Отчет по практике в ПЧУП «Агромаштехсервис»

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………		3
ГЛАВА 1	ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ПЧУП «Агромаштехсервис» ….	5
	1.1 История развития организации  ………………………...	5
	1.2 Организационно-производственная структура организации ……………………………………………………	7
	1.3 Наименование производимой продукции ………………	10
ГЛАВА 2	ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В  ПЧУП «Агромаштехсервис»………………………………………… 2.1 Делопроизводство: основные понятия. Классификация документов …………………………………………………… 2.2 Порядок подготовки, согласования  и регистрации исходящих документов  ………………………………………	14   14   18
ГЛАВА 3	ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА В ПЧУП «Агромаштехсервис» ………………………………………..	23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………		29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………..…………		31
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………		33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

 

Местом прохождения ознакомительной практики является Производственное частное унитарное предприятие «Агромаштехсервис».

         Целями ознакомительной практики является закрепить, расширить, и систематизировать знания, полученные в процессе теоретического обучения на основе изучения деятельности конкретного предприятия, организации, фирмы; приобрести профессиональные умения и практические навыки по специальности в соответствии с квалификационной характеристикой образовательного стандарта; развить профессиональное мышление и приобрести практический опыт; выполнить программу учебной (ознакомительной) практики; осуществить сбор и обработку необходимых данных для выполнения отчёта по учебной (ознакомительной)практике и индивидуального задания по теме; подготовиться к защите отчёта о прохождении учебной практики по специальности.

Агропромышленный комплекс представляет собой совокупность отраслей народного хозяйства, связанных с развитием сельского хозяйства, обслуживанием его производства и доведением сельскохозяйственной продукции до потребителя. Главная задача агропромышленного комплекса состоит в максимальном удовлетворении потребностей населения в продуктах питания и товарах народного потребления.

АПК до настоящего времени остается экономически и социально значимой сферой народного хозяйства Республики Беларусь, вследствие этого проблемы развития национального АПК и, более узко, сельского хозяйства являются темой, актуальной для научных исследований.

Главным звеном АПК является сельское хозяйство. Здесь создаются натурально-вещественные основы продукта. Остальные сферы только дорабатывают его и доводят до потребителя.

Сельскохозяйственные земли в Республике занимают 44,9%, из них пашня-30% общей площади. На душу населения приходится 0,9 га сельхозземель, в том числе 0,6 га пашни.

АПК Беларуси является крупной межотраслевой подсистемой, объединяющей 9 отраслей народного хозяйства – сельское хозяйство, пищевая промышленность, молочная, мясная, комбикормовая, легкая (в части переработки сельскохозяйственного сырья), тракторное машиностроение, строительство, материально-техническое обеспечение и агросервис.

Главными задачами развития сельского хозяйства на 2011–2015 годы являются формирование безубыточного, конкурентоспособного и экологически безопасного производства сельскохозяйственной продукции, обеспечивающего в полном объеме внутренние потребности страны, наращивание экспортного потенциала и увеличение доходов сельскохозяйственных работников.

Последовательная реализация поставленных задач предусматривает увеличение объемов производства и сбыта готовой продукции с высокой добавленной стоимостью, переориентацию на инновационный путь развития, предполагающий комплексную модернизацию технико-технологической базы сельского хозяйства на основе новейших разработок науки, переход сельскохозяйственных организаций на самоокупаемость и самофинансирование.

Важным направлением является совершенствование мер и форм государственной поддержки сельского хозяйства с учетом соглашений о формировании Единого экономического пространства, норм Всемирной торговой организации. В перспективе планируется ежегодное сокращение доли государственной поддержки в стоимости произведенной валовой продукции сельского хозяйства.

 

 

ГЛАВА 1

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ПЧУП «АГРОМАШТЕХСЕРВИС»

 

1. История развития организации

 

 

История ПЧУП «Агромаштехсервис» началась в сентябре 1944 г., когда в д.Жабчицы образовалась Жабчицкая и Пинская МТС .

В июне 1958 г.преобразовалась МТС в РТС и ММС приказ №1 от 28.06.1958 г.

Пинское районное производственное объединение по производственно-техническому обеспечению сельского хозяйства образовалась в сентябре 1978 года., а 1986 году в октябре месяце первый раз отсоединилась Райагропромснаб (база), в марте месяце 1988 года соединилась и через 2-3 месяца отсоединилась вновь.

Детский сад отсоединился в сентябре 1994 года.

Решением Пинского райисполкома № 546 от 29 ноября 1996г. Пинская райагропромтехника преобразовалась в Открытое акционерное общество «Пинская Сельхозтехника», а  27 октября 1997 года отсоединилась котельная.

В связи с реорганизацией ОАО «Пинская Сельхозтехника» путем присоединения переименовано в ОАО «Пинскарайагросервис» на основании Указа Президента РБ №40 от 27 января 2003г.

В 2006 согласно протокола наблюдательного совета №59 от 02.06.2006 года, выделить из состава ОАО «Пинскрайагросервис» Производственное частное унитарное предприятие «Агромаштехсервис» .

