Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Февраля 2013 в 16:02, курсовая работа
Целью настоящей работы является рассмотреть методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов, а также рассмотреть практическое применение этих методов на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие промежуточные задачи:
1. раскрывается сущность методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов;
2. рассматриваются методы оценки эффективности использования сырья и материалов;
ВВЕДЕНИЕ
Без использования материальных ресурсов не может быть организовано ни одно производство, следовательно, при рассмотрении любого производства всегда встает вопрос об эффективности их использования как составляющей эффективности производства вообще. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы – «Анализ эффективности использования материальных ресурсов и запасов».
Регламентация учета материальных ресурсов и запасов проводится в рамках выбора учетной политики предприятия. Поэтому будет удобно – там, где это уместно – рассматривать учет сырья и материалов в рамках рассмотрения учетной политики, т.е. в некоторых случаях будем говорить не столько об учете сырья и материалов, сколько об учетной политике вообще.
Целью настоящей работы является рассмотреть методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов, а также рассмотреть практическое применение этих методов на примере конкретного предприятия.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие промежуточные задачи:
1. раскрывается сущность методы анализа и повышения эффективности использования сырья и материалов;
2. рассматриваются методы
оценки эффективности
3. иллюстрируется применение
этих методов на примере
4. методами системного
анализа (с использованием
В настоящей работе будет приведена методика расчета и анализа коэффициентов эффективности использования сырья и материалов сначала в общем виде, затем эта методика будет адаптирована применительно к предприятию, занимающемуся производством посуды. Адаптация необходима в силу того, что:
1) общая методика предполагает
расчет и анализ коэффициентов,
2) адаптация также необходима
для конкретизации
Еще одно замечание. Расчет и анализ соответствующих коэффициентов будет проводиться по трем отчетным периодам: первый из них продолжительностью 1 неделя, второй – месяц, третий – 2 недели. Такая разница в продолжительности отчетных периодов не является помехой для анализа, т.к. основные показатели эффективности являются относительными, поэтому, несмотря на разницу продолжительности отчетных периодов, можно проследить динамику этих показателей во времени и сделать вывод.
Глава 1. Значение и основные показатели материальных ресурсов
1.1 Значение, задачи
и источники анализа
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты. Материальные затраты составляют значительную долю всех затрат на производство продукции, работ, услуг. Поэтому производственная программа предприятия может быть выполнена только при условии своевременного и полного обеспечения ее необходимыми материально - энергетическими ресурсами. [4, с. 53]
По статье «Материальные затраты» отражается стоимость:
- покупных материалов, используемых в процессе производства для обеспечения нормального технологического процесса, а также на другие производственные и хозяйственные нужды, а также запасных частей для ремонта;
- покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;
- работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями;
- приобретаемого со стороны топлива всех видов;
- покупной энергии всех
видов (электрической,
- потерь от недостачи в пределах норм естественной убыли.
По общему правилу, стоимость
материальных ресурсов, отображаемая
по элементу «Материальные затраты»,
формируется на основе цен их приобретения
(без учета НДС), наценок (надбавок),
комиссионных вознаграждений, уплачиваемых
снабженческим и
Удовлетворение
потребности предприятия в
Рис. 1.1. Основные пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами
Важнейшим инструментом
изыскания внутрипроизводственн
- оценка потребности
предприятия в материальных
- изучение качества
и реальности планов материальн
- характеристика динамики и выполнения планов по показателям использования материальных ресурсов;
- оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;
- определение
системы факторов, обуславливающих
отклонение фактических
- количественное измерение влияния факторов на выявленные отклонения показателей;
- выявление
и оценка
Источниками информации для анализа материальных ресурсов являются:
- план материально - технического обеспечения, заявки, спецификации, фондовые извещения, наряды, договоры на поставку сырья и материалов;
- формы статистической
отчетности о наличии и
- данные соответствующих служб о нормативах и нормах расхода материальных ресурсов и их изменении;
- плановые и
отчетные калькуляции
- форма №1 баланс предприятия и форма №5 приложение к балансу;
- другие источники информации в зависимости от целей и задач проводимого анализа. [12, с. 116]
1.2 Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия материальными ресурсами
На предприятии анализ начинается со сравнения фактической суммы материальных ресурсов с планом и прошлым годом, определяется абсолютное отклонение, рассчитывается процент выполнения плана и динамика по следующим формулам [12, с. 131-133]:
Отклон. от плана = Выпуск отч.года факт – Выпуск отч.года план
Отклон. от пр. года = Выпуск отч. года факт – Выпуск пр.года факт
% вып. плана = Выпуск отч. года факт / Выпуск отч. года план * 100%
Динамика = Выпуск отч. года / Выпуск пр. года * 100%
При анализе структуры материальных ресурсов рассчитывают удельный вес отдельных видов материальных ресурсов в общей их стоимости за прошлый и отчетный год, определяют отклонение и выявляют причины изменения.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами проверяют качество плана материально-технического снабжения. Проверку реальности плана начинают с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образования необходимых запасов исходя из прогрессивных норм расхода материалов.
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. [12, с. 137]
Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны - это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.
В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и фактическое их выполнение.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами рассчитывают коэффициент обеспеченности в материальных ресурсах по плану:
К-т = Сумма по заключенным договорам / Потребность в мат. ресурсах план
и коэффициент обеспеченности потребности в материальных ресурсах фактически:
К-т = Поставка мат. ресурсов факт / Потребность в мат. ресурсах план
Проверяется также качество полученных материалов от поставщиков, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам. Особое внимание уделяется проверке выполнения поставок материалов, выделенных предприятию по госзаказу, и кооперированных поставок.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности [12, с. 146]:
К-т = Поступление ресурсов в пределах плана факт / План поставки
В процессе анализа определяют соответствие фактических запасов материальных ресурсов установленным нормативам в днях и рассчитывают отклонение:
Запасы в днях факт – Запасы в днях норматив
Запасы в днях факт =
Запасы вида мат. ресурсов в натур. или стоимостных пок-лях (1.9) Однодневный расход этих мат. ресурсов в тех же пок-лях
Изучают также состояние запасов сырья и материалов с целью выявления лишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стоимость.
При анализе
материальных ресурсов выявляют причины
изменения расходов материалов и
их оправданность, а также причины
изменения стоимости
В процессе анализа определяют влияние на объем производства (V ВП) количества закупленного сырья (КЗ), переходящих остатков сырья и материалов (ОСТ), сверхнормативных отходов (ОТХ) и удельного расхода сырья на единицу продукции (Ур), используя способ цепной подстановки [12, с. 148]:
V ВП = КЗ +(-) ОСТ - ОТХ / Ур
Уменьшить расход
сырья на производство продукции
можно путем упрощения
1.3 Показатели эффективности использования материальных ресурсов
Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли. [6, с. 92]
В процессе потребления материальных ресурсов в производстве происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.
Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (табл.1.1).
Информация о работе Анализ материальных ресурсов предприятия ЗАО «Север»