Разработка управленческих решений и их влияние на финансовые результаты организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2012 в 19:48, курсовая работа

Описание работы

Данная работа раскрывает сущность, понятия и методы управленческого учета в сельскохозяйственных организациях. Влияние применения управленческих решений на формирование конечного финансового результата организации.

Содержание работы

Введение 3
1. Теоретические основы управленческих решений 6
1.1. Сущность и функции управленческих решений 6
1.2. Роль управленческих решений 10
1.3. Классификация управленческих решений 12
Глава 2 Характеристика СХА (колхоз) «Кубань» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика СХА (колхоз) «Кубань» 14
2.2 Анализ ликвидности баланса и платежеспособности СХА (колхоз) «Кубань» 21
2.4 Анализ деловой активности СХА (колхоз) «Кубань» 27
2.5 Анализ рентабельности СХА (колхоз) «Кубань» 30
3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности СХА (колхоз) «Кубань» 34
3.1. Внедрение управленческого учета как способ развития СХА (колхоз) «Кубань» 34
3.2. Совершенствование учета затрат на производство и калькуляции себестоимости продукции растениеводства в СХА (колхоз) «Кубань» 37
Заключение 45
Список литературы 48

Файлы: 1 файл

Курсовая - Галустян О..docx

— 160.61 Кб (Скачать файл)

Сводный производственный отчет по структурным подразделениям составляется бухгалтерией организации в конце  отчетного периода (месяца, передела, процесса) по специализированным подразделениям (бригадам, звеньям) на основе данных ведомости  аналитического учета и контроля отклонений затрат от нормативов (плана). В сводном отчете нормативные (плановые) показатели по каждому структурному подразделению также проставляются  заранее (экономистом, менеджером), а  отклонения по ним переносятся из ведомости аналитического учета  и контроля затрат. Таким образом, записи не дублируются, а это является важным условием повышения оперативности  данных бухгалтерского учета для  принятия соответствующих управленческих решений.

После тщательной проверки и сверки данных сводного отчета с данными  соответствующих отчетов подразделений  в нем путем сопоставления  нормативных (плановых) затрат и отклонений от них определяют фактические величины затрат. В этом регистре для учета  затрат по каждому подразделению  выделяют три графы, которые последовательно (по разработанной классификации  статей затрат) отражают нормативы  затрат, отклонения от них и путем  сопоставления - фактические затраты. Причем эти графы выделены также  для отражения указанных данных за период с начала года. Нормативы  затрат по подразделениям в отчете проставляют с учетом их корректировки  в связи с перевыполнением  планов производства (работ) или по другим причинам.

Для учета отклонений от планово-учетных  цен в сводном отчете предусмотрена  дополнительная графа "Отклонения от планово-учетных цен", в которой  указанные отклонения отражают в  целом по организации (отрасли растениеводства). В этом же разделе данного регистра накапливаются итоги затрат по статьям и видам с начала года, что обеспечивает необходимые данные для закрытия счетов в конце года. Здесь же предусмотрена графа для счетов, корреспондирующих с дебетом счета 20 "Основное производство".

Второй раздел отчета предназначен для учета и отражения выхода продукции. Выход продукции каждого  вида сельскохозяйственной культуры в  этом разделе отчета показывают с учетом качества в количественно-суммовом выражении с начала года за месяц в разрезе соответствующих структурных подразделений. Последнее обеспечивает данные для расчета и начисления дополнительной оплаты труда в конце отчетного периода (месяца, квартала, года) работникам коллективных форм организации и оплаты труда за конечные результаты (качество и количество) производства. Данный регистр составляет бухгалтер, а проверяет главный бухгалтер.

Для повышения действенности внутрихозяйственного контроля необходима оперативность информации как первичного, так и бухгалтерского учета. Простое сопоставление и учет фактических производственных затрат с нормативами (планами) мало что дает, так как не позволяет оперативно определять отклонения от установленных норм по местам и причинам их возникновения.

Оперативный контроль за величиной затрат в процессе их осуществления в разрезе каждого подразделения гораздо полезнее для управления, чем любой другой традиционный анализ, цель которого - вскрыть резервы по итогам отчетного периода. Поэтому сначала нужно определиться с классификацией отклонений затрат от нормативов, а уж затем решать задачи улучшения учета для анализа и управления,- поскольку такие отклонения свидетельствуют о наличии недочетов в технологии и организации производства, соблюдении норм расхода удобрений, материалов, ГСМ, семян, затрат труда и т.д.

