Пути улучшения финансового состояния ООО «Энергосбережение»

• Рисунок 4. Динамика прибыли, переменных и постоянных затрат

 

На этой диаграмме  отчетливо видно снижение прибыли  и увеличение переменных и постоянных расходов. Это является отрицательным фактором и предприятию необходимо постараться снизить расходы путем закупки более дешевого сырья, использования прогрессивных технологий, которые будут также способствовать снижению затрат.

Далее проведем анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

График точки безубыточности и аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и  зона безопасности зависят от суммы  постоянных и переменных затрат, а  также от уровня цен на продукции. При повышении цен нужно меньше реализовывать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

Поэтому каждое предприятие  стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается  такой план, который позволяет  снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.

Проведем анализ факторов, которые повлияли на изменение безубыточного  объема продаж и зону безопасности.

У нас имеется факторная  модель, которая имеет вид:

, тогда

Способом цепной подстановки можно определить влияние каждого фактора на изменение безубыточного объема продаж.

;

;

;

отсюда  ;

;

Проверку осуществим с помощью балансовой увязки:

53–47 = 18–19+7

6=6

Значит, при изменение  всех факторов, влияющих на безубыточный объем продаж ВИП-630, он увеличился на 6 шт. Но при этом надо учесть тот факт, что произведено продукции в 2012 году было больше, а удалось реализовать меньше.

При этом сократилась  и зона безопасности с 11,3% до 8,6%. Определим  влияние различных факторов на изменение зоны безопасности.

Для факторного анализа  зоны безопасности можно использовать следующую модель:

. (2.4)

 

Последовательно заменяя  базовый уровень каждой составляющей данной формулы на фактический, способом цепной подстановки определим изменение зоны безопасности за счет объема продаж, суммы постоянных затрат, цены изделия, удельных переменных затрат:

;

;

;

;

;

В целом зона безопасности снизилась на 2,7%, в том числе  за счет изменения:

;

.

Балансовая увязка: 8,6–11,3=7,6–30,9+32,7–12,1

-2,7=-2,7

Таким образом, зона безопасности снизилась на 2,7%. А именно, за счет увеличения объема на 5 шт. она увеличилась  на 7,6%, за счет увеличения постоянных затрат на 7556,18 тыс. р. снизилась на 30,9%. За счет увеличения переменных затрат на 75,02 тыс. р. на единицу, она увеличилась на 32,7%. А в результате повышения цены изделия на 163 тыс. р., зона безопасности уменьшилась на 12,1%. Так как факторы, которые снизили зону безопасности, оказались больше, чем факторы, повысившие ее, то в целом произошло снижение зоны безопасности.

Важным этапом является определение срока окупаемости  постоянных затрат периода. Он рассчитывается по формуле:

 

, (2.5)

 

где t – срок окупаемости, мес.

В-годовой объем продаж, тыс. р.

В_кр - безубыточный объем продаж

Таким образом, это означает, что в 2011 году постоянные издержки окупились за 10,3 месяца, а остальные 1,3 месяца предприятие получало прибыль. В 2012 году они окупились за 11,1 месяц, значит, прибыль предприятие получало всего 0,9 месяца.

С помощью маржинального анализа, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом реализации продукции и прибылью, – и прогнозирование величины каждого из этих показателей при заданном значении других.

В результате данного  анализа можно сделать вывод, что показатели деятельности предприятия  по реализации ВИП-630  ухудшились по сравнению с 2011 годом. Уменьшилась  сумма прибыли, получаема предприятием, увеличились постоянные и переменные расходы, увеличился срок окупаемости постоянных затрат и снизилась зона безопасность. Все эти тенденции характеризует деятельность ООО «Энергосбережение» с отрицательной стороны.

Поэтому руководству  завода необходимо провести корректирующие мероприятия по восстановлению устойчивого состояния.

 

3. Пути улучшения финансового состояния ООО «Энергосбережение.

 

По результатам выполненного  маржинального анализа в качестве первоочередных мер в планах финансовой политики считаю необходимым предложить следующие меры:

• Вести планирование финансово-хозяйственной деятельности, в т.ч:

- планирование и контроль  потоков финансовых средств (поступлений,  платежей, денег на счете и  т.п.);

- формирование, проверку  финансовой реализуемости  планов  оказания услуг;

- ежеквартально  подводить итоги финансово-хозяйственной деятельности с обязательным проведением финансового анализа  результатов выполнения бизнес- планов.

