Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 19:26, контрольная работа
Эффективное функционирование организации всегда зависело от сохранности ее активов, в связи с чем, возникает необходимость разделения структуры предприятия на центры ответственности. Но насколько бы не было малым предприятие, один отдельный человек не имеет ни времени, ни способностей принимать все решения, контролировать всех работников, располагать всей информацией о деятельности и нести всю полноту ответственность за результаты этой деятельности. Поэтому возникает объективная необходимость децентрализации управления и делегирования части общих финансовых управленческих полномочий и ответственности на более низкие уровни управленческой структуры, то есть переход к управлению через центры ответственности.
Данные показывают, что наибольший удельный вес в структуре затрат на пошив женского пальто занимают материалы (80%). Поэтому в качестве резерва снижения себестоимости, в первую очередь, необходимо использовать возможную экономию от снижения материальных затрат за счет внедрения организационно-технических мероприятий. Для этого необходимо уменьшить норму расхода на единицу продукции, увеличить выпуск изделий, а также отыскать поставщика сырья и материалов, который мог бы предложить наименьшую цену. Довольно значительную долю в полной себестоимости занимают общехозяйственные и общепроизводственные расходы.
Список использованной литературы.
Информация о работе Контрольная работа по "Управленческому учету"