Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2013 в 11:56, отчет по практике
Объектом прохождения производственной практики является АО «АЗТМ», находящийся по адресу: Республика Казахстан, г. Алматы, Алмалинский район, ул. Толе би, 189.
Производственная практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах
ВВЕДЕНИЕ 2
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «АЗТМ» 3
РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕХОВ АО «АЗТМ» 8
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ НА АО «АЗТМ» 14
РАЗДЕЛ 4. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА АО «АЗТМ» 18
РАЗДЕЛ 5. ИНВЕСТЦИИОННЫЕ И ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕТЫ АО «АЗТМ» 24
РАЗДЕЛ 6. СБЫТ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АО « АЗТМ» 30
РАЗДЕЛ 7. ЭКОНОМИКО – ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АО « АЗТМ» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ 40
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Т. РЫСКУЛОВА
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКА»
Факультет «Экономика И УПРАВЛЕНИЕ»
О Т Ч Е Т
о прохождении производственной практики
______________________________
(название базы практики)
студента 4 курса
специальности 5В050600
«Экономика»
Акимжанова Е.А.
Руководитель практики от КазЭУ им. Т. Рыскулова
______________________________
(ученая степень, должность) (подпись) (ФИО)
«____» _______________ 201_ г.
Руководитель практики от предприятия
______________________________
(ученая степень, должность) (подпись) (ФИО)
«____» _______________ 201_ г.
АЛМАТЫ – 2013г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА АО «АЗТМ» 3
РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕХОВ АО «АЗТМ» 8
РАЗДЕЛ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПРОЦЕССОВ НА АО «АЗТМ» 14
РАЗДЕЛ 4. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА АО «АЗТМ» 18
РАЗДЕЛ 5. ИНВЕСТЦИИОННЫЕ И ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕТЫ АО «АЗТМ» 24
РАЗДЕЛ 6. СБЫТ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА АО « АЗТМ» 30
РАЗДЕЛ 7. ЭКОНОМИКО – ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АО « АЗТМ» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
Объектом прохождения производственной практики является АО «АЗТМ», находящийся по адресу: Республика Казахстан, г. Алматы, Алмалинский район, ул. Толе би, 189.
Производственная практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:
Алматинский завод тяжелого машиностроения (АЗТМ) основан 17 ноября 1941 года.
Предприятие работает на рынке
машиностроения более 70-ти лет, продукция
завода широко известна не только в
СНГ, но и в 32 странах мира. Сегодня,
как и прежде, АЗТМ – в числе
лидеров Казахстанских заводов-
По своей структуре
предприятие состоит из 11 основных
и 6 вспомогательных цехов и
И в последние непростые
годы АЗТМ сумел сохранить полный
технологический цикл машиностроения:
отливку стальных и чугунных заготовок,
кузнечно-термическую
- оборудование
для металлургической
- прокатное и волочильное оборудование;
- оборудование общепромышленного значения;
- оборудование для добычи нефти и газа;
- оборудование
для горнодобывающей
- продукция общепромышленного назначения.
АО «АЗТМ» осуществляющее свою деятельность по ISO 9001:2008, имеет государственные лицензии на проектирование, изготовление, монтаж, эксплуатацию и ремонт бурового, нефтегазопромыслового, металлургического и энергетического оборудования, подъемных сооружений
Оборудование с маркой «АЗТМ» работает во всех странах СНГ и 32 странах дальнего зарубежья, среди которых США, Япония, Германия, Аргентина, Индия.
В настоящее время АЗТМ производит следующие виды оборудования:
- станы для производства стальной проволоки;
- станы для производства проволоки из алюминия, цветных металлов и сплавов, вольфрама, молибдена;
- станы для производства порошковой проволоки;
- трубопрокатные и трубоволочильные станы для производства труб из стали, алюминия, меди;
- станы для производства ребристых труб для теплообменников;
- прокатное оборудование для металлургических заводов, производящих сортовой металл, рельсы, балки и т.д;
- оборудование и запасные части
для горно-обогатительных
- оборудование и запасные части для энергетиков;
- нефтегазодобывающее оборудование:
- изделия общепромышленного применения: редукторы, муфты, гидро и пневмоцилиндры, пружины, крепежные детали;
- затворы и устройства для метрополитенов и других подземных сооружений;
- товары народного потребления: изделия из чугуна, люки, дождеприемники,
решетки и т.д.