• Организовать долгосрочное планирование   деятельности на основе разработки бизнес-планов. При освоении новых направлений развития обязательно необходимо проводить  оценку эффективности  проектов по их реализации на основе бизнес-планирования.
• Совершенствовать договорную работу и дисциплину. При заключении договоров на предоставление услуг предусматривать штрафные санкции за несвоевременную оплату заказчиком работ. Обязательная юридическая экспертиза договоров.
• Необходимо следить за динамикой коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.
• Контролировать  соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженностей. Если  кредиторы незначительно превышают сумму дебиторов, то такое положение благоприятно. Противоположное их соотношение должно получить отрицательную оценку, т.к. слишком большая сумма может вызвать неплатежи по собственным обязательствам предприятия. При анализе  дебиторскую и кредиторскую задолженность следует рассматривать отдельно: дебиторскую как средства, временно отвлеченные из оборота, а кредиторскую как средства,  временно привлеченные в оборот.Снижение цен на услуги, в том числе за счет:

- маркетинговых исследований  рынка  и постоянного мониторинга  внешней среды;

- разработки политики  на основе анализа точек безубыточности  по услугам;

• Расширение сбыта услуг, в том числе за счет:

-разработки политики  на основе анализа спроса;

- разработки системы  скидок для постоянных заказчиков  за своевременный расчет, выработки  ценовой политики.

• Внедрение на предприятии системы управленческого учета для анализа доходов и расходов по статьям и элементам затрат. Периодически необходимо выполнять анализ структуры издержек производства, проводя сравнение с различного рода базовыми показателями и изучая природу отклонений от них.
• Бухгалтерский учет хозяйственных операций вести в соответствии с действующими в данном периоде нормативными и законодательными актами в этой области. Разработать систему налогового учета и планирования. Использовать услуги внешних консультантов для рационализации налогообложения и бухгалтерского учета, организации управленческого учета.
• Во избежание ошибок в ведении бухгалтерского учета и налогообложении проводить систематическое обучение (повышение квалификации) финансовых работников.  Для повышения общего уровня менеджмента необходимо провести обучение руководящий состав предприятия основам проведения финансового анализа, методам выработки на его основе управленческих решений, бизнес- планированию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует  экономически грамотного управления их деятельностью, которое во много  определяется умением ее анализировать. С помощью метода маржинального анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер и другие специалисты  экономического профиля должны хорошо владеть современными методами экономических исследований. Мастерством системного и комплексного микроэкономического анализа. Благодаря знанию техники и технологии маржинального анализа они смогут легко адаптироваться к изменениям рыночной ситуации и находить правильные решения и ответы.

В результате выполнения данной курсовой работы было проведено  изучение производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности предприятия  ООО «Энергосбережение» при помощи метода маржинального анализа, который наглядно показал влияния переменных и постоянных затрат на прибыль, анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности. Он был проведен по основному виду продукции: ВИП-630.

Анализ показал, что  финансовое состояние предприятия  очень не устойчивое. Необходимо провести мероприятия по снижению издержек и  повышения спроса на продукцию.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 года №51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 года №14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 года №146-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 года №146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 года №117-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
3. Федеральный закон Российской Федерации от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».
4. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 408 с.
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (руководство к выполнению курсовой работы): Учеб. пособие / Г.Н. Чернышева, Г.А. Лавренова, И.А. Калашникова, Л.В. Щупак. – Воронеж: ВГТУ, 2004. – 117 с.
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя: Учеб. пособие/ В.И. Макарьева. – Москва, 2002. – 104 с.
7. Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: ЗАО Центрполиграф, 2004. – 493 с.
8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Бердникова Т.Б. – М. – ИНФРА-М, 2005. – 212 с.
9. Брагин  Л.А. Торговое дело. Экономика и организация. –Учебник. – М.: «Инфра – М». - 2006. – 255с.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. – М. «Финансы и статистика». - 2006. – 477с.
11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Издание четвертое. - М: «Финансы и статистика». -  2005. - 414с.
12. Ершова И.В. Имущество и финансы предприятия. Правовое регулирование: Учебно-практическое пособие.- М.: Юристъ. - 2007.- 397с.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М.- 2006. - 584с.
14. Коровин А.В. Экспресс анализ финансового состояния предприятия// Аудитор.-2009.- № 3.
15. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М: Финансы и статистика . - 2006. – 512с.
16. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет. Прогнозирование финансового результата. Учебно-методическое пособие.  – М: «Экзамен». - 2007. – 318с.
17. Палий В.Ф. Палий В.В. Финансовый учет. Учебное пособие.  Часть 1,2. – М.: ФБК - Пресс  - 2008. – 630с.
18. Рэй Вандер Вил, В.Палий.  Управленческий учет. Учебное пособие. – М.: «Инфра–М». - 2007. -  476с.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. Издание пятое, переработанное и дополненное. – Минск. Москва: ИП «Экоперспектива». - 2008. - 490с.
20. Системный подход к экономическому анализу активов хозяйствующего субъекта. Ендовицкий Д.А. "Экономический анализ: теория и практика". – 2009. -  N 15.
21. Хелферт Э. Техника финансового анализа. Перевод под редакцией Белых Л.П. – М: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2007. –660с.
22. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. 3-е издание, переработанное и дополненное. – М.: «Инфра – М». - 2008. -  207с.
23. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие – М.: «Инфра-М». 2006. - 342с.