Анализ использования трудовых ресурсов в АОАО «Гарант»

2009 год

 

2010 год

Вывод: анализируя данные таблицы видно , что выручка по зерну в 2010г больше чем в 2009г на 5885 тыс. руб., по озимым тоже больше на 15696тыс. руб., по сахарной свекле в 2010г превышает на 19687тыс. руб., по яровым она тоже превышает на 30939тыс. руб., а по кукурузе меньше на 39248тыс. руб. всего по растениеводству в 2010г выручка меньше чем в 2009г на 14039 тыс. руб.

Выручка по скотоводству всего за 2010г больше чем в 2009г на  34728тыс. руб., в т.ч. КРС в 2010г больше на 11763тыс. руб., по молоку в 2010г превысила на 22965тыс. руб, всего по животноводству выручка в 2010г больше чем в 2009г на 32522тыс. руб.

Прочая продукция, работ, услуг  в 2010г уменьшилась на 876тыс. руб. всего  по хозяйству в 2010г выручка превысила на 17907тыс. руб.

Из выше всего сказанного следует, что  предприятие свекло-зерно-молочное. Так как в структуре товарной продукции небольшой удельный вес  занимает свекла, зерновые и молоко. В 2010 году произошла углубленная  специализация в отросли животноводства

Коэффициент специализации  в 2010г увеличился на  0,04. Специализация хозяйства в 2009г – сахарная свекла, удельный вес которой составил 35,2%, и в 2010г специализация не изменилась, но увеличился удельный вес, он составил 39,5%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственные  и экономические показатели.

 

Экономические показатели характеризуют конечные результаты производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий  и эффективность общественного  производства.

К основным из них относятся: объем и стоимость валовой  и товарной продукции сельского  хозяйства, производительность труда, среднегодовой заработок работника, занятого в сельхозпроизводстве, себестоимость  продукции растениеводства и  животноводства, величина прибыли, уровень рентабельности производства.

Для оценки экономической  эффективности сельскохозяйственного  производства используются как натуральные, так и стоимостные показатели.                                                                                             

Таблица № 3

Производственные  и экономические показатели предприятия

Показатели	Годы		Отклонение Отношение %
	2009	2010
			+, -	в %
-1-	-2-	-3-	-4-	-5-
Урожайность с/х культур  ц с 1 га                Зерновые и зернобобовые	49,2	40,4	-8,8	82,1
Зерновые и зернобобовые всего	49,2	40,4	-8,8	82,1
в т.ч. озимые	55,9	51,8	-4,1	92,7
Яровые	43,9	31,2	-12,7	71,1
.Кукуруза(зерно)	78,2	31,9	-46,3	40,8
Сахарная свекла	433,4	248,0	-185,4	57,2
Продуктивность с\х  животных:       среднегодовой надой молока на 1 корову кг;	5494	5501	7	100,1
среднесуточный прирост молодняка КРС (гр)	403	520	117	129
Свиней	136	-	-136	-
Уровень производства На 100 га с/х угодий:         молока, ц	494	486	-8	98,4
прироста молодняка КРС, гр.	35	41	6	110
товарной продукции, тыс. руб	2732	3270	538	119,7
На 100 га пашни, ц                 Зерна	2312	1748	-564	75,6
Сах. свеклы	6788	6089	-699	89,7
Прирост свиней	1,6	-	-1,9	0
Оплата труда 1 работника в год	123891	133130	9239	107,5
Себестоимость с/х продукции  в руб. Зерна	29170	367,05	75,35	125,8
Сах. Свеклы	119,65	156,00	36,35	130,4
Молоко	730,27	950,13	219,86	130,1
Прирост КРС	9330,59	9500,52	169,93	99,4
Прирост свиней	9090,99	-	9090,99	-
Прибыль всего по хозяйству, тыс. руб  на 100 га с/х угодий	247	340	93	137,7
на 1 работник	65	95	30	146,2
Уровень рентабельности по хозяйству, %	10,4	11,7	1,3	112,5
В т.ч. в растениеводстве	30,9	26,6	-4,3	86,1
Животноводстве	11,9	2,1	14	17,6

Вывод:  анализируя данные таблицы видно, что урожайность основных сельскохозяйственных  культур с 1 га снизилась за 2010г по сравнению с 2009г, яровые в 2010г уменьшились на 12,7ц, кукуруза на зерно на 46,3ц, сахарная свекла на 185,4ц. произошло это из-за засушливого лета.

