Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2015 в 21:33, курсовая работа
Цель курсовой работы - рассмотреть, изучить и проанализировать организацию управленческого учета и его принципы.
Исходя из поставленной цели работы, её основными задачами являются:
рассмотреть основные отличия управленческого учета,
изучить основные принципы организации управленческого учета на российских предприятиях,
рассмотреть ведение управленческого учета,
Введение …………………………………………………………………………………….3
1 Теоретические основы управленческого учета …………………………………….5
1.1 Экономическая сущность и основные принципы управленческого учета …...5
1.2 Затраты как основной объект управленческого учета: понятие, классификация, принципы организации учета ……………………………………………...8
2 Состояние управленческого учета на предприятии ……………………………...11
2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ТрансЭКС» ……………………………………………………………………………………..11
2.2 Организация планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии …………………………………………………..14
2.3 Оценка реализации основных принципов управленческого учета в информационном обеспечении процесса управления …………………………………..20
3 Совершенствование системы управленческого учета на предприятии для реализации основных его принципов ……………………………………………………….26
3.1 Анализ финансового положение…………………………………………………...26
3.2 Анализ эффективности деятельности ……………………………………………29
3.3 Совершенствование управленческого учета ……………………………………32
Заключение ………………………………………………………………………………..35
Список использованных источников …………………………………
Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития предприятия. С его помощью руководители и начальники производственных участков определяют основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.
Разработка систем управленческого учета, а также использование и интерпретация информации, произведенной этими системами, являются решающими для успеха производственных и сервисных организаций в сегодняшней глобальной конкурентной и полной вызовов технологической среде.
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4