Аудит учетной политики

По рельефу территория хозяйства представляет собой волнисто-холмистую  равнину, расчлененную в различных  направлениях речными долинами, балками, лощинами и оврагами.

Наибольшее распределение  в структуре пашни имеет темно-серая  лесная почва(69,4%), имеется чернозем оподзоленный (13,5%), серая лесная почва, слабогумусированная супесь и др. виды.

Концентрированные и  прочие корма для птицы почти  полностью покупаются. Витаминно-травяную муку ЗАО производит самостоятельно.

В хозяйстве имеются  здания и сооружения, машины и оборудование, рабочий и продуктивный скот и  другие основные средства.

Численность работников составляет 210 человек, в том числе  работников, занятых в сельскохозяйственном производстве – 167, из них трактористов-машинистов – 6, операторов машинного доения – 4, скотников КРС – 9, работников птицеводства – 5, служащих – 36 (11 руководителей, 3 специалиста), работников промышленных предприятий – 33, работников торговли и  общепита – 19.

Правильно оценить размеры  предприятия, а также сделать  вывод на чём специализируется данное производство помогут данные, представленные в таблице.

Таблица 5. «Объемы производства и наличие производственных ресурсов»

Таким образом, проанализировав  имеющиеся данные, можно установить, что в ЗАО «Берёзки» за период 2006-2008 гг. выручка от реализации продукции увеличилась в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 62,37 % на что вполне мог повлиять значительный рост цен. Валовая продукция по себестоимости в хозяйстве также увеличивалась ежегодно, в 2008 г. по сравнению с 2006 г. она возросла на 51,38% что связанно со увеличением роста объема произведенной сельскохозяйственной продукции.  Следовательно, и валовой доход в хозяйстве значительно возрос на 155,30%.

 Положительной тенденцией  является  увеличение стоимости основных производственных фондов в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 15,07 %, что объясняется модернизацией некоторого оборудования и установкой новых производственных линий для увеличения ассортимента выпускаемой продукции, обогащенной различными добавками. Но на предприятии наблюдается уменьшение среднегодовой численности работников в 2008 г. по сравнению с 2006 г. на 14,16 %, то есть на 33 человека меньше, чем в 2006 г, это, возможно, происходит из-за текучести кадров. Площадь сельскохозяйственных угодий сократилась на 3 га или на 0,03% , это связанно с сокращением пашни, так же что, возможно, была продажа земель, или осуществлялась сдача в аренду собственных территорий. Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота также сократилось на 38,76%.

В среднем по хозяйству  основные показатели возросли, что  говорит о росте объёмов производства, но количество некоторых производственных ресурсов заметно сократилось.

В основном хозяйство  занимается производством и реализацией  молока, а также зерновых культур, только малая часть выручки приходится на оказание различного рода услуг. но сделать выводы по структуре и выручке от реализации продукции можно на основании данных, расположенных в следующей таблице.

Таблица 6. «Структура выручки от реализации продукции»

Из данных таблицы 4 видно, что на анализируемом предприятии  выращивается как продукция растениеводства, так и продукция животноводства, причем эти две отрасли занимают примерно одинаковый процент в структуре  выручки от реализации продукции  за период с 2006 года по 20078год.

Основной продукцией в отрасли растениеводства являются зерновые и зернобобовые культуры, размер которых в структуре выручки  от реализации продукции составляют 28,5%. За два года по растениеводству размер выручки сократился только по сахарной свекле на 1,49%, но несмотря на это продукция растениеводства в структуре денежной выручки занимает  наибольший удельный вес – 54,86%.

А вот выручка по продукции  животноводства сократилась на 7,59%, по КРС  это показатель сократился на 2,32%, а по молоку –  увеличился на 0,12%. Наибольший удельный вес в реализации продукции животноводства занимает реализация молока – 8,65%. Выручка по прочим работам и услугам увеличилась на 6,37%, следовательно, процент выручки по прочим работам и услугам стал занимать в хозяйстве более значительную позицию.

Таким образом, на основе проведенного анализа можно сделать вывод  о том, что ЗАО «Берёзки» –  это крупное специализированное предприятие по производству и реализации зерновых и молока, так как именно продукция растениеводства в структуре денежной выручки занимает наибольший удельный вес.

Таблица 7. «Оснащенность предприятия основными фондами, их состояние и эффективность использования»