Современное состояние учета тары и его дальнейшее совершенствование

Организационная структура ОАО «МКПО» является линейно-функциональной и может быть представлена в виде иерархической схемы. В основе эффективности организационной структуры ОАО «МКПО» лежит соблюдение организационного плана подбора и расстановки персонала. Организационный план определит основные направления кадровой политики:

• Планирование кадровой политики направлено на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала на предприятии, что будет достигнуто через отбор и поощрение.
• Отбор работников планируется производить на основе испытательного срока и выполнения вступительной работы.

Поощрения будут  как материального, так и морального характера.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности представлены в Приложении Б. Такими показателями являются объем произведенной  продукции в натуральном выражении, в стоимостном, а также выручка от реализации продукции, затраты на производство продукции, к таким показателям также относятся рентабельность, ликвидность и чистая прибыль.

Исходя из данных таблицы приложения мы видим, что  затраты на производство в 2009 года (21360) по сравнению с 2008 годом (23874) снизились на 2514млн. руб., Что может быть показателем сниженной производительности труда и производства.

Так мы видим, что  объем производства в сравнении  с предыдущим годом снижается. Данные показатели представим в виде графика индексных показателей объема производства продукции (рисунок 2.1).

 

 

Рисунок 2.1 – Объем производства продукции  в натуральном выражении

Примечание - Источник: собственная разработка

 

Основные показатели социально экономического развития содержать в приложении В.

 

 

Рисунок 2.2 – Динамика производства продукции  в дейсвтующих ценах

Примечание - Источник: собственная разработка

 

На основании  данных мы видим что в течении  исследуемого периода все показатели изменяются в сторону либо уменьшения либо увеличения. Так индекс объема производства продукции в действующих ценах в период с 2008 по 2010 снизился на 59,7% (рисунок 2.2).

В настоящее  время налажен выпуск полуфабриката "Вет-блю" из свиного и ялового  сырья, который на выгодных условиях реализуется в страны дальнего и ближнего зарубежья.

В условиях усиливающейся  конкуренции на рынке кожевенных товаров, высоких цен на сырье  и химические материалы, недостаточности  отечественного кожевенного сырья  перед коллективом стоит задача выпуска продукции более высокого качества, широкого ассортимента с конкурентоспособной ценой.

Несмотря на существующие сложности по поставке кожсырья и реализации жестких кожтоваров ОАО «МКПО» имеет возможности  для развития производства, совершенствования технологии и расширения ассортимента за счет внедрения нового оборудования.

 

2.2 Особенности  учета тары на предприятии ОАО «МКПО»

 

 

Производственные  запасы ОАО «МКПО» поступают из следующих источников:

от организаций поставщиков

из своих вспомогательных и подсобных производств

путем приобретения материалов за наличный расчет подотчетными лицами

из основного производства в качестве возвратных отходов

в результате списания объектов ОС

Движение сырья, материалов, топлива, запасных частей, инвентаря и хозяйственных принадлежностей, тары и тому подобных ценностей на ОАО «МКПО» (в т. ч. находящихся в пути и переработке) учитываются на активном счете 10 "Материалы" (по дебету - поступление, по кредиту - выбытие) и начальные и конечные остатки (сальдо). На счете 10 материалы учитываются по фактической себестоимости их приобретения (заготовления). Согласно предусмотренного типового плана счетов к счету 10 "Материалы" на ОАО «МКПО» открыты субсчета (Приложение Г):

10/1 - “Сырье и материалы"

10/2 - “Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия"

10/3 - “Топливо”

10/4 - “Тара, тарные материалы”

10/5 - “Запасные части”

10/6 - “Прочие материалы  (металлолом) ”

10/7 - “Материалы, переданные в переработку на сторону”

10/8 - “Временные сооружения”

10/9 - “Инвентарь и хозяйственные принадлежности, инструменты”

10/10 - “Специальная оснастка и специальная одежда на складе”

10/11 - “ Специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации "

10/12 - “ Лом и отходы, содержащие драгоценные металлы "

На предприятиях могут применяться два варианта учета материалов:

1вариант - с  использованием только счета.10 "Материалы". В данном случае все расходы,  связанные с приобретением материалов, а также стоимость материала,  подлежащая уплате поставщику  относится в дебет счета 10, где и определяется фактическая себестоимость материалов.

