Нормативная база учета затрат на производство

Результаты такого распределения  затрат представлены в таблице 2.

 

Таблица 2

Результаты распределения  затрат непроизводственных подразделений  методом прямого распределения

Показатели	Производственные подразделения		Итого
	ПУ	МУ
Затраты, руб.	875000	1670000	2545000
Доля в выручке организации, %	40	60	100
Распределении затрат ДО Распределение затрат ОС Распределение затрат ОПП	24000 30000 30000	36000 45000 20000	60000 75000 50000
Всего затрат после распределения, руб.	959000	1771000	2730000

 

2. Метод пошагового  распределения затрат применяется  в тех случаях, когда непроизводственные  подразделения оказывают друг  другу услуги в одностороннем  порядке.

 

Таблица 3

Результаты распределения  затрат непроизводственных подразделений  методом пошагового распределения, руб.

Центры ответственности	Затраты	ДО	Промежуточный расчет	ОПП	Промежуточный расчет	ОС	Общие затраты
ДО	60000	(60000)	-	-	-	-	-
ОПП	50000	4444,45	54444,45	(54444,45)	-	-	-
ОС	75000	11111,12	86111,12	20416,65	106527,77	(106527,77)	-
МУ	875000	16666,68	891666,68	6805,56	898472,24	40972,23	939444,47
ПУ	1670000	27777,75	1697777,75	27222,24	1724999,99	65555,54	1790555,53
Итого	2730000	-	2730000	-	2730000	-	2730000

*В скобках указаны  суммы, подлежащие распределению

Шаг 1: Распределяются затраты  договорного отдела. База распределения  – количество работающих. Исходя из численности работающих в центрах  получаем соотношение: ДО:ОПП:ОС:ПУ:МУ, т.е. 8:8:20:30:50 или 4:4:10:15:25.

Затраты ДО (60000 руб.) распределяем между остальными центрами ответственности  в отношении 4:10:15:25 (всего частей 54). Делим затраты ДО (60000 руб.) на 54 части: 60000:54=1111,11 руб. Затем 1111,11 умножаем на полученные части для каждого подразделения и прибавляем к затратам. Получаем промежуточный расчет, результаты которого представлены в графе 4 таблице 3.

Шаг 2: Распределяются затраты  отдела подготовки производства. Базовой  единицей в данном случае является потребность в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП. Потребность ОС – 30 комплектов, ПУ – 10 комплектов, МУ – 40 комплектов. Получаем соотношение: 30:10:40 или 3:1:4 (всего частей 8). Затраты ОПП (54444,45 руб.) делим на 8 частей: 54444,45:8=6805,56 руб., которые затем умножаем на полученные части отдельно для каждого подразделения и прибавляем к затратам. Получаем промежуточный расчет, результаты которого представлены в графе 6 таблице 3.

Шаг 3: Распределяются затраты  отдела согласования. Ему необходимо выпустить машин: для ПУ – 50 машин, для МУ – 80 машин. Получаем соотношение: 50:80 или 5:8 (всего частей 13). Затраты ОС (106527,77 руб.) делим на 13 частей: 106527,77:13=8194,44 руб., умножаем их на полученные части для каждого центра ответственности (графа 7, таблица 3) и прибавляем к затратам. Получаем итоговые данные распределения: графа 8, таблица 3.

3. Метод взаимного  распределения затрат применяется  в случаях, когда между непроизводственными  подразделениями происходит обмен  внутрифирменными услугами.

Таблица 4

Расчет соотношения  между подразделениями

Центры, оказывающие услуги	Центры, потребляющие услуги				Итого
	ПУ	МУ	ОДО	ОС
ОДО: прямые затраты, руб. доля прямых затрат в общей их сумме, %	875000 33,397	167000 63,74	- -	75000 2,863	2620000 100
ОС: прямые затраты, руб. доля прямых затрат в общей их сумме, %	875000 32,957	1670000 62,9	110000 4,143	- -	2655000 100

 

В нашей задаче договорной отдел и отдел подготовки производства объединим в одно подразделение  – отдел документированного обеспечения (ОДО), издержки которого составят: ДО (60000 руб.) + ОПП (50000 руб.) = 110000 руб.

Расчеты:

1. Определяем показатель, выступающий в роли базы распределения, рассчитаем соотношения между элементами, участвующими в распределении затрат. За базу распределения принимаем прямые издержки (таблица 4).
2. Произведем расчет затрат непроизводственных подразделений, скорректированный с учетом двустороннего потребления услуг. Составим систему уравнений:

К=75000+0,0286А

А=110000+0,0414К

Где А – скорректированные  затраты ОДО, руб.;

    К – скорректированные  затраты ОС, руб.

Решим эту систему  уравнений методом подстановки:

К=75000+0,0286(110000+0,414К)

К=75000+3146+0,0012К

0,9988К=78146

К=78240, тогда А=110000+0,0414*78240=113239

3. Скорректированные затраты распределяются между центрами ответственности следующим образом:

Таблица 5

Результаты распределения  затрат непроизводственных подразделений

двусторонним методом, руб.