В 2000 году Правительством Республики
Казахстан АО «АЗТМ» награжден дипломом за
АО «АЗТМ» имеет международные призы и награды:
1994 год – «Золотой Глобус» - за качества продукции и вклад в мировую экономику;
1996 год –
«Международная бриллиантовая
2010 год – Золотой приз «За
2010 год –
Международная премия им. Сократа
в номинации «Экономика и
2011 год – Диплом первой степени на региональном конкурсе-выставке «Лучший товар Казахстана»
Органами Компании являются:
Первым руководителем АО «АЗТМ» с 2006 г. является Едигенов Жетписбай Карибаевич. Генеральный директор контролирует финансовое состояние предприятия, принимает стратегические решения, руководит производственно-хозяйственной деятельностью.
Управление предприятием организовано
по линейно-функциональному
Рисунок – 1 Организационная структура АО «АЗТМ»
Примечание – составлено по источнику [8 ]
Акционеров физических лиц из числа управленцев – 31 человек или 46,5% от числа управленцев.
Регулярно менеджеры завода обучаются по программам повышения управленческих и профессиональных компетенций. В частности в 2011 г. запланировано повышение квалификации по 6 управленческим курсам и 8 профессиональным.
Необходимо отметить инженерно-технический центр АО «АЗТМ», история которого начинается с создания отдела главного конструктора в 1945 году. За это время для различных отраслей промышленности было разработано и произведено более 3 000 наименований продукции. Машины с маркой АЗТМ работают в 32 странах мира. Вся рабочая конструкторская документация на эти изделия была разработана конструкторскими и технологическими бюро завода. Многие технические решения были выполнены на уровне изобретений и защищены авторскими свидетельствами и патентами. Специалисты ИТЦ «АЗТМ» поддерживают тесные связи с ведущими проектными институтами СНГ, осуществляя разработку оборудования нового поколения для реализации современных технологий в промышленности. Сотрудничество с ведущими мировыми производителями систем автоматики и контроля, такими как SIEMENS, Karl E. Brinkmann (KEB), Schneider elektronic позволяет оснащать продукцию современными системами управления.
За годы работы инженерно-технический
центр «АЗТМ» сконцентрировал мощный
интеллектуальный потенциал, способный
решать задачи любой сложности. Специалисты
ИТЦ «АЗТМ» постоянно работают над
техническим совершенствованием выпускаемой
продукции, внедрением в производство
современных технологий. Опираясь на
накопленный несколькими
Приоритеты машиностроительной отрасли Казахстана: максимальное удовлетворение потребностей внутреннего рынка и расширение экспорта за счет увеличения производства продукции с высокой добавленной стоимостью.
Самыми приоритетными подотраслями машиностроения Республики Казахстан были определены:
Приоритетность развития
отечественного нефтегазового машиностроения
обусловлена тем, что нефтегазовый
сектор является крупным потребителем
машиностроительной продукции.
Предприятия Казахстана осуществляют
выпуск различного сложного оборудования
для бурения, ремонта скважин, добычи,
подготовки, транспортировки, переработки
нефти и газа, что позволяет освоить производство
морских платформ.
Наиболее перспективными
группами отечественной продукции
в горно-металлургическом машиностроении
являются: самоходное буровое и погрузочно-
Внутренний спрос Республики Казахстан на продукцию железнодорожного машиностроения формируется основным потребителем грузовых вагонов и локомотивов - акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы». Согласно планам компании, до 2014 года ежегодно будет закупаться порядка 1,4 - 5,2 тыс. вагонов и 100 локомотивов, а также производиться капитальный ремонт имеющегося парка вагонов и локомотивов.
Рынок сельскохозяйственных
машин и оборудования Казахстана
в настоящее время практически
полностью занят импортной
По данным Агентства РК
по статистике на 1.06.2011 г. зарегистрировано
253 крупных и средних предприятий
машиностроения, из них в производстве
компьютеров, электронной и оптической
продукции – 8, в производстве электрического
оборудования – 19, в ремонте и
установке машин и