Продуктивность сельскохозяйственных животных за 2010г увеличилась по сравнению  с 2009г, среднегодовой удой  молокана 1 корову увеличился на 7кг, среднесуточный прирост молодняка КРС в 2010г увеличился на 117гр, среднесуточный прирост свиней не произошел, т.к. в 2010г свиноводства не было.

Уровень производства продукции  на 100га сельскохозяйственных угодий молока уменьшился на 8ц, прирост молодняка  КРС увеличился на 6гр в 2010г, товарная продукция увеличилась на 538тыс. руб. в 2010г.

В 2010г оплата труда 1 работника  увеличилась на 9239 руб.

Себестоимость продукции  зерна, сахарной свеклы и молока в 2010г  увеличился по сравнению с 2009г,а  по приросту КРС  наоборот снизился.

Прибыль по всему хозяйству  на 100 га сельскохозяйственных угодий увеличился на 93тыс. руб., на 1 работника  в 2010г увеличилась на 30тыс. руб.

Уровень рентабельности в животноводстве в 2010г увеличился на 14%, а в растениеводстве уменьшился на 4,3%, но в общем по хозяйству увеличился на 1,3%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основная текстовая  и расчетная часть.

 

Анализ использования  трудовых ресурсов.

 

Большинство специалистов в области теории фирмы считают, что именно персонал, работающий на предприятии, представляет главную ценность, которой он может обладать. в связи с этим для анализа использования трудовых ресурсов АФХД существует множество методов. В моей курсовой представлены только те методы, которые не требуют для знакомства с ними дополнительной специальной подготовки и используют в качества информационной базы достаточно легко измеряемые показатели.

Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов включают в себя:

• Определение численности и состава работающих на предприятии;
• Анализ структуры персонала;
• Анализ движения рабочей силы;
• Установление фактов и причин его непроизводительного использования;
• Измерение и изучение динамики и производительности труда;
• Ее факторный анализ;
• Определение влияния технико-экономических факторов на производительность труда;
• Выявление резервов дальнейшего ее повышения и более эффективного использования трудовых ресурсов;

Важная сторона анализа  – определение влияния изменения  численности работающих и производительности их труда на экономический результат. Заключительным этапом анализа является выработка предложений по мобилизации выявленных резервов.

Источниками информации при анализе использования трудовых ресурсов служат данные форм годовой и квартальной отчетности, материалы хронометражей и фотографий рабочего дня, сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени, снижение трудоемкости  продукции, и повышение производительности труда, данные бизнес-планов предприятия. Важно привлекать и дополнительную информацию по использованию трудовых ресурсов: материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

 

Для выяснения степени  обеспеченности хозяйства рабочей  силой в соответствии с планом производства составляют баланс труда. В нем указывают потребность в рабочей силе по отраслям и источники ее обеспечения. Это позволяет выявить недостаток или избыток рабочей силы, наметить пути более рационального использования трудовых ресурсов.

При анализе обеспеченности хозяйства рабочей силой сопоставляют плановую потребность по отраслям, производственным подразделением и  категориям работников, по напряженным  периодам с наличием в хозяйстве и делают соответствующие выводы.

 

Таблица №4

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

№ п/п	Показатели	2009 г	2010 г	Отклонение +; -
1	Среднегодовая численность  работников, чел.	413	397	-16
2	Площадь с/х угодий, га	10947	11147	200
3	в том числе пашни	9576	9776	200

Вывод: анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что среднегодовая численность работников в 2010 г уменьшилась на 16 человек, площадь с/х угодий увеличилась на 200га., в том числе пашня увеличилась на 200га.

Из выше сказанного следует, что обрабатываемая площадь земли увеличилась, но при этом численность работников уменьшилась. Это указывает на то, что в хозяйстве может  быть недостаточно своей рабочей силы для обработки земель.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ трудовых ресурсов.