Производственное частное унитарное предприятие «Агромаштехсервис», основанное на праве хозяйственного ведения (далее Предприятие), создано на основании решения общего собрания акционеров ОАО «Пинскрайагросервис» (протокол №14 от 10.12.2004), и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Республики Беларусь и настоящим Уставом.

Имущество предприятия находится в собственности открытого акционерного общества «Пинскрайагросервис», расположенного по адресу: 225721, Брестская область, деревня Ковнятин, ул.Весёлая, 57, тел/ факс 38-12-39, зарегистрированного Брестским облисполкомом 06.06.2003г, код 2000111765, (далее – Учредитель) и принадлежит Предприятию на праве хозяйственного ведения.

Наименование Предприятия:

Полное наименование на русском языке:

Производственное частное унитарное предприятие «Агромаштехсервис»;

Сокращенное наименование на русском языке:

ЧУП «Агромаштехсервис»

Полное наименование на белорусском языке:

Вытворчае прыватнае унітарнае прадпрыемства «Аграмаштэхсэрвіс»;

Сокращенное наименноевание на белорусском языке:

ПУП «Аграмаштэхсэрвіс»

Предприятие имеет статус юридического лица, является коммерческой организацией, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в Суде, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банком, печать, штампы и бланки со своим наименованием.

В своей деятельности Предприятие руководствуется законодательством Республики Беларусь, Уставом Предприятия и решениями Учредителя.

 

 

1.2 Организационно-производственная структура организации

 

Под организационной структурой предприятия понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивших функционирование и развитие организации как единого целого.

Различают несколько типов организационной структуры:

• линейная;
• линейно-штабная;
• функциональная;
• линейно-функциональная;
• матричная;

Выбор организационной структуры зависит от таких факторов, как:

 организационно-правовая форма предприятия;

 сфера деятельности (тип выпускаемой продукции, ее номенклатура и ассортимент);

 масштабы предприятия (объем производства, численность персонала);

 рынки, на которые выходит предприятие в процессе хозяйственной деятельности;

 используемые технологии;

 информационные потоки внутри и вне фирмы;

 степень относительной обеспеченности ресурсами.

       Для ПЧУП «Агромаштехсервис» характерна линейная организационная структура (Приложение А).

Это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения любого уровня стоит руководитель. Основными преимуществами данной структуры управления являются: простота, конкретность заданий и исполнителей.

Однако имеются и свои недостатки: высокие требования к квалификации руководителей и высокая загрузка руководителя.

ПЧУП «Агромаштехсервис» находится в оперативном управлении Открытого акционерного общества «Пинскрайагросервис». Директор решает по согласованию с руководством ОАО «Пинскрайагросервис» - все вопросы деятельности предприятия, распоряжается имуществом в пределах, установленных Уставом, имеет право заключать договора, соглашения, контракты, в том числе по найму на работников, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовки рабочих.

Одной из основных задач администрации предприятия является сохранность трудового коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией. В соответствии с этим, обучение кадров планируется на перспективу, на основании анализа потребности в кадрах и повышения квалификации.

На предприятии регулярно разрабатываются и реализовываются мероприятия по улучшению условий труда и техники безопасности.

В целях повышения материальной заинтересованности предприятию необходимо:

• дифференцировать и регулировать заработную плату работников на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь;
• производить в течении отчетного года поэтапное повышение тарифной ставки 1 разряда в зависимости от роста количественных и качественных показателей работы предприятия в частности;

  В зависимости  от условий труда работникам  устанавливаются следующие доплаты  к тарифным ставкам и должностным  окладам:

• за работу во вредных и тяжелых условиях труда;
• за работу в ночное время;
• за совмещение профессий;
• за выполнение наряду со своей основной работой, обязанностей временно отсутствующего работника и другие;

 Чистая прибыль  предприятия направляется на  следующие выплаты:

• в связи с Юбилеем (50, 55, 60-летием);
• уходящим на пенсию по возрасту;
• при рождении ребенка;
• при уходе в отпуск;
• работникам вступившим в брак впервые;
• выделение санаторно-курортных путевок;
• в праздник 8-ое Марта;
• в связи с профессиональным праздником и другие выплаты

        Оставшуюся чистую прибыль направляют:

• фонд накопления – 35%
• фонд пополнения СОС – 15%
• фонд потребления – 45%
• резервный фонд – 5%

Администрацией предприятия ведется планомерная работа по предупреждению несчастных случаев и заболеваемости на предприятии, обеспечению безопасных и здоровых условий труда и производственного быта.

Предусмотрены проверки состояния охраны труда на предприятии. По всем проведенным проверкам выдаются предписания и издаются приказы с разработкой мероприятий по устранению выявленных нарушений.

Предприятие так же имеет разрешение Брестского областного комитета природных ресурсов и охраны окружающей среды на выброс загрязняющих веществ в атмосферу стационарными источниками с перечнем и количеством основных загрязняющих веществ.

Вредные выбросы в атмосферу при осуществлении производственного процесса являются незначительными и не превышают предельно-допустимой концентрации.