Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 17:55, реферат
Актуальность. В последние годы наблюдается значительный рост интереса к внутреннему аудиту, что обусловлено, по нашему мнению, рядом факторов. Во-первых, внутренний аудит представляет собой мощный, но в то же время недооцененный инструмент повышения эффективности компании. Во-вторых, череда громких корпоративных скандалов привела к ужесточению законодательных и нормативных требований к состоянию внутреннего контроля и достоверности финансовой отчетности (например, закон Сарбейнса – Оксли в США, требования регуляторов фондового рынка и фондовых бирж и т.п.).
Введение
1. Теоретические обоснования организации внутреннего аудита на предприятии
1.1 Организация внутреннего аудита на предприятии
1.2 Актуальные проблемы организации внутреннего аудита
2. Проведение внутреннего аудита
2.1 Организация внутреннего аудита кризисного предприятия
2.2 Проблема разработки регламентов при организации внутреннего аудита
Заключение
Список использованной литературы
Аудит на соответствие целесообразности выражает процедуры аудиторского контроля деятельности должностных лиц (субъектов управления) на предмет целесообразности (рациональности, разумности, обоснованности, полезности) ее продуктов (принятых решений).
Регулярное проведение внутренних аудитов позволяет:
· обеспечить соответствие
системы менеджмента
· предоставить уверенность руководству и заинтересованным сторонам в результативности системы менеджмента: внутренний аудит обеспечивает обратную связь, представляя руководству объективную информацию о том, как функционирует система;
· выявить оперативные проблемы: во время проведения проверки любой системы, аудитор имеет благоприятную возможность для того, чтобы заметить сложности в исполнении системой требований, или проблемы в самой системе, или в процедурах;
· обеспечить обратной связью
для проведения корректирующих действий:
в ходе внутреннего аудита выявляются
несоответствия установленным требованиям,
затем разрабатываются и
· внутренний аудит является действенным инструментом отладки системы на стадии ее внедрения: проведение аудитов на стадии внедрения и подготовки системы менеджмента к сертификации помогает «запустить» систему и выявить, где система дает сбой.
Целью внутренних аудитов
не является поиск и наказание
виновных. Необходимо донести этот
факт до всего персонала организации,
поскольку защитная реакция на любые
проявления внешнего контроля не способствует
получению объективной
1.2 Актуальные
проблемы организации
Сложности, возникающие на предприятиях, в связи с изменениями как в экономике в целом, так и в хозяйственной деятельности самих предприятий в частности, приводят к возникновению определенных проблем в области аудиторской деятельности. Основными из них являются:
На современном этапе развития аудита в России деятельность подавляющего большинства аудиторов сводится только лишь к проверке достоверности бухгалтерской отчетности. Однако наибольший интерес для клиентов представляет возможность пользоваться услугами аудитора как компетентного советчика. Исходя из того, что интерес клиента это есть платежеспособный спрос на рынке аудиторских услуг, мы можем предположить, что развитие аудита коснется расширения спектра его консалтинговых услуг.
Аудиторские заключения имеют характер пост-фактума, тогда как большинству пользователей (практически всем, кроме государства) требуется еще и анализ перспектив развития предприятия, анализ возможностей его бизнеса.
Указанные проблемы лежат в основе позитивного развития внутреннего аудита, как экономического явления, синтезирующего в своей основе не только контрольные, но и ряд других функций. Это позволяет максимально эффективно решать указанные проблемы на уровне субъектов экономики.
Отличительной особенностью
внутреннего аудита является адекватное
сложившейся экономической
1. Прогнозное направление.
Кроме констатации настоящего
финансового положения, отчет
аудитора должен раскрывать и
перспективы развития
2. Консультативное направление.
Невозможно не отметить роль
внутреннего аудитора как
3. Аналитическое направление.
Под воздействием потребителей
информации акценты
Исследование контрольной, прогностической, консультативной, аналитической функции внутреннего аудита, выявило некоторое смещение приоритетов в сторону больших затрат времени на действия, связанные с аналитическими функциями внутреннего аудита, нежели на процедуры непосредственной проверки, а также на действия, связанные с получением информации.
Под воздействием все более
усложняющихся финансово-
Компьютерное обеспечение внутреннего аудиторского процесса предполагает разработку и внедрение в практику ряда программных пакетов, которые по своему воздействию на технологию внутреннего аудита можно разделить на группы:
Обособленные – программы
вспомогательного характера (шаблоны
документов, анкет, тестов и прочей
рабочей документации). Данные программы
не предполагают машинной связи ни
между объектом и внутренним аудитором,
ни между своими внутренними компонентами
(например анкетой – тестом - карточкой
выборки – карточкой
· сокращается время на подготовку документов к работе;
· не требуется специальной подготовки к их написанию и использованию.