Отсюда следует, что для повышения  уровня контроля и эффективности  управления издержками производства в  подразделениях отклонения затрат от норм целесообразно группировать по следующим признакам:

  • влияние на уровень себестоимости продукции (должны учитываться и анализироваться с точки зрения их целесообразности);
  • места возникновения (подразделения, объекты планирования и учета, ответственные лица);
  • степень ответственности (зависящие и не зависящие от деятельности подразделения);
  • причины и виновники (бригады, звенья, внутренние и внешние причины);
  • время обнаружения (выявленные до начала, в процессе и после завершения производства);
  • календарные промежутки времени и технологические процессы (период, процесс, передел работ, месяц, декада и т.д.);
  • полнота выявления (документированные и недокументированные, которые выявляются при обобщении данных за период (процесс), месяц или при инвентаризации незавершенного производства).

Для учета и контроля отклонений затрат по перечисленным признакам  предлагаем использовать ведомость  аналитического учета и контроля отклонений затрат от установленных норм (лимитов).

Информация об отклонениях по затратам находится в сигнальных первичных  документах (акты, учетные листы, лимитно-заборные карты и т.д.), в которых выявляются как перерасход (+), так и экономия (-).

Данные регистры заполняет бухгалтер в течение периода (процесса, передела) или месяца. В регистре указывают дату выявления отклонений, номер документа, подтверждающего отклонение затрат от норматива, объекты производства (учета), к которому они относятся, на какой стадии (передела, процесса, вида работ) произошли эти отклонения, а также по каждому виду отклонений затрат отмечают места их возникновения, причины и виновных лиц. Отклонения в ведомости учитывают с начала года до отчетного периода (месяца) и за отчетный период (месяц) по видам и статьям затрат. По каждому объекту учета в ведомости в строках "Итого за месяц" и "Всего с начала года" накапливается общая сумма выявленных и учтенных отклонений затрат от норм по видам и статьям, что создает необходимые условия для их прямого отнесения на соответствующие объекты и тем самым способствует правильности и объективности исчисления себестоимости продукции растениеводства.

 

Заключение

 

Главная цель производственного  предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что  невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Прибыль является также важнейшим  источником формирования доходов бюджета  и погашения долговых обязательств организации перед банками, другими  кредиторами и инвесторами.

Таким образом, показатели прибыли  являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств предприятия.

Обобщающим показателем  экономической эффективности производства является показатель рентабельности. Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путем сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.

Анализ прибыли и рентабельности предприятия позволяет выявить  большое число тенденций развития, призван указать руководству  предприятия пути дальнейшего успешного  развития, указывает на ошибки в  хозяйственной деятельности, а также  выявить резервы роста прибыли, что, в конечном счете, позволяет  предприятию более успешно осуществлять свою деятельность.

Для повышения эффективности  работы предприятия первостепенное значение имеет ведение управленческого учета.

Управленческий учет - это  полноценный вид учета со своими задачами и механизмами сбора  и обработки информации, специфической  детализацией и периодичностью представления  данных.

Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением затратами. Важнейшей  частью управленческого учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей.

Основные цели внедрения  управленческого учета заключаются  в обеспечении руководителей  простой, полной, достоверной и оперативной  информацией и устранении недостатков  в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей  предприятие должно решить следующие  задачи:

  1. создание управленческой структуры;
  2. осуществление интеграции систем управленческого и бухгалтерского учета;
  3. организация оперативного документооборота для подготовки управленческой информации;
  4. обеспечение конфиденциальности управленческой информации;
  5. создание системы отчетности, удобной для принятия решений;

В практической части курсового проекта была рассмотрена организационно-экономическая характеристика СХА (колхоз) «Кубань».

Учет затрат на производство продукции растениеводства в СХА (колхоз) «Кубань» ведется по система финансового учета. В целом он налажен на соответствующем уровне, обеспечивающем получение достоверных данных о затратах на производство.

В СХА (колхоз) «Кубань» себестоимость исчисляется традиционным способом. Однако в рыночных условиях предприятию необходимо иметь более точную информацию о затратах. Получение такой информации обеспечит, к примеру, система «директ-костинг», то есть исчисление усеченной себестоимости. Общехозяйственные расходы в данном случае относят на счета реализации, на уменьшение выручки.

В целях повышения эффективности деятельности СХА (колхоз) «Кубань» и, как следствие, увеличению прибыли было рекомендовано следующее:

    1. введение управленческого учета;
    2. автоматизация учетного процесса;
    3. совершенствование калькуляции себестоимости продукции.

Практическая реализация устранения выявленных недостатков позволит повысить прибыльность и рентабельность деятельности СХА (колхоз) «Кубань», обеспечив ее дальнейшее успешное функционирование.