Распределение затрат непроизводственных подразделений	Производственные центры ответственности		Итого
	ПУ	МУ
ОДО: 113239*0,334 113239*0,6374	37822 -	- 72179	- -
ОС: 78240*0,32957 78240*0,629	25786 -	- 49213	- -
Всего распределено	63608	121392	185000
Прямые затраты	875000	1670000	2545000
Итого затрат	938608	1791392	2730000

 

По окончании решения  задачи можно сделать следующий вывод: наиболее оптимальным и пропорциональным методом распределения затрат можно назвать пошаговый метод, так как производственным подразделениям, потребляющим большую часть услуг непроизводственного подразделения должна распределяться большая часть затрат.

 

Заключение

 

Учет издержек производства и калькулирование  себестоимости продукции, работ  или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учёта. В условиях самостоятельного планирования предприятиями номенклатуры продукции и свободных (рыночных) цен возрастает значимость методически обоснованного учёта затрат и калькулирования себестоимости продукции, вырабатываемой на предприятиях. Данный принцип может быть реализован лишь при наличии у предприятия нормативной базы, содержащей нормативные, сметные (бюджетные) показатели, рассчитываемые на основании первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации и используемые для разнообразных нужд управления.

Грамотно организованный учет затрат на ООО ЗЖБК «Газпром» позволяет вести оперативый анализ себестоимости по статьям затрат и принимать своевременные меры по снижению стоимости выпускаемой продукции (производимых работ, выполняемых услуг), что даёт возможность влияния на их рыночную конкурентноспособность.  
       На фоне данной экономической реалии необходимо повысить заинтересованность организаций в использовании учётной информации для целей оперативного руководства и управления. Более детальное изучение вопроса затрат на производство продукции (работ, услуг) позволит руководителям и бухгалтерам организаций правильно увидеть статьи расходов и умело составить отчёт о производственных затратах, а это, в свою очередь, создаст благоприятную почву для выживания и процветания предприятия в жестких условиях рыночной экономики.

 

 

 

Список использованной литературы

1. План счетов бухгалтерского  учёта финансово-хозяйственной деятельности  организации и Инструкция по  его применению, утверждённые приказом  Минфина России от 31.10.2000 №  94н,  в редакции от 18.09.2006 № 115н.

2. Положение по бухгалтерскому  учёту «Доходы организации» ПБУ  9/99. Утверждено приказом Минфина  РФ от 6 мая 1999 года № 32н (в  ред. от 27.11.2006 № 116н.)

3. Положение по бухгалтерскому  учёту «Расходы организации»  ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 года № 33н (в ред. от 27.11.2006 № 156н)

3. Трудовой кодекс  РФ от 30 декабря 2001 г № 197-ФЗ (с изм. от 30.12.2006)

4. Астахов В.П. Новый  справочник бухгалтера. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001

5. Белова Е.Л. Управленческий учёт в информационной системе организации: Учеб. пособие.- М.: Современная экономика и право, 2007

6. Богатая И.Н., Хохонова  Н.Н Основы бухгалтерского учёта  «Сдаём экзамен», Ростов-на-Дону  «Феникс», 2001

7. Бородин В.А. Бухгалтерский  учёт: Учебник для вузов-3-е изд., перераб и доп. - М.: Юнити -Дана, 2004

8. Бочкарёва И.И. Бухгалтерский  учёт: учебник под ред. Я.В. Соколова-М., ТК. Велби, «Проспект», 2004

9. Бухгалтерский управленческий  учёт под редакцией П.С. Безруких- М.- 4-е изд., 2002

10. Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.: Омега-Л, 2004

11. Воронова Ю.Д., Улина  Г.В. Управленческий учет на  предприятии: Учебное пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006

12. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский  управленческий учёт. Учеб. для вузов.- М.: Юристъ, 2003

13. Каверина О.Д. Управленческий  учет: системы, методы, процедуры.-М.: Финансы и статистика, 2003

14. Кондраков Н. П., Иванова  М. А.. Бухгалтерский управленческий  учет. - М.: Инфра-М, 2005

15. Кукукина И.Г. Управленческий  учет: Учебное пособие.-М.: Финансы и статистика, 2004

16. Ларионов А.Д, Нечитайло  А.И, бухгалтерская финансовая  отчётность, учеб. пособ. - М: ТК Велби,  издательство Проспект, 2005

17. Никандрова Л.К, И.  В. Гулина. Бухгалтерский управленческий  учет. -М.: Логос, Университетская  книга, 2007

18. Попова Л. В.,. Константинов  В. А,, Степанова Е. Ю. Управленческий  учет и анализ с практическими  примерами. - М.: Дело и Сервис, 2006

19. Рыбакова О.В. бухгалтерский  управленческий учет и управленческое  планирование.- М.: Финансы и статистика, 2005

20. Рогуленко Т.М, Харьков  В.П Бухгалтерский учёт: учебник-М,  Финансы и статистика, 2005

21. Управленческий учет: Учебное пособие./Под ред. А.Д.  Шеремета, 2-е изд., испр. -М.: ИД ФБК-Пресс, 2002

22. Управленческий учет./ Под.ред. И. Г. Шевченко.-М.: Интел-Синтез, 2001