2 вариант - учет  ведется с использованием счетов 10 "Материалы", 15 "Заготовление  и приобретение материалов", 16 "Отклонения в стоимости материалов".

В ОАО «МКПО» на счете 44 «Расходы  на  реализацию»  могут  быть  отражены  расходы  на тару и упаковку  изделий  на складах готовой продукции (упаковочная бумага, древесина,   шпагат,   услуги   своих   вспомогательных   цехов   по изготовлению тары и упаковки, оплата затаривания и др.).

На   счете   45   «Товары   отгруженные»   отражается  движение отгруженных  товаров,  продукции,  выполненных работ, услуг, а также стоимость тары, оплачиваемой покупателями сверх стоимости продукции.

Принятые  на учет по счету 45 «Товары отгруженные» суммы списываются по   дебету  счета  90  «Доходы и расходы по текущей деятельности»  и  кредиту  счета  45  «Товары отгруженные»   одновременно   с  признанием  выручки  от  реализации товаров,  продукции  (либо  при поступлении извещения комиссионера о продаже  переданных  ему  изделий).  Числящаяся  на счете 45 «Товары отгруженные»  стоимость  тары,  подлежащая возмещению покупателями и включенная  в  счета,  предъявленные  за  отгруженные  и  отпущенные продукцию  и  товары,  списывается  одновременно со стоимостью этой продукции и товаров.

Счет  91  «Прочие  доходы  и расходы»  предназначен  для обобщения  информации  об  операционных доходах и расходах отчетного периода, в т.ч. о доходах и расходах по операциям с тарой.

Анализ издержек обращения промышленного предприятия по статье «тара» направлен на выявление возможностей повышения его работы за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов,

В процессе анализа изучают:

1. Степень выполнения плана издержек обращения в общем по предприятию и по каждой статье, определение экономии идя перерасхода издержек обращения по сравнению с планом.

2. Динамику издержек обращения

3. Производят расчет и оценку влияния основных факторов на сумму к уровень издержек обращения.

4. Определяют влияние издержек обращения на конечные результаты хозяйственной деятельности.

5. Выявляют возможные резервы экономии издержек обращения. В связи с тем, что в ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» планирование издержек обращения не осуществляется, проведем анализ в динамике издержек обращения.

Разница между  фактической суммой издержек обращения  и суммой издержек обращения прошлого года называется абсолютным отклонением. Если абсолютное отклонение имеет положительное  значение, то в этом случае говорят о перерасходе. Если же абсолютное отклонение имеет отрицательное значение, то в данном случае говорят об экономии.

ΔИ = И₁- И₂          (1)

где ΔИ - абсолютная экономия (перерасход);

И₁ - сумма издержек обращения в отчетном году, руб.;

И₂ - сумма издержек обращения в базисном (прошлом) году, руб.

Так, расчет по данным ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» показал, что абсолютный перерасход составил 109073,702 тыс. руб. (206633,701 – 97559,999). В 1 квартале абсолютный перерасход составил 23857,055 тыс. руб. (40864,000 – 17006,945). Во 2-ом квартале – 48744,708тыс. руб., в 3-ем квартале – 27919,438 тыс. руб., в 4-ом квартале – 28566,104тыс. руб.

Однако оценка издержек в стоимостном выражении  не позволяет судить об их объективности, так как и ростом товарооборота растет и сумма издержек обращения. Поэтому следует оценивать издержки обращения не только по сумме, но и по уровню в процентах к товарообороту. Уровень издержек обращения - важнейший качественный показатель торгового предприятия, который показывает, сколько процентов издержки обращения занимают в розничной цене товара.

У = И/ТО х 100,        (2)

где У- уровень  издержек обращения,

ТО - товарооборот, руб.