Независимо от сферы приложения труда весь персонал предприятия  подразделяется на категории, среди  которых в настоящее время  принято выделять следующие:

• Рабочие;
• Служащие;
• Специалисты;
• Руководители.

Следует анализировать  обеспеченность предприятие работниками разных профессий. Как  известно, престижность профессий зависит от условий труда:

• Физической тяжести
• Вредности
• Режима рабочего времени
• Условий оплаты труда.

Эффективность использования  рабочей силы на предприятии в  определенной мере зависит и от структуры предприятия – состав кадров по категориям и их доли в общей численности.

На структуру кадров влияют следующие факторы:

• Уровень механизации и автоматизация производства;
• Тип производства (единичный, мелкосерийный, крупносерийный, массовый);
• Размер предприятия;
• Организационно-правовая форма хозяйствования;
• Сложность и наукоемкость выпускаемой продукции;
• Отраслевая принадлежность предприятия.

Важная задача – повышает престижность работы в сельском хозяйстве. Повышение квалификации и мастерства работников способствует росту производительности труда и эффективности производства. Подбор и правильная расстановка инженерно-технических работников и специалистов высшей квалификации улучшают управление производствам.

Таблица №5

Анализ структуры трудовых ресурсов 2010г.

№ п/п	Категории работников	Среднегодовая численность		Обеспеченность рабочей  силой, %
		План.	Факт.
1	Всего по с/х предприятию	397	397	100
2	в т.ч. работники, занятые  на с/х производстве	353	358	90,18
3	в т.ч. рабочие постоянные	335	319	80,35
4	трактористы-машинисты	41	58	9,82
5	работники, занятые в  животноводстве	87	87	21,91
6	Работники сезонные и  временные	-	-	-
7	Служащие, из них:	38	39	9,82
8	руководители	4	6	1,51
9	специалисты	33	30	7,56
10	Работники ЖКХ	1	1	0,25
11	Работники подсобных  промыслов	13	4	1,01
12	Работники торговли и  общественного питания	23	23	5,79
13	Работники детских учреждений	-	-	-
14	Работники занятые на строительстве хозспособом	20	11	2,77

Вывод: анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что всего по предприятию среднегодовая численность работников составила 397 человек, как и планировалось, в том числе работники, занятые на с/х производстве составили 358, что превысило план на 5человек, в том числе рабочие постоянные составили 319 человек, что на 16 человек меньше планируемого, трактористы-машинисты – 58 человек, что на 19 человек больше чем планировалось, работники занятые в животноводстве – 87 человек, как и планировалось, служащие составили 39 человек, хотя планировалось 38 человек из них руководители составили 6 человек, хотя планировалось 4 человека, специалисты составили 30 человек, это на 3 человека меньше чем планировалось, работники ЖКХ составили 1 человек.

Из выше всего сказанного следует, что в хозяйстве обеспеченность трудовыми ресурсами составляет 100%, т.е. планировалось 397 человек для обслуживания всех сфер производственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ эффективности  использования рабочего времени

Время – это ресурс, ограниченность которого ни у кого не вызывает сомнения. Для измерения затрат рабочего времени используются единицы, принятые для измерения времени вообще:

• Минута;
• Час;
• Сутки;
• Неделя;
• Месяц;
• Квартал;
• Год.

Общей мерой труда  является рабочее время. Все большее время придается анализу трудового участия работников отдельных подразделений хозяйства в достижении конечных результатов производства. В современных условиях в связи с повсеместным формированием бригад, звеньев и других подразделений сельскохозяйственных предприятий, работающих на принципах коллективного подряда, не утрачено значение планирования, учета и анализа рабочего времени.

Следует так же анализировать степень  использования фонда рабочего времени  за каждый месяц, т.к. в сельскохозяйственных предприятиях допускаются колебания в продолжительности рабочего дня в летние и зимние месяцы. Это должно быть предусмотрено соответствующими графиками и распоряжениями администрации. Кроме того, такой анализ поможет определить имеющиеся резервы более полного использования рабочего времени за каждый месяц и облегчит разработку мероприятий, способствующих вовлечение в действие выявленных резервов

Особое внимание должно быть уделено использованию рабочего времени работниками различных профессий. Это поможет выявить причины нарушения трудовой дисциплины и принять меры к их устранению и наказанию виновных.