К недостаткам можно отнести:
· низкий коэффициент соотношения экономии времени от использования программы и времени на ее адаптации к аудиторскому процессу;
· низкий коэффициент соотношения выходящей информации и входящей информации.
Связанные – программы вспомогательного характера, но имеющие внутренние взаимосвязи (взаимоувязанные таблицы, позволяющие избежать сложных расчетов, предполагающие при вводе исходных данных получать результатную информацию). Данные программы хотя и не предполагают машинной связи между объектом и внутренним аудитором, но имеют внутренние взаимосвязи своих компонентов (тесты и анкеты автоматически обобщаются и выводится итоговый результат – уровень риска). Преимущества программ данной группы в:
· еще большем сокращении времени на проверку;
· все еще относительно низкими требованиями к специальной подготовке пользователя;
· в более легком преодолении
недостатков «обособленных» программ,
т.е. снижены затраты времени на
адаптацию программы и как
следствие улучшение
Недостатками программного обеспечения данного уровня являются все те же недостатки, что и у «обособленных» программ, но с меньшей степенью воздействия на аудиторский процесс.
Интегрированные – программы
с реализацией методики внутреннего
аудиторского процесса, вступающие в
непосредственные взаимосвязи с
информацией объекта
Сверхинтегрированные –
программы с качественными
Рассматривая программные пакеты различного уровня сложности (от обособленных до сверхинтегрированных), необходимо отдельно отметить, что использование программ первой и второй группы (обособленных и связанных) не предполагают одновременного использования программных продуктов других групп, т.к. те имеют встроенные модули аналогичные данным программам. Иначе говоря, программы следующего класса сложности «впитывают» в себя программы более низкого уровня. В тоже время, необходимо отметить, что программы первой и второй группы могут использоваться как в системе компьютерной обработки данных, так и при ручной обработке информации. Программы третьей и четвертой группы не могут функционировать иначе как в системе КОД.
Исходя из вышеизложенного,
процесс компьютеризации
2. Проведение внутреннего аудита
2.1 Организация внутреннего аудита кризисного предприятия
Для того чтобы установить
особенности внутреннего аудита
кризисного предприятия, следует определить
его место в системе
Внутренний аудит можно
рассматривать как элемент
Объекты внутреннего аудита
могут быть различными в зависимости
от особенностей предприятия, требований
его руководства и (или) собственников.
В качестве объектов исследования внутреннего
аудита могут рассматриваться как
отдельные стороны и условия (внешние
и внутренние) деятельности предприятия,
так и их совокупность. Состояние
объекта внутреннего аудита оказывает
определенное влияние и на его
функции. Если предприятие работает
устойчиво, то функции внутреннего
аудита имеют преимущественно
Изменение состояния предприятия
от устойчивого до кризисного объективно
приводит к уточнению функций
и внутреннего аудита, большую
значимость приобретают советующие
функции. Действия аудиторов должны
быть направлены преимущественно на
диагностику сложившейся
Для внедрения и эффективного функционирования службы внутреннего аудита на кризисном предприятии должны быть выполнены следующие условия:
· определен организационный
статус, то есть такое положение
службы внутреннего аудита в системе
управления предприятия, которое бы
обеспечило ее объективность и независимость.
Это может быть достигнуто, если
служба внутреннего аудита будет
подчинена собственникам
· обеспечен набор компетентных
сотрудников. Требования к базовому
и профессиональному
· установлена система стимулирования труда внутренних аудиторов, которая сочетала бы высокий уровень их поощрения с высоким уровнем ответственности за качество предлагаемых ими рекомендаций и выполняемых работ;
· определен соответствующий
уровень значимости рекомендаций службы
внутреннего аудита, обеспечивающий
их рассмотрение собственниками и руководством
предприятия и последующую
· обеспечен профессиональный уровень выполнения работ. Это достигается внедрением системы планирования и документирования работы внутреннего аудита, наличием соответствующего положения о службе внутреннего аудита, рабочих программ и рабочей документации;
· установлены функциональные ограничения по содержанию и объему работы службы внутреннего аудита. Такие ограничения предполагают четкое описание функций, полномочий, порядка взаимодействия с другими подразделениями предприятия. Особенно важно выполнение этого требования, если в процессе антикризисного управления будут привлекаться внешние аудиторские организации.
Вопрос о составе функций
внутреннего аудита, которые должны
осуществляться им в рамках аудита
кризисного предприятия, может быть
решен в зависимости от степени
участия в таком аудите внешних
аудиторов. Основными факторами, определяющими
степень такого участия, являются уровень
квалификации внутренних аудиторов
и стоимость услуг внешней
аудиторской организации. Если руководством
и (или) собственниками предприятия
принимается решение о