 

Список  литературы

  1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с  комментарием) (с изменениями на 21 июля 2007 г.) [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) ст. 1 – 453 (с комментарием) (с изменениями от 06.12.2007 г.) №51-ФЗ от 30.11.1994 [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) (с изменениями на 04.12.2007 г.) (редакция, действующая с 08.01.2008 г.) №117-ФЗ от 05.08.2000 [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) (с изменениями на 17.05.2007) (редакция, действующая с 30.06.2007 г.) №146-ФЗ от 31.07.1998 [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  5. О бухгалтерском учете: Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.1996 г. №129-ФЗ (с изменениями на 03.11 2006 г.) [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  6. Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций и по учету результатов инвентаризации: Пост. Госкомстата РФ от 18.08.1998 г. №88. // Российский налоговый курьер. – 2000. – 11. (в ред. от 03.05.2000 г.).
  7. «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10 2000 г. №94н (в ред. Приказов Минфина РФ от 07.05.2003 №38н, от 18.09.2006 №115н).
  8. Бухгалтерская отчетность организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 4/99: Приказ Минфина России от 06.07.1999 г. №43н (с изменениями на 18.09.2006 г.) [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  9. Доходы организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 9/99, Приказ Минфина России от 06.05.1999 г. №32н (с изменениями на 27.11.2006 г.) [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  10. Учетная политика организации: Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 1/98: Приказ Минфина России от 09.12.1998 г. №60н (с изменениями на 30.12.1999 г.) [Электронный ресурс] / СПС Консультант Плюс.
  11. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина России от 29.07.1998 г. №34н [Электронный ресурс] // СПС Консультант Плюс.
  12. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94н (от 18.09.2006 № 115н).
  13. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Под ред. А.Ф.Ионова, Н.Н.Селезнева. - М. : Бух. учет, 2006. - 311с.
  14. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2006. - 432с.
  15. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика - 2006 - №22 - с. 52-57.
  16. Волошин Д.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятиях. / Экономический анализ: теория и практика - 2006 - №22 - с. 52-57.
  17. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.; ил.
  18. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2005. - 400 с.; ил.
  19. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет. - 2006. - № 5 - С. 16-20.
  20. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2006. - 618 с. (с. 44 - 51)
  21. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2006. - 618 с. (с. 44 - 51)
  22. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»)
  23. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с. - (Серия «Профессиональный учебник: Бухгалтерский учет»)
  24. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета. /Бухгалтерский учет - 2003 - №14 - с.44-45
  25. Керимов В.Э. Об организации управленческого учета. /Бухгалтерский учет - 2003 - №14 - с.44-45
  26. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с. - (Высшее образование).
  27. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368 с. - (Высшее образование).
  28. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.: ил.
  29. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 400 с.: ил.
  30. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор - 2003 - №5.
  31. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии / Генеральный директор - 2003 - №5.
  32. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР - БИНФА», 2005. - 176 с. (с. 153 - 175)
  33. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР - БИНФА», 2005. - 176 с. (с. 153 - 175)
  34. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. - 2-е изд. - М. : Дашков, 2006. - 119с.
  35. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с. (с. 6 - 7)
  36. Просветов Г.И. Управленческий учет: задачи и решения: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2006. - 272 с. (с. 6 - 7)
  37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебное пособие.  - 7-е изд., испр. -  Минск: Новое знание, 2007. – 680  с.
  38. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности : учеб. пособие студентам вузов, обучающимся по направлению "Бух. учет, анализ и аудит" и др. экон. специальностям. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 281с.
  39. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник - Высшее образование, 2007. - 371 с. - (основы наук) (с. 23 - 35)
  40. Суйц В.П. Управленческий учет: учебник - Высшее образование, 2007. - 371 с. - (основы наук) (с. 23 - 35)
  41. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова - М: Дело и сервис, 2006. - 224 с. (с. 96 - 115)
  42. Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учебное пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова - М: Дело и сервис, 2006. - 224 с. (с. 96 - 115)
  43. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2005. - 344 с. (с. 34 - 37)
  44. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2005. - 344 с. (с. 34 - 37)
  45. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под редакцией А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2002. - 512 с. (с. 17-31, с.177-186)
  46. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под редакцией А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2002. - 512 с. (с. 17-31, с.177-186)
  47. Чумаченко Н.Г. О внедрении управленческого учета. /Бухгалтерский учет - 2003 - №19 - с.63-65

 

Интернет-источники

  1. http://dic.academic.ru/dic.nsf/business/
  2. http://www.finanalis.ru/litra/
  3. http://www.doclist.ru/
  4. http://www.e-college.ru/
  5. http://www.snezhana.ru/cost_3/
  6. http://www.ibl.ru/konf/140509/41.html
  7. http://quality.eup.ru/MATERIALY3/ess_ris.html
  8. http://examen.od.ua/shpora/upravl_resheniya.html

 

 

Приложения

 


Информация о работе Разработка управленческих решений и их влияние на финансовые результаты организации