Так по данным ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» уровень издержек обращения в 2009 году составил 12,06%, в 2010 году-13,127%. Уровень издержек обращения по кварталам рассчитывается аналогично, по формуле (2).

Отклонение  по уровню называется размером снижения (повышения) уровня издержек обращения. Он показывает, на сколько процентов к товарообороту фактический уровень расходов выше или ниже базисного.

ΔУ=У₁-У₂          (3)

где ΔУ- отклонение по уровню.

У₁ - уровень издержек обращения в отчетном году, %.

У₂ - уровень издержек обращения в базисном (прошлом) году, %.

Отклонение  по уровню издержек обращения по предприятию ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» составил 1,067 (13,127 – 12,06). В 1-ом квартале -0,076 (13,285 – 13,361), 2, 3, 4-ом кварталах - рассчитывается аналогично, по формуле (3).

Отношение размера  изменения уровня издержек обращения  к базисном уровню, выраженное в  процентах, называется темпом изменения  уровня издержек обращения. Темп изменения  показывает, на сколько процентов  снизился или повысился уровень  издержек обращения по отношению базисному, если последний принять за 100%.

Т = (У₁ – У₀)/У₀ х 100.          (4)

где Т - темп изменения  уровня издержек обращения, %.

Исходя, из данных ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» темп изменения уровня издержек обращения составил 8,84% (1,067/12,06 х 100). По кварталам темп изменения уровня издержек обращения рассчитывается аналогичным методом по формуле (4).

По размеру  изменения уровня издержек обращения  определяют сумму их относительной  экономии или перерасхода. Сумма  относительной экономии (перерасхода) исчисляется умножением фактического товарооборота на размер изменения уровня издержек обращения и деление полученного результата на 100.

Оэ(п) = (У₁ – У₀) х ТО₁/100        (5)

где Оэ(п) - относительная  экономия (перерасход), руб.

ТО₁ - товарооборот в отчетном году, руб.

Относительная экономия имеет место, если получен отрицательный результат. Если же полученный результат имеет положительное значение, то говорят об относительном перерасходе. Так, по данным ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» относительный перерасход составил 16796,0 тыс. руб. (1,067х1574133,960/100). Относительная экономия (перерасход) по кварталам рассчитывается аналогично по формуле (5).

В результате анализа  издержек обращения ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» по статье «тара» за 2009 - 2010 годы были получены следующие данные (табл. 2.2) издержки обращения в отчетном году (увеличились по сравнению с прошлым и составили 206633,701 тыс. руб. Средний уровень издержек обращения увеличился по сравнению с прошлым годом на 1,067 % и составил 13,127 % обороту. Это явилось результатом того, что темп роста издержек обращения превысил темп роста товарооборота в действующих ценах на 17,4% (295 194,6). Увеличение среднего уровня издержек обращения привело к и относительному перерасходу на 16796,0 тыс. руб. (1,067х1574133,960/100). Темп роста среднего уровня издержек обращения в отчетном году составил 8,84% (1,067/12,06 х 100).

 

Таблица 2.2 - Анализ динамики издержек обращения ОАО «Минское производственное кожевенное объединение» по кварталам 2009-2010 годов

Квартал	Издержки обращения по статье «тара», тыс. руб.			Товарооборот  в  действующих ценах			Средний уровень издержек обращения			Темп измен. уровня издерж обращения	Относ экон пере- расход	Абсолют экономия (пере- расход)
	2009	2010	2010 в % к 2009	2009	2010	2010 в % к 2009	2009	2010	Откло нение (+,-)
1 кв	17006	40864	240,2	127286	307605	242	13,36	13,28	-0,08	-0,60	-2461	23858
2 кв	22133	50863	229,8	180042	367606	204	12,29	13,84	1,55	12,61	5697	28730
3 кв	26395	54314	205,7	224319	416981	186	11,77	13,03	1,26	10,71	52540	27919
4 кв	32025	60592	189,2	277248	481941	174	11,55	12,57	1,02	8,83	4916	28567
Продолжение табл. 2.2
Всего за год	97559	206633	211,8	808895	1574133	195	12,06	13,13	1,07	8,87	16843	109074