуры и отдыха, летних лагерей отдыха, улучшение бытовых условий и др.). Источником финансирования последних является чистая прибыль организаций.

             Выбор классификации расходов зависит от области принятия управленческих решений. Например, выделение постоянных и единовременных расходов используется в процессе управления денежными потоками. Значения постоянных и переменных расходов используются для прогнозирования прибыли при уменьшении объемов реализации. Соотношение основных и накладных расходов характеризует инфраструктуру бизнеса. Статьи затрат позволяют охватить все стороны финансово-хозяйственной деятельности организации, а агрегированные показатели повышают оперативность бухгалтерской отчетности.          

            

 

 

              2.Анализ доходов и расходов - важная часть стратегического плана предприятия

            Анализ доходов и расходов организации характеризует финансовое состояние компании на конец отчётного периода. В нём отражаются данные о доходах, расходах и прочих финансовых результатах. Анализ расходов и доходов предприятия представляет внешним пользователям информацию об источниках прибыли или о причинах убытка и раскрывает общую картину о результатах деятельности компании.

              Анализ доходов и расходов организации  используется не только для оценки результатов её деятельности за отчётный период, но и для составления прогноза её будущей деятельности. Прогноз будущих результатов весьма значим для инвесторов, поскольку означает возможность прибыли в будущем, для кредиторов положительный прогноз, прежде всего, означает возможность выплаты суммы долга с процентами. Если деятельность предприятия ожидается убыточной, то ситуация оценивается как невозможность уплаты долга с процентами, и вряд ли какой то банк согласиться выдать кредит данной организации. Составляя анализ доходов и расходов организации необходимо соблюдать ряд требований, которые используются для более точного прогноза деятельности предприятия. Требование о предоставлении информации о прекращённых видах деятельности, о сделках с аффинированными лицами, о составлении сегментарной отчётности, об отражении событий и условных фактов. Эти и другие факты позволяют составить точный прогноз работы предприятия на будущее. Анализ доходов организации позволяет определить рентабельность предприятия и спланировать его доходы.

           Получив достоверную информацию о деятельности объекта за предыдущий период можно научиться вырабатывать правильные управленческие решения, программы и бизнес-планы на будущее. В условиях рыночной экономики очень важно просчитывать финансовую устойчивость предприятия, то есть обеспечить такое состояние финансовых ресурсов, при котором можно будет свободно манипулировать денежными средствами и обеспечить в результате их использования бесперебойный производственный процесс и беспрепятственную реализацию продукции. Границы финансовой устойчивости организации считаются наиболее важным фактором в рыночной экономике. Недостаточная финансовая устойчивость приводит к неплатёжеспособности, к нехватке денежных средств, а впоследствии и к банкротству. Избыточная финансовая устойчивость приводит к замедлению развития, сокращая прибыль и увеличивая сроки оборота капитала.                                   

             Анализ доходов и расходов организации позволяет обосновать параметры подобной устойчивости, но не даёт возможности судить о финансовом состоянии предприятия на данный момент. Анализ доходов и расходов необходим всегда, вне зависимости от экономических отношений. Острая необходимость в подобном анализе возникает тогда когда происходит преобразование и реорганизация предприятий или организованно-правовых структур. Он связан с обработкой самой разнообразной информации о деятельности предприятия, которая чаще всего используются в документах финансовой отчетности. Причём сами эти данные никак не влияют на суждение о состоянии дел на предприятии, а вот их точный анализ нуждается в обработке.                 

                Главная его цель это получение основных информативных параметров, дающих точную и объективную картину доходов и расходов предприятия за определённый период. Анализ движения      финансов позволяет дать комплексную оценку всей хозяйственной деятельности и отследить основные тенденции его развития. Анализ доходов и расходов организации – это важнейшая часть стратегического плана, согласно которому предприятие может безбедно существовать в течение длительного времени.

                

 

 

 

 

 

 

 

 

          Заключение.  Анализ доходов и расходов предприятия дает информацию о финансовом состоянии компании на данный момент, а так же за определенный отрезок времени. Когда проводится анализ доходов и расходов то сразу видно, где компания понесла убыток, а где смогла заработать, получила доход. Так как анализ показывает слабые, и сильные места компании открываются новые перспективы в планировании деятельности, во время составления бизнес плана для компании можно будет учесть все сильные и слабые стороны и достичь еще больших высот или сохранить свое текущее положение на нестабильном рынке. Также информация по результатам анализа используется для моделирования возможных ситуаций на рынке.    Достоверная информация о финансовом положении компании дает возможность для выработки гибких и эффективных управленческих решений. В нестабильной рыночной экономике, большое значения имеет, устойчивость предприятия на рынке. Финансовая устойчивость предприятия – состояния финансовых ресурсов компании, при котором компания может спокойно манипулировать денежными средствами и тем самым обеспечивать бесперебойный производственный процесс. Слабая устойчивость приводит к неплатежеспособности, а вот избыточная устойчивость к увеличения строка оборота капитала. Золотая середина то, что нужно любой компании.

     Анализ доходов и расходов предприятия дает возможность получить важные сведенья, о компании учитывая множество факторов и за короткий промежуток времени дает все целое положение компании. Это одна из важнейших частей плана компании. Ведь благодаря точному планированию множество проблем можно решить еще на стадии их появления, не доводя их до плачевных последствий, когда на их решения нужно будет потратить определенные ресурсы компании.

                               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                          Список использованных  источников.

                             -  www.Grandars.ru.

                            - vse-temu.org/analiz-doxodov-i-rasxodov-predpriyatiya.html

                            -  http://fb.ru/author/208/svetlana-ershova

                            - www.e-reading.org.ua/.../Litvinyuk_-_Ekonomicheskiii_analiz.html

                              -   www.e-college.ru/xbooks/xbook137/book/index/index.html

 

                         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                        ТЕСТЫ

              1. По экономическому содержанию расходы организации делятся    на:

                                              А)   материальные;                                   

                                             Б)    трудовые;

                                              В)    денежные;

                                              Г)  материальные; трудовые; денежные.

             

             2. Наиболее полный перечень объектов управленческого учета: 
                      А) доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;  
                     Б) издержки, затраты, расходы;  
                      В) хозяйственные операции;  
                     Г) носители затрат.

             

              3.Расходы, которые включаются в производственную себестоимость при методе учета полных затрат и не включаются при методе учета переменных затрат, называются:  
                    А) постоянные общепроизводственные расходы; 
                    Б) прямые материальные затраты; 
                     В) переменные общепроизводственные расходы; 
                    Г) прямые затраты на труд

                4.Часть стратегического плана, согласно которому предприятие может безбедно существовать в течение длительного времени:

                                             А) Анализ доходов и расходов организации

                                               Б) Анализ доходов организации

                                               В) Анализ расходов организации

              

             5. Расходы представляют собой: 
 
                     А) часть затрат, понесенных предприятием для получения дохода;  
 
                     Б) будущие экономические выгоды;  
 
                     В) затраты, отражаемые в балансе как активы предприятия, способные в будущем принести доход; 
 
                     Г) израсходованная на что – либо сумма денежных средств.

                

                 6. Доходы и расходы называются релевантными, если их           величина от принимаемого решения: 
 
                       А) не зависит;  
 
                       Б) зависит;  
 
                       В) прогрессивно возрастает; 
 
                       Г) остается постоянной.