Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 01:20, курсовая работа
Цель :анализ существующей организационной структуры ООО«ГМК» и разработка документов по утверждению организационной структуры.
Первая глава посвящена раскрытию понятия организационной структуры и ее схемы, а так же классификации организационных структур и принципам их формирования.
Во второй главе проведен анализ построение организационной структуры ООО «ГМК».
В третьей главе предложено решение существующих проблем - отсутствие схемы организационной структуры, должностных инструкций и правил внутреннего трудового распорядка.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава1. Сущность организационной структуры……………………………......5
Схема организационной структуры……………………………………………...5
Классификация организационных структур………………………………….…7
Принципы и методы формирования структур…………………………………11
Глава2.Построение организационной структуры общества с ограниченной ответственностью «ГМК»…………………………………………………….…13
Общая характеристика предприятия………………………………………...…13
Анализ организационно-управленческой структуры…………………………15
Глава 3.Совершенствование организационной структуры предприятия……16
Заключение………………………………………………………………………38
Список литературы……………………………………………………………
1.3. Главному бухгалтеру
подчиняются все работники бухгалтерии[ 13]
1.4. Прием и сдача дел при назначении на
должность и освобождении от должности
главного бухгалтера оформляются актом
приема-передачи дел после инвентаризации
имущества и обязательств.
1.5. На время отсутствия
главного бухгалтера (командировка,
отпуск, болезнь и т. п.) права
и обязанности главного
Должностная инструкция
и должностные обязанности бухгалтер -кассира.
I. Общие положения
1.1. Бухгалтер-кассир относится к категории технических
исполнителей, принимается на работу и увольняется приказом директора
предприятия по представлению главного бухгалтера.
1.2. Бухгалтер-кассир непосредственно подчиняется главному
бухгалтеру и его заместителям.
1.3. В своей деятельности бухгалтер-кассир руководствуется:
- нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы;
- уставом предприятия;
- правилами
внутреннего трудового
- приказами и распоряжениями директора предприятия;
- распоряжениями главного бухгалтера и его заместителей;
- настоящей должностной инструкцией.
1.4. Бухгалтер-кассир должен знать:
- нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие
руководящие материалы и документы по ведению кассовых операций;
- формы кассовых и банковских документов;
- правила приема, выдачи, учета и хранения денежных средств и ценных
бумаг;
- порядок оформления
приходных и расходных документ
- лимиты остатков кассовой наличности, установленные для
предприятия, правила обеспечения их сохранности;
- порядок ведения
кассовой книги, составления
- основы организации труда;
- правила эксплуатации вычислительной техники;
- основные положения законодательства о труде;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда.
1.5. Во время отсутствия бухгалтера-кассира его обязанности
исполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Общие положение
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность диспетчера.
1.2. Диспетчер назначается
на должность и освобождается
от должности в установленном
действующим трудовым
1.3. Диспетчер подчиняется непосредственно финансову директору
1.4. На должность
диспетчера назначается лицо, имеющее
cреднее профессиональное
- нормативные правовые акты, методические
материалы по вопросам производственного
планирования и оперативного управления
производством;
- организацию производственного планирования
и диспетчирования на предприятии;
- производственные мощности предприятия
и его подразделений;
- специализацию подразделений предприятия
и производственные связи между ними;
- номенклатуру
выпускаемой продукции, виды выполняемых
работ (услуг);
- организацию работы производственных
складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных
работ на предприятии;
-основы технологии производства продукции предприятия;
-технические требования, предъявляемые
к продукции предприятия;
- организацию оперативного учета хода
производства и сдачи готовой продукции;
- средства вычислительной техники, коммуникаций
и связи;
- основы экономики, организации производства,
труда и управления;
- правила и нормы охраны труда.
Разработка правил внутреннего трудового распорядка.
Правила
внутреннего трудового
Правила внутреннего трудового распорядка
(унифицированной формы нет) утверждаются
подписью руководителя организации с
учетом мнения представительного органа
работников организации в правом верхнем
углу титульного листа.
Ещё раз напомним,
что ПВТР должны отражать специфику
работы организации и обозначить
как можно больше типичных ситуаций, возникающих в процессе работы.
В правила внутреннего трудового распорядка
не могут быть включены условия, ухудшающие
положение работников.
Разработанные
и подготовленные правила обязательно
должны пройти стадию согласования с другими
отделами организации, а также с представителями
профсоюзного комитета и только после
этого утверждены руководителем.
С утвержденными правилами
внутреннего трудового распорядка необходимо
ознакомить всех сотрудников под расписку.
Таким образом, ПВТР организации должны
быть вывешены на видном месте и доступны
для прочтения в любое время. Содержание
правил внутреннего трудового распорядка
обычно разрабатывается на основе документов,
регулирующих деятельность предприятия
в области управления кадровыми ресурсами,
а также типовых (примерных) правил.
Рекомендуемая структура документа:
Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК» продемонстрированы в приложении 5.«Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК»
Заключение
В проекте раскрыты понятия организационной структуры, так же были изучены основные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных структур управления.
На основании проведения анализа и количественной и качественной оценки документов ООО «ГМК», а также проведения опроса генерального директора и сотрудников фирмы были выявлены слабые стороны внутри компании и предложены пути решения назревающих проблем.
Стоит отметить,
что в организации не было отстроено ведение
организационно-
После внесения корректировок в документацию компании ООО «ГМК» проводились ряд мероприятий по внедрению созданных недостающих документов в работу. В частности, было проведено общее собрание, на котором присутствовало все руководство и все сотрудники компании. На собрание были оглашены нововведения, выданы каждому сотруднику его должностные обязанности по подпись. К тому же, правила внутреннего распорядка были вывешены на стенде для общего ознакомления.
Библиографический список.
Информация о работе Совершенствование организационной структуры предприятия