Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2014 в 17:21, курсовая работа
Целью настоящей работы является анализ бухгалтерского баланса предприятия и разработка предложений по укреплению его финансового состояния в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические и методические основы анализа бухгалтерского аланса предприятия;
- проведен анализ бухгалтерского баланса КОГУП «Кировкоммунпроект» за 2010-2012 г.г;
- разработаны предложения по укреплению финансовой устойчивости.
Введение……………………………………………...……………………………3
1.Теоретические основы методики анализа бухгалтерского анализа предприятия……………………………………………………………..………...5
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия…………...11
3. Анализ бухгалтерского баланса……………………………………………...15
3.1 Анализ состава, структуры средств предприятия и источников их формирования……………………………………………………………………15
3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия……………..…….……...21
3.3 Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия……...23
4. Прогнозирование финансового состояния предприятия……………...……25
5. Резервы увеличения эффективности производства услуг……………….. ..27
Заключение……………………………………………………………………….29
Список литературы………………………………………………………………30
Основными факторами, определяющими финансовое состояние предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборотного капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования поставщиков техники и материалов в соответствии с хозяйственными договорами, возвращать кредиты, производить оплату труда
персонала, вносить платежи в бюджет. Поскольку выполнение финансового плана в основном зависит от результатов производственной и хозяйственной деятельности в целом, то можно сказать, что финансовое положение определяется наиболее обобщающим показателем. Следовательно, отчет о прибылях и убытках также привлекается для анализа финансового состояния.
2 Организационно-экономическая
Кировское областное государственное унитарное предприятие Институт по проектированию объектов жилищно- коммунального хозяйства «Кировкоммунпроект» создан в 1967 году в статусе проектно-сметного бюро (ПСБ) Областного управления жилищно-коммунального хозяйства. В 1973 году бюро было реорганизовано в контору «Облремпроект».
В 1988 году контора «Облремпроект» была переименована в институт «Кировкоммунпроект» (в дальнейшем именуемый «предприятие»).
Государственная регистрация предприятия проведена администрацией Ленинского района г. Кирова 08.02.1993 года. Регистрационный номер: 01-178-КЛР. Директором предприятия является Прозоров Владимир Алексеевич. КОГУП Институт по проектированию объектов жилищно- коммунального хозяйства «Кировкоммунпроект» расположено по адресу: 610017, г. Киров, ул. Воровского, д. 73.
Учредителем предприятия является Кировская область в лице Департамента государственной собственности. Предприятие находится в ведомственном подчинении департамента жилищно-коммунального хозяйства Кировской области.
Основным видом деятельности является «Архитектурная деятельность». Главная отрасль предприятия - «Проектные, проектно-изыскательские и изыскательские организации».
Предприятие является членом саморегулируемой организации «Межрегиональной некоммерческое партнерство «Регион-проект». Соответствующая запись в реестре проведена 25 декабря 2009 года за номером 07.
Предприятие имеет Свидетельство о допуске к видам работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на
безопасность объектов капитального строительство от 14 октября 2010 года. Организационная структура предприятия представлена двумя отделами комплексного проектирования и функциональными подразделениями, часть из которых участвует в производственной процессе, а часть – выполняет управленческие или специализированные функции.
Каждый отдел комплексного проектирования содержит в своем составе специализированные группы проектировщиков по соответствующим разделам проектов: архитектурно-строительная, санитарно-техническая, электротехническая. Главные инженеры проектов (ГИПы) работают в составе комплексных отделов.
Кроме отделов комплектного проектирования непосредственно участвуют в производственном процессе Сметный отдел и группа инженерных обследований.
Службы главного инженера института (Главные специалисты, сектор НТИ и группа оформления) осуществляют курирование вопросов технической политики, информационное обеспечение и оформление законченных проектных продуктов. Схема организационной структуры института представлена на отдельном листе.
Предприятие не имеет филиалов и представительств.
Институт осуществляет следующие виды работ:
* Проектирование нового строительства, реконструкции и капитального ремонта:
* жилых домов;
* общественных зданий;
* производственных зданий
* объектов благоустройства и социальной инфраструктуры: дорог, улиц, тротуаров, водопропускных труб, очистных сооружений и сетей ливневой канализации, скверов, парков, теплиц, оранжерей полигонов твердых бытовых и промышленных отходов, кладбищ;
* котельных, в том числе котельных на природном газе;
* тепловых сетей, тепловых пунктов, магистральных теплопроводов;
* сооружений и сетей
* сооружений и сетей
* сооружений и сетей
* электросетей 10 кВ и 0,4 кВ и сетей
уличного освещения
* троллейбусных линий.
* Техническое обследование:
* зданий, сооружений, отдельных конструкций
с выдачей заключений и
* котельных, отдельных котлов, водонагревателей,
насосов, вентиляторов, газовых трактов
с выполнением расчетов
* тепловых сетей, тепловых камер
с выполнением расчетов
* сооружений и сетей водопровода: насосных станций, водонапорных башен, резервуаров, трубопроводов и колодцев;
* сооружений и сетей
выполнением расчетов нормативов предельно-допустимого сброса (ПДС) сточных вод;
* сооружений и сетей
* внутренних инженерных сетей зданий: отопления, холодного и горячего водоснабжения, канализации, газоснабжения, электроснабжения.
