Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 05:48, курсовая работа
Успешная деятельность любого предприятия – четкая организация и нормирование труда, позволяющих более точно оценить организационно-технический потенциал предприятия, определить резервы более эффективного использования его персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты. Объективные процессы децентрализации системы управления переносят центр тяжести на уровень предприятия, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов системы управления. Цель работы – спроектировать нормы времени и исследовать организацию оплаты труда.
Введение 2
1. Проектирование нормы времени на машинно-ручной или ручной процессы аналитически-исследовательским способом. 5
2. Организация оплаты труда в бригаде 12
Заключение 21
Список использованных источников 22
Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Дальневосточный
государственный университет
Сахалинский институт железнодорожного транспорта
ФГБОУ ВПО
Кафедра «Южно-Сахалинск»
Курсовой проект
По дисциплине «Организация и нормирование труда»
Студент 4 курса
Шифр: К10-Э-219
Сах ИЖТ – филиала ДВГУПС в г. Южно – Сахалинске
Федорова Е.А.
Проверила: Розанова Н.В.
Южно – Сахалинск
2014
Содержание
Актуальность выбранной
темы обусловлена тем, что труд, являясь
источником производимых продуктов, услуг
сам является товаром, который продается
на рынке труда. Следовательно, на рынке
труда продается процесс
Организация труда –
составная часть экономики
Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.
Оплата труда или
заработная плата – это часть
фонда индивидуального
Цель работы – спроектировать нормы времени и исследовать организацию оплаты труда.
Курсовой проект состоит
из трех разделов. В первом разделе
разработана типовая
В списке использованных источников приведен перечень литературы, использованной в процессе исследования темы работы.
Задание. Спроектировать технически обоснованную норму времени на основании хронометража и индивидуальной фотографии рабочего дня для рабочего места единичного производства.
Аналитически-
Фотографией рабочего дня называют способ наблюдения, при котором изучаются все без исключения затраты рабочего времени в течение смены. Цель проведения фотографии рабочего дня состоит в выявлении недостатков организации труда и производства, разработка мероприятий по их устранению, выявлению причин потерь рабочего времени, изучения передовых приемов и методов труда для их распространения и т.д.
Определить норму времени на смену двойного накладного замка вагона.
Таблица 1
Сводка одноименных затрат времени.
№ |
Индекс |
Наименование затрат |
Замеры |
Среднее арифметическое |
1 |
ПЗ |
Получение и сдача работы |
6, 9, 9, 8, 10 |
8 |
2 |
ПЗ |
Получение инструктажа |
13, 10, 13, 7, 17 |
12 |
3 |
ОП |
Выполнение оперативных приемов работы |
370, 377, 407, 380, 383 |
384 |
4 |
ПТ |
Ожидание выполнения других операций, входящих в производственный процесс ремонта вагона |
15, 18, -, 14, - |
10 |
5 |
ПНТ |
Ожидание инструктажа |
25, -, 8, 10, - |
9 |
6 |
СР |
Исправление брака |
-, 20, -, 21, 38 |
16 |
7 |
ПНД |
Хождение и разговор по личным вопросам |
13, -, 10, 8, - |
6 |
8 |
Потл |
Перерывы на отдых и личные надобности |
23, 21, 18, 15, 14 |
18 |
9 |
ОБ |
Подготовка и уборка рабочего места |
15, 22, 15, 17, 18 |
17 |
Итого |
480 |
Обработка результатов наблюдений производится на бланках формы ТНУ-2 и заключается в распределении затрат рабочего времени по категориям, их анализе и составлении баланса времени рабочего дня.
Таблица 2
Баланс рабочего дня (ТНУ-2)
Основная группа |
Группа |
Категория |
Индекс |
Наименование затрат |
Среднее арифметич |
Время работы |
Продуктивное время |
Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
Получение и сдача работы |
8 |
П |
Получение инструктажа |
12 | |||
Обслуживание рабочего места |
ОП |
Оперативный прием |
384 | ||
ОБ |
Подготовка и уборка рабочего места |
17 | |||
Непродуктивное время |
Случайная работа |
СР |
Исправление брака |
16 | |
Время перерыва |
Регламентированный перерыв |
Связан с технологическим процессом |
ПТ |
Ожидание выполнения других операций, вход в производственный процесс |
10 |
Перерыв на отдых |
Потл |
Перерыв на отдых |
18 | ||
Нерегламентированный перерыв |
Нарушение производственного процесса |
ПНТ |
Ожидание инструктажа |
9 | |
Нарушение трудовой дисциплины |
ПНД |
Хождение и разговоры |
6 |
В раздел «Анализ потерь рабочего времени» вносятся те затраты рабочего времени, которые надо полностью ликвидировать: нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины, а также потери времени, связанные с выполнением случайной и лишней непроизводительной работы. При этом важно установить не только величину потерь рабочего времени, но и причины, их вызывающие, а также разработать мероприятия по устранению этих потерь.
Таблица 3
Анализ потерь рабочего времени.
№ |
Индекс |
Наименование затрат |
Среднее арифметическое |
1 |
СР |
Исправление брака |
16 |
2 |
ПНТ |
Ожидание инструктажа |
9 |
3 |
ПНД |
Хождение и разговоры |
6 |
Итого |
31 |
Потеря рабочего времени составляет 31 минута.
При ликвидации всех лишних затрат времени рост производительности труда определяется по формуле
Т.о. при ликвидации потерь времени рост производительности труда повысится на 7%.
Следующий этап обработки индивидуальных фотографий – составление «Аналитической сводки», которая содержит фактический и рациональный балансы рабочего дня.
Для составления фактического баланса времени рабочего дня средние арифметические значения по каждой строке фактических затрат рабочего времени переносятся в аналитическую сводку и суммируются, а также определяется относительная величина по каждой категории затрат по сравнению с длительностью рабочего дня и с затратами от оперативного времени.
Таблица 4
Аналитическая сводка ТНУ-2
индекс |
категория |
Баланс рабочего времени | ||||||
Фактический баланс |
Нормальный баланс | |||||||
Продолжит мин. |
% от раб. дня |
% от операт. времени |
Продолжит. мин |
% от раб. дня |
% от операт. времени | |||
ПЗ |
Подготовительно-заключительное время |
20 |
4 |
5 |
21 |
4 |
5 | |
Оперативное время |
384 |
80 |
- |
411 |
86 |
- | ||
Обслуживание рабочего места |
17 |
4 |
4 |
18 |
4 |
4 | ||
Итого прод. времени |
421 |
- |
- |
450 |
- |
- | ||
СР |
Случайные работы |
16 |
3 |
4 |
- |
- |
- | |
ПТ |
Связан с технологич процессом |
10 |
2 |
3 |
11 |
2 |
3 | |
Потл |
Перерыв на отдых |
18 |
4 |
5 |
19 |
4 |
5 | |
ПНТ |
Нарушение технологич процесса |
9 |
2 |
2 |
- |
- |
- |
Информация о работе Курсовой проект по «Организации и нормированию труда»