3 Анализ бухгалтерского баланса
3.1 Анализ состава, структуры средств предприятия и источников их формирования
Ресурсы — это все, что может быть использовано компанией для достижения своих целей, для удовлетворения собственных потребностей и потребностей субъектов внешней среды.
Состав, структура и эффективность использования основных фондов, оборотного капитала представлена в таблицах.
Обеспеченность предприятия основными средствами и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности. В таблице 1 представлен состав, структура и динамика основных средств.
За период 2010-2012 гг. наблюдается снижение стоимости основных средств на 81,84% (329тыс. руб.).
Таблица 1 - Состав, структура и динамика основных средств
Основные средства |
2010 г |
2011 г. |
2012г |
Абсолютное отклонение, 2012 г. от 2010 г., +/- |
Темп роста, 2012к 2010 г, %. тыс. руб. |
Основные средства в организации |
402 |
182 |
73 |
-329 |
18,16 |
Эффективность производства, в значительной степени, зависит от обеспеченности предприятия и работников основными фондами. Показатели эффективности использования основных средств представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Обобщающие показатели эффективности использования основных средств
Показатели |
2010 г. |
2011г. |
Абсолютное отклонение, 2011 г. от 2010 г., +/- |
Темп роста, 2011 к 2010 г, %. |
Выручка в сопоставимых ценах к уровню 2012 года, тыс. руб. |
11042 |
11589 |
547 |
105 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб |
302 |
470 |
168 |
155,7 |
Основные средства, тыс. руб. |
402 |
182 |
-220 |
45,3 |
Фондоотдача, руб. |
27,47 |
63,68 |
36,21 |
231,8 |
Фондоемкость, руб. |
0,04 |
0,02 |
-0,02 |
50 |
Рентабельность ОПФ, % |
75,1 |
258,2 |
183,1 |
- |
За период 2010-2011 гг. наблюдается увеличение фондоотдачи на 36,21 руб. или на 231,8%. Это означает, что за рассматриваемый период выручка на 1 руб. ОПФ увеличилась на 36 рублей 21 копейку; снижение фондоёмкости на 0,02 руб. или на 50%; А также рост рентабельности на 83,1 пп.
Таблица 3 – Состав и структура оборотных средств
Оборотные средства |
2010 г |
2011 г |
2012г |
Абсолютное отклонение, 2012 г. от 2010 г., +/- |
Темп роста, 2012 к 2010 г, %. | |||
тыс. руб |
% |
тыс. руб |
% |
тыс. руб |
% | |||
Запасы, в т. ч. |
18 |
0,91 |
18 |
0,59 |
12 |
0,38 |
-6 |
66,66 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
18 |
0,91 |
18 |
0,59 |
12 |
0,38 |
-6 |
66,66 |
Дебиторская задолженность |
31 |
1,56 |
32 |
1,04 |
112 |
3,56 |
81 |
361,29 |
Денежные средства |
1938 |
97,53 |
3026 |
98,37 |
3021 |
96,06 |
1083 |
155,88 |
Оборотные активы |
1987 |
100 |
3076 |
100 |
3145 |
100 |
1158 |
158,28 |
Из таблицы 3 видно, что в структуре оборотных средств наибольший удельный вес занимают денежные средства 97%, так как они являются предметом труда, который обслуживает архитектурную деятельность и обеспечивает её непрерывность.
Наименьший удельный вес в структуре оборотных средств занимают сырье и материалы (0,4%). За анализируемый период наблюдается снижение производственных запасов на 33%. Дебиторская задолженность выросла в 2,5 раза, а величина денежных средств выросла на 1083 тыс. руб. или на 55%. В целом оборотные активы увеличились на 58%.
Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 4.
Таблица 4 – Эффективность использования оборотных средств
Показатели |
2011 г |
2012г. |
Абсолютное отклонение, 2012 г. от 2008 г., +/- |
Темп роста, 2012г. к 2008 г., %. |
Выручка от продаж в сопоставимой оценке к 2012 году, тыс. руб. |
11042 |
11589 |
547 |
105 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
3076 |
3145 |
69 |
102,2 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
302 |
470 |
168 |
155,6 |
Коэффициент оборачиваемости текущих активов |
3,59 |
3,68 |
0,09 |
102,5 |
Продолжительность одного оборота текущих активов, дни |
100 |
99 |
-1 |
99 |
Рентабельность оборотных средств, % |
9,82 |
14,9 |
5,08 |
х |
Среднегодовая стоимость оборотных активов увеличилась на 69 тыс. руб. (2,2%). Ежегодно текущие активы совершают чуть больше трех оборотов, это свидетельствует об эффективности использования оборотных средств. Продолжительность одного оборота за период снизилась на 1 день. Рентабельность оборотных средств увеличилась на 5,08 п.п.
Информация о работе Резервы увеличения эффективности производства услуг